随着全球经济的快速发展,环境资源与社会发展的矛盾日益突出,同时大量传统能源的使用给我们带来很多负面影响,如造成全球变暖,冰川融化等一系列危害人类赖以生存的家园的后果。为应对全球气候变化,缓解传统能源压力,改善能源结构,我国将大力发展风电项目。风力发电由于是对自然资源的低开采、低消耗,且生产过程中体现了低排放和低污染等特点,因此符合低碳经济和可持续发展的理念。近年来风能发电项目工程发展迅速,但由于气候的异常性和快速变化性,导致风能资源利用充满了较多不确定性和风险性,进而导致风电项目的成本控制难度递增,因此对于该类项目如何科学有效的实施成本控制,取得更高的经济效益,已经成为风电企业新的研讨话题。本文以“国能湖南双峰50MW风电项目成本控制”为研究对象,结合我国风电项目的特征以及成本构成,综合全过程成本控制的相关理论,对风电项目的设计阶段、招标阶段、施工阶段和运行阶段的控制影响因素进行广泛的问卷调查,对问卷结果统计分析后发现项目设计单位的规模、项目设计的方法、设计数据获取的难度、项目的质量成本以及项目人员的素质等因素都会显著影响到项目成本。据此,提出严格规范招标流程、科学编制施工进度表控制施工成本和通过科学调度和技术控制提高运行效率等成本控制策略。同时,结合项目的实际情况,分别用ABC成本法、价值工程法、挣值法和目标成本法对项目成本控制进行了针对性性的分析。最后,为保证各种策略的顺利实施,提出从经济方面、管理方面和技术方面都制定出有效措施,确保有效地降低项目的总体成本。