随着生产力的发展和能源消耗的增长,能源短缺和环境污染问题凸显,成为各国普遍关注的问题。光伏发电产业作为战略性新兴产业,具有永不枯竭、适用范围广、安全无污染的优势,是解决世界能源危机、应对全球气候问题、保护生态环境的重要途径,长远来看,市场前景比较乐观。在国家一系列政策的支持下,近年来我国光伏发电产业得到快速发展。2018年国家出台“531光伏新政”以来,产能过剩、过度依赖外需的问题日趋严重,行业发展面临严峻的挑战。由于外部环境的复杂多变,光伏发电企业的经营发展面临更多的不确定性,为了实现企业的持续发展,需要科学地进行风险管理,将损失的可能性和收益的不确定性控制在最低水平。作为风险的重要载体,财务风险存在于企业的各项财务活动之中,包括筹资活动、投资活动、营运管理等。然而,在我国财务风险管理起步较晚、应用尚不成熟的背景下,光伏发电企业普遍缺乏行之有效的财务风险管理体系,财务风险管理存在诸多问题。因此,光伏发电企业急需完善现有的财务风险管理体系,以提高企业的核心竞争力,实现高质量的发展。本文选取HG光伏发电公司（简称HG光伏公司）作为样本,通过深入分析HG光伏公司的财务风险管理现状,挖掘其在财务风险管理中存在的问题,提出切实可行的对策建议。首先,从制度与组织机构、管理程序方面,对HG光伏公司的财务风险管理现状进行分析,其中管理程序包括三个阶段:识别、评价和控制。其次,基于现状的分析,指出HG光伏公司财务风险管理中存在的实际问题或潜在风险。最后,运用系统的方法,提出应对财务风险管理问题的对策建议。通过对HG光伏公司财务风险管理的研究,帮助其完善财务风险管理体系,有效规避财务风险,更加科学地进行财务风险管理,并为同行业的企业提供参考,促进光伏发电产业的健康发展。