随着人们家居生活消费意识和个性化消费理念的增强,以及人们收入水平的不断提高,实木复合地板越来越受到消费者的欢迎。然而,在消费者了解企业信息的渠道单一,消费者与企业之间的信息不对称的情况下,消费者越来越看重品牌的选择。因此,创建名牌是实木复合地板企业拥有市场的唯一有效方法。越来越多的企业已经意识到创建名牌的重要意义,积极实施名牌创建战略,并且有些企业已经取得了实效。但是,从严格意义上讲,中国的实木复合地板产业,虽然品牌众多,却没有一个是被广大消费者认知的大众品牌,其中的大多数还处于从行业品牌向大众品牌过渡的阶段,尚不具备与国外强势品牌抗衡的实力。特别是2007年以来,中国的税收政策变化频繁,人民币币值保持上升势头,加之美国爆发次贷危机引发了世界性的金融危机,使以OEM方式出口产品为主的中国实木复合地板企业的出口订单大幅减少。而这类企业,多数没有自己的品牌,国外市场上的消费者对产品的认知度较低,企业也没有开发国内市场,造成品牌的知名度、美誉度和市场占有率都很低,市场的有效需求严重不足。在国内外两个市场都不景气的巨大压力下,很多地板企业的生产经营陷入困境。要想扭转这种局面,企业必须树立品牌经营理念,加强品牌建设,积极实施名牌战略,打造具有核心竞争力的强势品牌。因此,从长远来看,名牌创建问题已经成为中国实木复合地板企业亟待解决的关键问题。本文以吉林XY木业有限公司为研究对象,基于品牌、名牌和品牌战略理论,通过深入访谈和实地观察的方式全面、细致地了解该企业的品牌建设情况,并运用SWOT分析方法从企业内部的优势和劣势,以及外部环境带来的机会和威胁等方面进行分析,继而提出了吉林XY木业有限公司名牌创建战略和对策,以及企业实施名牌战略的保障措施。本文主要包括以下六个部分内容:第一部分是绪言,提出本文研究的问题,阐述其研究意义、研究内容、研究方法和主要创新点;第二部分,对国内外品牌、名牌和品牌战略的相关理论进行综述,为本文采用相关理论分析、指导名牌创建实践的研究奠定理论基础;第三部分,对吉林XY木业有限公司品牌建设的现状和意义进行分析;第四部分,运用SWOT分析方法对吉林XY木业有限公司名牌创建的优势、劣势、机会和威胁进行分析,指出吉林XY木业有限公司品牌建设存在的问题,提出了适合该企业的名牌创建战略,并阐述了名牌战略的运用条件和适用的名牌战略模式;第五部分,提出吉林XY木业有限公司实施名牌战略的对策和保障措施;第六部分阐述本文的主要结论,提出研究的局限性及未来研究方向。本文的研究成果对吉林XY木业有限公司进行品牌建设,实施名牌战略具有一定的引导意义,对吉林省实木复合地板企业实施名牌战略可以发挥一定的启示作用。