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在很多人看来，海归硕士养鸡就是“高射炮打蚊子”大材小用，龚光辉的父亲当初也是这样认为的。但无数事实证明，任何行业都需要有知识有文化的人才，只要有眼光，没有做不成的事情。龚光辉用自己的成功，转变了父亲的想法，立足小小养鸡场，把传统养殖业做成了大产业。
海归硕士回乡养鸡
1981年龚光辉出生于湖南省涟源市枫坪镇牛角冲村一个普通的农民家庭。2003年，龚光辉以优异的成绩考取俄罗斯圣彼得堡国立矿业大学，攻读企业管理专业。2007年毕业后，考取了圣彼得堡国立财经大学硕士研究生。6年的异国求学生涯，身在异国他乡的他，心里时刻挂念着家乡的那一方山水，挂念着在家乡养鸡供他读书的父母。2009年硕士毕业，当同学们都在犹豫是回国还是留俄之时，龚光辉想都没想便放弃了留在国外就业的机会选择回国。头顶着“海归硕士”这样一个耀眼光环，很多沿海知名企业都向他抛出了橄榄枝，而他却出人意料地回到家乡，接手父亲的养鸡场，做了一个“鸡司令”。
龚光辉还在俄罗斯读书时，便常常听父亲说，养鸡场的生意难做，不赚钱，想要放弃，但又有些不舍，毕竟做了多年，养鸡场有着自己的心血。在那时龚光辉就萌生了接手父亲生意的想法。学成归国，他将自己的想法告诉父亲，父亲坚决不同意，觉得儿子的想法太荒唐，这不是大材小用吗？会让亲戚朋友笑话的。龚光辉见父亲不同意，便谎称找了份工作，带着父亲南下广州，打算让父亲开阔一下眼界。在参观考察了与父亲合作多年的广州温氏集团自动化规模化养殖生产线时，学经济管理的他一下子明白了父亲养鸡场生意难做不赚钱的原因。家庭作坊式经营，技术落后，管理粗糙，人力成本高，这种养殖模式想做大根本不可能，唯有摒弃这种养殖模式，走自动化、产业化道路，才有可能突破瓶颈，走上可持续发展之路。
从广州回来后，开阔了眼界的父亲改变了对养鸡固有的观念和印象，将自己积蓄多年的300万元交给了有知识有文化的龚光辉，算是变相支持他养鸡。2010年龚光辉正式接手养鸡场。
技术革新让鸡场起死回生
接手养鸡场后，龚光辉为了鸡场的发展，想引进新技术新设备。因为引进新技术新设备的成本过高，父亲极力反对。虽然父亲持反对意见，但龚光辉技术革新的决心并没有动摇，他一边想办法说服父亲，一边着手建厂房，采购设备，很快鸡场实现了半自动化养殖，生产经营效率明显提升。以前喂2 000只鸡，每天清晨5点多，全家出动喂料，忙得不可开交。上了半自动化设备后，两三万只鸡，只需请两个工人即可，一人加料，一人清洁收集。引进设备的第一年，龚光辉就挣了几十万元。
之后，龚光辉把养鸡场的经营重点放在鸡苗的孵化上，将鸡苗销售给村民的同时，还联系养鸡场的老客户销售鸡苗。接手养鸡场仅仅2年的时间，销售额就达到了200多万元。他靠着坚持不懈的努力让养鸡场起死回生并扭亏为盈，这让父亲对龚光辉这个养鸡门外汉刮目相看。
2012年6月，为了走现代化、产业化、规模化养殖之路，龚光辉决定从德国进口一套先进的养鸡设备。父亲认为人工养鸡、孵化鸡苗，成本也不高，没必要花700万元去买机器。为了说服父亲，他又带着父亲去参观了国外的全自动化养鸡生产线，父亲很震撼。
