外资银行最早进入中国是在清朝年间,随着1978年改革开放的到来,外资银行在中国的发展经历了起步期、快速发展期、调整期和加速发展期。2001年我国正式加入WTO,逐步取消对外资金融机构服务对象的限制,逐渐放开对国内银行业的保护措施,中资银行迎来了外资银行的全面竞争。外资银行享受“国民待遇”,其在华分支机构数量、资产规模和业务经营范围逐步增大。随着银行业的竞争愈发激烈,外资银行凭借成熟的管理理念和雄厚的实力在服务、产品和技术方面对我国商业银行产生积极的示范效应。面对激烈的市场竞争,加强中资银行的核心竞争力不仅对于中资银行的生存与发展、而且对于我国的金融安全和经济稳定都具有重要意义。随着监管部门对我国银行业的逐渐开放,外资银行的竞争优势逐渐显现,这对于中资银行来说是威胁也是机遇。研究在华外资银行的核心竞争力,对提高中资银行的竞争力和水平有重要意义。本文以核心竞争力理论和管理协同理论为基础,对在华外资银行核心竞争力进行系统的分析。首先,对核心竞争力理论和管理协同理论进行了整理和归纳,然后对海内外学者在外资银行核心竞争力方面的成果进行梳理和综述,以此为本文研究提供理论依据。其次,从外资银行在中国的发展历程、组织形式的演化、经营现状等方面探讨了外资银行在中国的整体发展情况。然后建立起理论模型,根据理论模型,遵循科学性、可比性、数据可获得性和全面性原则建立在华外资银行核心竞争力评价指标体系。本文以20家在我国境内拥有法人资格的外资银行为样本,运用主成份分析法,对在华外资银行核心竞争力予以降低纬度计算并根据计算结果进行排名,计算结果表明:在华外资银行核心竞争力的强弱与4个成分有关,这4个成分分别被命名为资源获取能力、安全与运营能力、盈利能力和创新能力。本文进而运用我国学者孟庆松提出的复合系统协同度模型对在华外资银行系统之间协同度予以计算和排名,以此来验证因子分析结果。结果表明:在华外资银行内部协同程度高低与核心竞争力强弱基本吻合。最后,本文根据实证分析的结果,针对实证过程中所提取的影响在华外资银行核心竞争力的4个主成份,为中资银行如何利用自身优势的同时抓住机遇,迎接挑战提供合理化意见。