慈溪平安工程(又称“天网工程”)是一个以打击路面犯罪、维护社会治安为目标的社会治安动态监控系统,具有强大的社会治安动态监控效能。为了确保该系统后期的正常运营维护,对现有项目维护体系进行改进是十分必要的。本文首先对慈溪平安工程及其总体维护现状进行了简要介绍,然后分析当前维护管理中存在的主要问题,再基于维护管理的相关理论提出了相应的改革方案,建立了一套完善、实用的维护管理体系,并提出若干保障措施以保证改革顺利进行。当前慈溪平安工程维护管理主要存在三个方面的问题：一是制度与团队建设问题,二是设备维护管理理念和技术落后,三是缺少有效的维护部门员工考核制度。针对上述问题,本文提出了具体的改革方案：(1)制度建设改进,包括运维制度、维修制度、仓库制度,团队建设改进,主要是调整组织结构、优化维护组工作流程、明确职责分工；(2)设备维护管理改进,包括制定运维管理规范、制定日常巡检与日常维护的管理细则、建立设备擦洗规范和巡检流程、明确质量责任制；(3)考核体系改进,包括制定详细可行的考核标准、实施KPI绩效考核和360度的全方位考核等。最后,针对这些改进方案,本文提出了相关的保障措施,以保证维护管理体系改进的顺利实施。其中,主要改进措施为编制应急方案。通过本课题的研究,我们改进了慈溪平安工程维护体系,提升了平安工程系统运行的可靠与稳定性,对本人今后的工作和类似项目的维护管理具有一定的参考价值。