随着国家建筑业的蓬勃发展,建设工程项目的数量也越来越多,而建设项目又具有投资数额大、生命周期较长、技术复杂、社会影响广泛、工程造价风险大等特点,这就使建筑工程造价风险管理显得突出重要,同时建筑工程造价风险管理也是工程项目成败的关键,故本文将风险管理理论引入建筑工程造价管理。本文在前人研究的基础上,系统的论述了建筑工程造价风险管理理论,并详细的介绍了工程造价、风险管理、建筑工程全生命周期造价风险等理论,从整个建筑工程的全生命周期出发,从建筑工程的投资决策阶段、设计阶段、施工阶段、运营维护阶段、拆除回收阶段等,对各个阶段的造价风险管理进行研究,分析评价各个阶段的存在的工程造价风险,并依据各个风险因素之间的相互关系,构建建筑工程造价风险管理模型,并邀请相关领域专家,对风险模型中各个因素进行打分,应用层次分析法对建筑工程造价风险管理进行分析,计算各个风险因素的权重,并对风险因素进行排序,制定相应的管理措施。通过运用系统动态的管理方法控制项目造价的风险,降低建筑项目造价风险管理的不确定性,使各级建筑项目管理者能够建立造价风险管理意识,重视造价风险管理的问题,从而实现对建筑项目造价风险管理的各个阶段以及各个层次有效的控制,最终形成一个完整的造价管理系统为各个单位提供更为可靠的风险管理措施,提高建筑工程的社会效益,增加企业的竞争力。本文以绩溪县生态文明改造PPP项目为例,通过对案例的分析计算,运用层次分析法计算出了各个阶段的风险因素的权重,针对各个阶段的工程造价风险影响因素,总结分析结果,制定详细的造价风险管理措施。在建设项目的全生命周期过程中,合理的选择建设的规模及地点,依据国家政策及法规的变化科学的制定决策方案,加强勘察设计的管理工作,制定最佳的设计方案,合理进行工程项目融资,规范招投标体制,选择优秀的施工单位,科学的进行施工管理,做好项目的设计变更及工程索赔工作,选择优秀的物业管理公司对工程项目进行运营维护,制定科学的回收方案,最终实现对工程项目造价风险有效的管理。本文的研究从一定程度上丰富了建设工程全生命周期造价风险分析理论与方法,同时也可以为建设部门全生命周期造价风险管理提供决策参考。