战略源于军事，意为“将军”，意思是“对资源的有效使用加以规划以摧毁敌人”。随着企业竞争的日益激烈，商场如战场，相应地，战略一词也被广泛地应用到企业管理中来。相应的国际化战略则是指通过在本国市场以外销售公司产品或服务的战略。 遍观国外基业长青的汽车企业，几乎都是国际化经营的典范。在全球经济已经高度融合、高度联系和高度协同的今天，对于中国汽车企业来说，如果不坚定地“走出去”、实施国际化发展战略，那么迟早会面临生存危机。 中国民营汽车业一旦决定进入国际市场，就必然面临国际市场环境的影响。与国内市场相比，国际市场涉及的领域和问题更加复杂，企业要想在国际市场上寻找或创造出理想的市场机会，必须进行细致且有针对性的市场调研、确定细分市场、建立评估准则，在此基础上，根据结果进行决策，如何进入国际化市场。 但是，中国汽车国际化不应该被当作一种时尚来追求。很多错误都源于对国际化环境的不明确。因此，中国汽车进行国际化尝试的首要任务是对进行国际化会面临的问题要有清楚的认识。 中国汽车进入国际市场面临着不少困难与挑战，然而必须指出的是，我们在实施企业国际化的过程中不能亦步亦趋地学习跨国公司的模式，吸收先进经验的同时要结合我国国情和中国汽车的特点，创造出适合的发展途径。 我国的民族汽车产业既不可妄自尊大，更不可妄自菲薄，而是要励精图治，奋发图强。我们坚信，随着我国科技实力的增强和汽车工业的不断发展与壮大，只要我国的汽车制造与销售企业能够真正重视运用正确的国际化战略，我国的汽车产业在国际市场一定可以有更大的作为。