由于手头资金不足，龚光辉先投资200万元引进了育种设备，在后来的几年中养鸡持续盈利，他继续追加投资，直到引进全套设备。这套全智能自动化操作设备从喂料、饮水、通风、取暖到鸡蛋传送采集、鸡粪收集都极大地节省了人力成本。在他的鸡舍里，3万只鸡在140米长的围笼里自由活动，刚产下的鸡蛋连续不断地被传送带输送至收集台。龚光辉通过手机、电脑远程操作，就能掌握鸡舍的所有情况。
龚光辉引进的一套全自动化设备配有18个风机，可以让鸡舍的温度一年四季保持在18～22℃。在恒温下，鸡的受精率、产蛋率和鸡肉的品质都会维持在最佳状态，大大提高了养殖的效率与效益。
为了进一步拓宽养鸡场的产业规模，龚光辉延伸了产业链，搞起了配套产业。养鸡场饲料需求大，他便创办了饲料厂自产自销；鸡苗防疫、鸡病防治需要医疗器械、药品，他联合卫生部门组织货源成立相关贸易公司搞销售；养鸡场需要大量的仔鸡，为降低购进仔鸡的成本，他又创办了自动化孵化场，在满足养鸡场仔鸡需求的同时，还对外销售鸡苗，免费将鸡苗提供给村民，然后将出栏鸡回收。
随着配套产业的延伸，企業效益得到大幅提升。龚光辉算了一笔账，孵化鸡苗、生产饲料，加上药品、器械销售等，2019年仅配套产业就实现销售收入近2 000万元，仅销售鸡粪一项的收入就达70多万元。在这近10年的时间里，龚光辉依靠自动化养鸡模式，把父亲的“家庭作坊”打造成了省级龙头企业，2019年年销售额达6 000多万元。
产业扶贫带领乡亲奔富路
龚光辉说：“产业化经营从来不是一个人的事，我要带领家乡的人们一起创业，一起脱贫致富。” 涟源市扶贫办以财政专项扶贫资金入股的形式，委托龚光辉联结帮扶2 400余户贫困户，进行全自动化家禽养殖和生态土鸡养殖，使贫困户通过科学养殖脱贫。为了帮扶贫困户，带领乡亲们共同致富，2011年，龚光辉牵头成立了涟源市天柱山禽业专业合作社，通过贫困户入股分红及“公司 基地 贫困户 合作社”等利益联结模式，开展产业扶贫。近几年，先后在枫坪、安平、龙塘等乡镇的10个村建起了扶贫生态土鸡养殖基地，发展林下养殖。为了让贫困户掌握一技之长，他又联合市扶贫办举办培训班，为贫困户传授养鸡知识；有贫困户缺少养殖资金，他在联合县人社局给予资金上的帮扶，同时向贫困户赊鸡苗，供饲料，尽自己最大努力，帮贫困户走上致富路。
在帮扶过程中，龚光辉根据贫困户的实际情况，以委托帮扶 金融扶贫、委托帮扶、直接帮扶3种模式，为贫困户们量身定制脱贫之路。家里没有劳动能力的贫困户，向银行申请小额贷款，然后用所贷款项入股公司，可以享受每年8%的分红收益；有一定劳动能力的贫困户，可以采取委托养殖的方式。涟源市天柱山禽业合作社在村里建立了4个生态养殖鸡棚，每个鸡棚联结贫困户30人，每批喂养3 000只鸡，鸡苗长大出栏后，合作社再按照12元/斤的保底价进行回收，除去养殖成本后，确保贫困户每只收入达到3元的保底收入。对于有头脑，有能力，想搞规模养殖的贫困户，采取“公司 基地 农户”模式，公司对其进行“六统一”（统一供种、统一防疫、统一饲料供应、统一标准化生产、统一品牌、统一销售）的全程养殖服务指导模式，进行一条龙服务，确保贫困户有收成。
近年来，天柱山禽业专业合作社共带动联结贫困户1 500余户，发放爱心鸡苗100万只，每户平均增收2 000多元，累计分红达500多万元。如今，龚光辉的养殖基地已经吸纳附近4 000余农户参与产业化经营。“公司 基地 贫困户 合作社”的利益联结模式，让农户增加了收入的同时，也让天柱山禽业合作社扩大了经营规模，日益发展壮大。
