改革开放以后,国民经济快速发展,人民物质生活迅速提高,家具制造业也在进行着翻天覆地的变化。如今家具分类更加多样,种类更加齐全,技术更加精湛,家具行业也有了很大的发展。由此全国的家具行业蓬勃前进,越来越多的大中小企业对此趋势跃跃欲试,随着家具制造企业越来越多,家具市场开始出现了些许问题。伴随需求而来的竞争激烈、质量参差、材料管控以及污染恶化等问题,家具制造业经历着巨大的考验,许多中小型企业要求整改关闭甚至停产,这对家具制造企业造成严重的影响,企业经营和盈利陷入危机。在如此大环境下,如何让中小型家具制造企业改变现状并且提高盈利能力,让其在家具行业处于不败之地,这是一个值得研究的课题。YH家具制造有限公司作为一个典型的中小型企业,经历了 20世纪末期的光辉发展阶段,如今同样也经受着激烈的竞争和国家政策等压力。基于这些因素,该公司的盈利能力如何,经营情况如何,未来发展方向如何,都需要研究探讨,以便能够给该企业带来更好的发展。因此针对YH家具制造有限公司的盈利现状,通多对其进行全面的分析,找出公司目前存在的问题,提出解决策略,以求公司盈利能力得以提高。本文首先通过了解国内外相关的研究资料,系统掌握了相关的理论和分析方法;其次针对YH家具制造有限公司做了简单的介绍并通过对指标的一般分析阐述了该公司的盈利经营现状;然后分别通过杜邦模型和EVA分析法进行了综合性盈利分析,并对其盈利能力做了整体总结;最后本文针对当下面临的问题,为提高YH公司盈利能力提出对策及建议。本文经过全面的研究分析,指出了在费用成本管理、应收账款、存货管理以及公司的产品竞争力和资本结构方面的问题并提出了相关建议,旨在为公司目前盈利能力提出解决的思路,同样对类似中小型家具企业针对盈利能力方面问题能够起到借鉴作用。