英特宜家在中国商业地产市场迈出了自己的第一步,或许还将帮助他的姊妹公司(宜家家居)在危机中度过难关
　　
　　当中国的商业地产已被各路资本竞逐得热火朝天时,一个熟悉而又陌生的面孔忽然出现在众人之前。
　　2009年7月27日,宜家集团亚太区总裁杜福延宣布,他们已成功拍下位于北京市大兴的西红门商业综合区二期用地,未来将对此地进行综合开发并建立一个大型购物中心。
　　据悉,此次购得该土地项目的外资公司实为“英特宜家”。宜家中国区公关经理许丽德告诉《中国新时代》:“英特宜家集团与宜家集团是姊妹公司,均由同一个创始人创立。”与后者主要做家居零售不同,前者主营大型购物中心,“目前英特宜家已在欧洲的50多个国家建立了shopping center,运行状况良好。”
　　7月29日,北京英特宜家置业有限公司的名称出现在商务部公布的“完成备案的外商投资房地产企业名单”中,由此,英特宜家成为北京市第一家通过“招、拍、挂”获得商业地块的外资公司。
　　当记者询问英特宜家为何选择在这个时机进入中国时,许丽德立刻敏感地表示:“这与经济危机无关!其实为了找到合适的地块,英特宜家已经在中国考察好几年了。”
　　尽管初来乍到,但英特宜家的胃口并不仅仅限于北京这样的一线城市,许丽德透露,此前英特宜家已在无锡买下了一块地,而在武汉,他们也有同样的购买意向,只是目前尚未敲定具体位置。
　　自从1998年进入中国,宜家的发展速度一直比较缓慢。虽然许丽德表示金融危机对他们的影响并不大,宜家下一步还是会继续在中国市场扩张,但2008年中国房地产尤其是住宅市场的低迷,自然对宜家的销售带来不小的影响。而英特宜家进军的商业地产项目,虽然耗时较长、耗资较大,但远期来看,利润回报将更加可观。
　　随着经济的日渐回暖,中国商业地产的前景不断趋好。同时,宜家家居亚洲最大的旗舰店也将落户于新建的购物中心之内,英特宜家的出手不仅使他们在中国迈出了第一步,也许还将帮助他的姊妹公司在危机中度过难关。
　　
　　未来的黄金地
　　
　　与业内很多人士的臆测相反,英特宜家在北京的“寻地之旅”并非是想象中那般随心所欲。“在北京地区,并不存在说有很多个地块可供我们选择,事实上只有大兴这块地可以让我们来做。”许丽德表示。
　　近几年,商业地产项目日益受到外资房地产和投资公司的青睐,随着竞争的加剧,想要拿到一线城市的黄金地块也越来越难。因此,宜家中国区副总裁吉丽安感叹,“找地是我们在中国开店的最大挑战。”
　　据悉,为了找到合适的开发地块,宜家已将北京各区搜索了一遍,而在今年年初,宜家亚太地区总裁杜福延以及中国区高层便开始与大兴的领导就项目开发等事宜进行过交流。在对人流、物流、消费能力等综合因素考察之后,宜家最终下定决心。
　　2009年7月23日,英特宜家以7.9亿元的竞拍底价,获得了北京大兴区西红门商业综合区二期项目用地,目前该地块的规划建筑面积为30.4万平方米,折合楼面价2599元/平方米。
　　虽然如许丽德所言,英特宜家最终选择大兴这个地块似乎是无奈之举,但从2009年上半年中国众多房地产公司对大兴地块争夺的激烈程度来看,宜家的选择将带给其意外的惊喜。
　　2009年7月6日,经过激烈的竞拍,上海绿地集团以30.25亿元竞得大兴黄村19号商业金融混合用地和20号居住项目用地,根据最终成交价格计算,该地块的楼面地价约为6605元/平方米,成为大兴的新“地王”。随后,大兴黄村新城北区2号地则被保利地产以16.3亿元拿下,折合楼面地价约7248元/平方米,再次刷新了大兴区的楼面地价纪录。
　　由于地处南城,大兴的发展一直受交通网络的制约而较为迟滞。随着近两年轨道交通建设的开工,北京市南三环至南六环交通条件的日臻完善,大兴的商业开发价值也逐渐显露出来。除了交通短板的剔除,北京市政府“东扩南移”的城市规划战略也让越来越多的投资方将目光聚焦于大兴。
　　今年上半年,大兴区政府加大了土地供应的力度。据统计,在截至6月24日的2009年上半年,大兴区已成交19宗工业用地,成交土地面积81.04万平方米,规划建筑面积高达 125.90万平方米;5宗商业用地,土地面积18.66万平方米,规划建筑面积43.44万平方米。