龚光辉在发展事业的同时不忘社会责任。2020年1月，新冠肺炎疫情暴发，2020年1月30日，龚光辉向市慈善总会捐赠价值5万元的爱心鸡蛋，为奋战在抗击肺炎疫情一线的医护人员加油助力，受到了社会的广泛好评。
（作者联系地址：山东省临沂市兰山区青年路53号宋王庄小区东区20号楼一单元402室 邮编：276002 ）
海归硕士回乡养鸡
1981年龚光辉出生于湖南省涟源市枫坪镇牛角冲村一个普通的农民家庭。2003年，龚光辉以优异的成绩考取俄罗斯圣彼得堡国立矿业大学，攻读企业管理专业。2007年毕业后，考取了圣彼得堡国立财经大学硕士研究生。6年的异国求学生涯，身在异国他乡的他，心里时刻挂念着家乡的那一方山水，挂念着在家乡养鸡供他读书的父母。2009年硕士毕业，当同学们都在犹豫是回国还是留俄之时，龚光辉想都没想便放弃了留在国外就业的机会选择回国。头顶着“海归硕士”这样一个耀眼光环，很多沿海知名企业都向他抛出了橄榄枝，而他却出人意料地回到家乡，接手父亲的养鸡场，做了一个“鸡司令”。
龚光辉还在俄罗斯读书时，便常常听父亲说，养鸡场的生意难做，不赚钱，想要放弃，但又有些不舍，毕竟做了多年，养鸡场有着自己的心血。在那时龚光辉就萌生了接手父亲生意的想法。学成归国，他将自己的想法告诉父亲，父亲坚决不同意，觉得儿子的想法太荒唐，这不是大材小用吗？会让亲戚朋友笑话的。龚光辉见父亲不同意，便谎称找了份工作，带着父亲南下广州，打算让父亲开阔一下眼界。在参观考察了与父亲合作多年的广州温氏集团自动化规模化养殖生产线时，学经济管理的他一下子明白了父亲养鸡场生意难做不赚钱的原因。家庭作坊式经营，技术落后，管理粗糙，人力成本高，这种养殖模式想做大根本不可能，唯有摒弃这种养殖模式，走自动化、产业化道路，才有可能突破瓶颈，走上可持续发展之路。
从广州回来后，开阔了眼界的父亲改变了对养鸡固有的观念和印象，将自己积蓄多年的300万元交给了有知识有文化的龚光辉，算是变相支持他养鸡。2010年龚光辉正式接手养鸡场。
技术革新让鸡场起死回生
接手养鸡场后，龚光辉为了鸡场的发展，想引进新技术新设备。因为引进新技术新设备的成本过高，父亲极力反对。虽然父亲持反对意见，但龚光辉技术革新的决心并没有动摇，他一边想办法说服父亲，一边着手建厂房，采购设备，很快鸡场实现了半自动化养殖，生产经营效率明显提升。以前喂2 000只鸡，每天清晨5点多，全家出动喂料，忙得不可开交。上了半自动化设备后，两三万只鸡，只需请两个工人即可，一人加料，一人清洁收集。引进设备的第一年，龚光辉就挣了几十万元。
之后，龚光辉把养鸡场的经营重点放在鸡苗的孵化上，将鸡苗销售给村民的同时，还联系养鸡场的老客户销售鸡苗。接手养鸡场仅仅2年的时间，销售额就达到了200多万元。他靠着坚持不懈的努力让养鸡场起死回生并扭亏为盈，这让父亲对龚光辉这个养鸡门外汉刮目相看。
2012年6月，为了走现代化、产业化、规模化养殖之路，龚光辉决定从德国进口一套先进的养鸡设备。父亲认为人工养鸡、孵化鸡苗，成本也不高，没必要花700万元去买机器。为了说服父亲，他又带着父亲去参观了国外的全自动化养鸡生产线，父亲很震撼。
由于手头资金不足，龚光辉先投资200万元引进了育种设备，在后来的几年中养鸡持续盈利，他继续追加投资，直到引进全套设备。这套全智能自动化操作设备从喂料、饮水、通风、取暖到鸡蛋传送采集、鸡粪收集都极大地节省了人力成本。在他的鸡舍里，3万只鸡在140米长的围笼里自由活动，刚产下的鸡蛋连续不断地被传送带输送至收集台。龚光辉通过手机、电脑远程操作，就能掌握鸡舍的所有情况。
