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M6轿车是中国一汽集团和日本马自达汽车公司合作生产的产品，该产品由马自达汽车公司于2002年5月投放国际市场，具有较强的市场竞争力。 由于生产能力的限制，目前一汽轿车公司只能每年在成都市场投放300台M6轿车。成都地区需要建立一家M6轿车销售服务中心。ZP汽车销售公司参与了代理权的争夺。 为了保证投资成功，需要进行可行性分析。本可行性方案严格按照工业项目可行性分析的要求，从各个方面论证了ZP公司专营一汽马自达M6轿车项目的可行性。本方案着重对项目背景、M6轿车在成都地区的市场和建设规模、选址和建设条件以及项目的工程技术方案进行可行性研究，并对项目总投资进行估算，按国家现行财税制度、建设项目经济评价方法与参数，对项目的盈利能力和、清偿能力和不确定性进行了测算评价，分析了项目的经济效益，最终提出了结论和建议供业主决策。 M6轿车销售服务中心的销售规模预计每年300辆，主要的市场是成都，其次是绵阳、南充，随着成都市消费者个性化需求的增强和收入水平的提高、竞争对手的增加，M6轿车将在稳固成都市场的同时，努力开拓内江、宜宾、泸州、乐山、西昌、攀枝花等中小型城市的市场。 建立一个销售服务中心的投资经过计算是1434.8万元，静态投资回收期是4.065年，内部财务收益率是28.34％，远高于本行业的标准。该项目的盈利能力较强。 本可行性方案与一般可行性研究不同的是财务评价部分。因为本项目的投资方是以原有存量固定资产(土地)作为部分投入，且建设期很短(4个月)。在进行财务评价时，将生产期的第一年即作为完全达产期，将建设期的投入移到生产期的第一年进行计算。