近年来，一方面医疗设备作为医疗机构诊断、治疗疾病能力的重要标志，参与医疗市场竞争的主要能力，医疗机构加大医疗设备投入，医院的医疗设备更新换代速度加快。另一方面，随着医疗制度改革，医保覆盖面的扩大，加上近年来政府部门加大了对医院包括大型医疗设备项目的资金投入，医院的医疗设备投入也由蓬勃发展期的粗放型管理转向以成本控制为核心的经济管理。 这种经济管理的原则是合理投入，发挥出最大的社会效益和经济效益。其任务是对医疗设备的全程进行科学管理。　　 本研究综合医疗机构中大型医疗设备项目中主要的直接的因素进行分析，创新的提出了自动化的净现值计算、修正的回收年限、两点分析法等一系列的解决方案，提供了一套多设备项目之间进行分析比较的工具，形成了大型医疗设备项目评价的一套统一规范体系，可以帮助医院利用少量的关键数据进行分析，分析结果通过图表方式来表示，可以非常直接帮助管理者和决策者来分析判断项目的可行性，本系统操作界面友好，存储数据量大，分析结果通过水晶报表图形化展现，从而使结果更加易懂直观。本系统以Microsoft SQL Server2005为后台数据库。NET环境下的Visual C＃为前端应用程序开发工具。同时采用水晶报表动态链接数据库，实现对结果的报表图形化展示。本分析系统还可以对现有设备使用情况进行考核评价方面的工作。参照设备引进时的预计使用量和成本，根据实际的使用量、收费和消耗等计算出年度净收益等参数，与预计的数据进行对照比较，具有对大型医疗设备在用情况评价的功能。本分析系统目前已经应用于上海市第六人民医院的近十个大型设备项目，用于医院引进大型医疗设备进行客观规范的成本效益分析，同时也对现有设备使用情况进行评价考核方面的工作。