　　毫无疑问,在大兴的所有地段中,位于地铁商圈的黄村区域由于紧邻市区和商业中心,最具商业开发价值。今后北京天坛医院、北京市设计产业园区、生物医药产业基地等在周边的落户,也必将带动其人气和商业氛围的提升。
　　英特宜家此次拿下的土地正位于地铁大兴线西红门的位置。“北京的发展非常快,前景规划也很好,人们的消费水平提高很快,越来越多的人需要像宜家这样的大型购物中心,我们把亚洲最大的店建在北京大兴,表明了宜家对北京、对中国经济的信心。”在获得这块土地后,杜福延说。
　　已有业内人士估计,随着明年大兴地铁线路的开通,沿线的置业需求将被拉动,相关区域的投资价值也会不断增加。尽管自己购买土地并进行商业开发会比较耗时、费力,但英特宜家的远期回报也将十分可观。
　　
　　复制宜家模式
　　
　　除了商业开发价值,由于大兴一直缺乏大型综合购物中心,英特宜家的到来也将填补这一空白。此前有消息称,该项目工程将于2010年7月开工,2012年7月竣工。但许丽德表示,他们目前并没有给出具体的开工建设时间表,“其实我们拿下土地只是第一步,下一步还要办理各种手续,至于招商等问题目前还没有考虑到。”
　　据悉,为了更好地进行商业地产项目的投资与开发,英特宜家专门在中国注册成立了英特宜家置业有限公司。今年年初,原宜家中国区财务经理兼共享服务中心经理丁晖被调至这家新公司担任董事总经理一职。
　　在完成人事布局并已在北京、无锡拿下两块地后,英特宜家也将揭开它在中国的神秘面纱。截至目前,英特宜家已在欧洲的50多个国家建立了shopping center(购物中心),且发展状况良好。
　　“英特宜家shopping center的最大的特点就是自己拿地并自行建设。”许丽德告诉记者,与同行业相比,英特宜家并没有太大的区别,但其最大的特点就是每个英特宜家的shopping center中肯定会有宜家家居。
　　此次落户于北京大兴的英特宜家也不例外,杜福延已公开表示,这家大型购物中心将包含宜家家居亚洲最大的旗舰店——也将是全球第二大店,仅次于位于瑞典的全球第一大店斯德哥尔摩店。
　　作为一家创立于瑞典的家居用品企业,宜家的经营理念是“提供种类繁多、美观实用、老百姓买得起的家居用品”。在欧美等发达国家,宜家把自己定位于面向大众的家居用品提供商。其产品由于价廉物美、款式新颖等特点,受到众多中低收入家庭的欢迎。
　　然而宜家在进入中国市场之初发现,由于中国的人均消费水平较低,低端家具厂商的竞争已十分激烈,与此同时高端家具又少人问津,因此宜家将目标人群划定为那些大城市中相对富裕的阶层,将中国市场定位于“想买高档货,而又付不起高价的白领”。因此,宜家家居的产品在保持价格优势的同时,也不乏精美耐用等特点。
　　虽然英特宜家并未对其在中国的定位以及招商等事宜予以公布,但不难推测,其定位应该不会与宜家中国有太大的差异。尤其在北京,宜家家居已在四元桥有一家门店,很多白领已经习惯在下班后或周末空闲时自驾前去购物。吸引他们的,不仅仅是宜家的产品,而是它代表的一种生活方式——简约、清新和自然。
　　截至目前,宜家家居已在全球拥有301家分店,在中国的分店数量为7家,所在城市分别为北京、广州、深圳、大连、上海、成都和南京。
　　英特宜家除已在北京、无锡购得土地之外,还准备在武汉购买土地。
　　英特宜家在中国的进军路线,似乎看不出任何规律,但他们也有自己的苦衷,“现在对于我们来说,首先是找到能够适合英特宜家进行商业开发的地块,这是最关键的。”许丽德说。言下之意,他们即使在中国定下了发展路线,也很难在短时间内找到他们想要的合适地块。但无论如何,英特宜家在中国的发展意向已十分坚定。
　　宜家自从1998年进入中国以来,一直被外界诟病发展速度过慢,而英特宜家此次进入中国市场不久,就已将3座城市锁定为目标。同时,英特宜家筹谋落户的无锡、武汉对于宜家家居而言,正好也是空白点。因此,姊妹公司在中国的布局无疑也将带动宜家家居的发展。