施工项目是施工企业的基本经济单元,施工项目利润是施工企业利润的主要组成部分。在日益激烈的市场竞争环境下,加强施工项目成本管理,扩大施工项目利润是施工企业提升综合管理水平,提高企业经济效益的必然选择和唯一出路。论文通过对水布垭帷幕灌浆项目成本管理工作的案例研究,探讨加强施工项目成本管理的基本模式,进而改善施工项目成本管理工作,促进企业的长远发展。 论文共分五个部分展开论述。第一章主要介绍水布垭帷幕灌浆项目的基本情况和案例研究的意义;第二章主要介绍施工项目、施工项目成本、施工项目成本管理的概念和内容;第三章主要论述施工项目成本管理的基本原则和基本程序,以及指导施工项目成本管理工作的相关理论;第四章是对水布垭帷幕灌浆项目成本管理的实证分析,包括该项目成本管理工作的背景与预期目标、成本管理责任分析、基本的成本管理框架,和阶段性实施效果等;第五章主要分析水布垭帷幕灌浆项目成本管理中存在的问题,并针对存在的问题提出了相应的改进意见与建议。