近几年来,物流在中国迅速发展,中国的流通市场正在发生着一次深刻的变革。中国的医药流通行业位于这次变革的最前沿,正处在动荡和巨变之中。传统的医药流通企业面对着变幻的市场和经营环境,必须不断的调整自己,争取生存和发展。 本文对我国医药流通发展的历史、现状及发展趋势进行了分析;研究了大药集团物流系统的演变,分析了公司现有的物流系统并提出了整合物流资源、再造物流系统的建议和方案。 文章共有七章:第一章 引言,介绍了本文研究的意义、嘉事大仁堂药业的概况和研究的主要问题及思路;第二章 相关理论概述,叙述了现代物流的定义,一体化物流、共同配送、企业内部物流资源整合等现代物流理论和方法;第三章分析医药流通市场的演变、传统医药流通企业面临的困境及嘉事大仁堂药业所在市场的具体竞争情况;第四章 介绍大连药材集团物流系统的演变,从采购、批发业务仓储配送、零售连锁业务仓储配送等方面对物流系统的现状,进行分析。第五章 对再造物流系统进行了论证,给出建立统一采购、统一仓储配送物流系统的设想和方案;第六章 提出保障物流系统再造成功的建议;第七章 结论,叙述通过本文的研究得出的结论和一些建议。 本文的研究对大连药材集团建立高效的物流运作系统,提高企业的竞争力能力会有帮助,同时对其他企业,特别是传统医药流通企业认清市场发展现状和趋势,认清物流的本质和重要性,建立高效的物流运作系统也有指导借鉴、作用。