论文部分内容阅读
浙江卫视,一个从早期上星时代异军突起的新贵,沦为卫视战国初期的没落贵族,再到后奥运时代的王者归来,其发展历程正印证着在垄断竞争特征愈加鲜明的市场结构中,省级卫视的竞争就是定位的差异化之战。浙江卫视·中国蓝的实践也表明,一个融组织结构与管理方式、人才储备与挖掘、节目创新与管理机制、目标管理与过程控制、品牌塑造与跨界推广于一体的频道制度"变法"是支撑"中国蓝"蓝动天下的动力引擎。