摘要：在当前新形势下，高速公路运营企业能否抓住发展机遇，获得社会的认同，将企业做大做强，关键在于能否发挥员工的工作积极性、主观能动性和创造性。
　　关键词：新形势;高速公路;关心员工;加强思想政治工作
　　近年来，随着高速公路里程的不断延伸，我省高速公路员工队伍也迅速发展，因此，做好员工思想政治教育工作对单位稳定尤为重要。本人就如何做好员工思想政治教育工作，谈几点粗浅认识。
　　一、把握主流，正视不足，增强队伍建设的责任感和紧迫感
　　高速员工大部分都有正确稳定的职业态度，高度的政治责任感、工作责任心，但是，队伍主流良好的背后还客观存在着个别问题：宗旨意识不强，个别员工价值观不确定，没有牢固树立群众意识、法治意识和服务意识;工作热情不高，个别员工满足工作现状、不思进取，在自身工作岗位上不安心、热情不高;业务本领不硬，对业务知识掌握得不全、不深，工作的规范化、制度化和科学化程度不高等。
　　二、审视问题，分析原因，汲取队伍建设的原因和教训
　　队伍中存在的这些问题既有员工自身认识和行为的原因，也有管理制度层面的原因：一是对队伍建设不够重视。存在重业务建设、轻队伍管理的思想;二是各项规章制度没有落实。在执行规章制度的态度不坚决、力度不够;三是监督制约机制不够完善。没有认真履行监督检查职责，放松了对员工的日常管理。
　　三、强化措施，落实责任，确保队伍建设的制度化和正规化
　　队伍建设的成效，决定了高速员工这支队伍整体素质的高低，也直接决定高速员工工作开展成绩。对待员工我个人认为要用新视角看待新情况，用新思路解决新问题。
　　（一）坚持从严管队，确保队伍稳定
　　一是要加强思想建设。从日常的服务、礼节开始规范员工的日常行为举止，加强纪律教育，解决好员工有令不行，有禁不止的问题;二要加强作风建设。坚持“立规矩”和“守规矩”并重，抓好队伍行为养成，培养队伍过硬作风;三要加强能力建设，要建立经常性的练兵机制，立足岗位练精兵，不断提升员工的业务工作水平。
　　（二）完善规章制度，确保队伍健康
　　一是要严格执行各项规章制度，必须用制度规范自身言行;二是要完善现有规章制度，强化执行力度，逐步形成用规章制度管人、管事、管物的良好习惯;三是要强化责任追究，建立健全队伍建设奖惩制度，严格按照有关规定进行责任追究。
　　（三）改进管理手段，规范行为举止
　　一是能够“接纳”。在队伍管理工作中，要坚持平等相待、实事求是的工作作风，注重情理交融的工作方式、方法，做员工信赖的人和无话不谈的好朋友;二是善于“引领”。充分考虑员工感受，善于聆听和表扬，从而让他们的性格特点、兴趣爱好得到适当发挥和满足;三是注重“合作”。要让员工意识到，管与被管的目的是一致的，是工作所需，必须在“存异”中实现“求同”，共同为推动高速公路事业发展做出贡献。
　　（四）注重人文关怀，坚持以人为本
　　一是掌握员工动态。进一步健全心理预防制度，定期召开座谈会，掌握员工心理动态，做好引导工作;二是坚持典型引路。要用先进的和身边的典型示范员工，以其引导作用和辐射作用，形成健康向上的氛围;三是激发员工热情。坚持用健康的文化熏陶员工，提升员工的综合素质，拓展兴趣学习小组内容，丰富员工业余文化生活，激发员工工作激情;四是解决后顾之忧。要深入了解员工的家庭状况和生活状况，尽可能为员工解决后顾之忧，将组织的关爱和帮助延伸至员工家庭，延伸到员工身边的人。