2000年我国勘察设计行业经历了经济体制改革，全面走向市场。随着加入世贸组织后我国勘察设计市场的逐步放开，2006年以后外商投资企业不断涌入勘察设计市场，勘察设计行业未来的竞争也将更加激烈。勘察设计企业要想在百舸争游的市场之中立于不败之地，就必须首先健全企业内部会计控制制度，降低企业风险提升企业竞争力。本文以CAC设计院为研究主体，对该设计院内部会计控制系统进行深入的调研、分析。借鉴企业内部会计控制的理论和方法，并结合自己多年的财务管理实践经验，对该设计院内部会计控制系统中存在的主要问题进行梳理和分析，并针对存在的问题提出改进建议。本文首先介绍了研究背景和意义，论述了内部会计控制概念、内容、方法和历史沿革以及当今学者的研究成果，为后续案例企业内部会计控制研究提供了理论基础。然后从内部会计控制理论出发，对CAC设计院内部会计控制现状进行分析，指出存在的问题，并做出原因分析。在以上分析的基础上，提出CAC设计院内部会计控制的改进意见，包括会计组织机构设置、预算管理控制、资金控制、成本控制和应收账款控制等几个方面。本文认为内部会计控制的关键是要做到流程控制，以确保内部会计控制的执行力。因此本文在各个控制改进上加入了流程描述以明确各部门职责和控制流程。本文希望通过对CAC设计院内部会计控制研究和探讨，能够对我国勘察设计企业内部会计控制制度的完善有借鉴意义。