龚光辉引进的一套全自动化设备配有18个风机，可以让鸡舍的温度一年四季保持在18～22℃。在恒温下，鸡的受精率、产蛋率和鸡肉的品质都会维持在最佳状态，大大提高了养殖的效率与效益。
为了进一步拓宽养鸡场的产业规模，龚光辉延伸了产业链，搞起了配套产业。养鸡场饲料需求大，他便创办了饲料厂自产自销；鸡苗防疫、鸡病防治需要医疗器械、药品，他联合卫生部门组织货源成立相关贸易公司搞销售；养鸡场需要大量的仔鸡，为降低购进仔鸡的成本，他又创办了自动化孵化场，在满足养鸡场仔鸡需求的同时，还对外销售鸡苗，免费将鸡苗提供给村民，然后将出栏鸡回收。
随着配套产业的延伸，企業效益得到大幅提升。龚光辉算了一笔账，孵化鸡苗、生产饲料，加上药品、器械销售等，2019年仅配套产业就实现销售收入近2 000万元，仅销售鸡粪一项的收入就达70多万元。在这近10年的时间里，龚光辉依靠自动化养鸡模式，把父亲的“家庭作坊”打造成了省级龙头企业，2019年年销售额达6 000多万元。
产业扶贫带领乡亲奔富路
龚光辉说：“产业化经营从来不是一个人的事，我要带领家乡的人们一起创业，一起脱贫致富。” 涟源市扶贫办以财政专项扶贫资金入股的形式，委托龚光辉联结帮扶2 400余户贫困户，进行全自动化家禽养殖和生态土鸡养殖，使贫困户通过科学养殖脱贫。为了帮扶贫困户，带领乡亲们共同致富，2011年，龚光辉牵头成立了涟源市天柱山禽业专业合作社，通过贫困户入股分红及“公司 基地 贫困户 合作社”等利益联结模式，开展产业扶贫。近几年，先后在枫坪、安平、龙塘等乡镇的10个村建起了扶贫生态土鸡养殖基地，发展林下养殖。为了让贫困户掌握一技之长，他又联合市扶贫办举办培训班，为贫困户传授养鸡知识；有贫困户缺少养殖资金，他在联合县人社局给予资金上的帮扶，同时向贫困户赊鸡苗，供饲料，尽自己最大努力，帮贫困户走上致富路。
在帮扶过程中，龚光辉根据贫困户的实际情况，以委托帮扶 金融扶贫、委托帮扶、直接帮扶3种模式，为贫困户们量身定制脱贫之路。家里没有劳动能力的贫困户，向银行申请小额贷款，然后用所贷款项入股公司，可以享受每年8%的分红收益；有一定劳动能力的贫困户，可以采取委托养殖的方式。涟源市天柱山禽业合作社在村里建立了4个生态养殖鸡棚，每个鸡棚联结贫困户30人，每批喂养3 000只鸡，鸡苗长大出栏后，合作社再按照12元/斤的保底价进行回收，除去养殖成本后，确保贫困户每只收入达到3元的保底收入。对于有头脑，有能力，想搞规模养殖的贫困户，采取“公司 基地 农户”模式，公司对其进行“六统一”（统一供种、统一防疫、统一饲料供应、统一标准化生产、统一品牌、统一销售）的全程养殖服务指导模式，进行一条龙服务，确保贫困户有收成。
近年来，天柱山禽业专业合作社共带动联结贫困户1 500余户，发放爱心鸡苗100万只，每户平均增收2 000多元，累计分红达500多万元。如今，龚光辉的养殖基地已经吸纳附近4 000余农户参与产业化经营。“公司 基地 贫困户 合作社”的利益联结模式，让农户增加了收入的同时，也让天柱山禽业合作社扩大了经营规模，日益发展壮大。
龚光辉在发展事业的同时不忘社会责任。2020年1月，新冠肺炎疫情暴发，2020年1月30日，龚光辉向市慈善总会捐赠价值5万元的爱心鸡蛋，为奋战在抗击肺炎疫情一线的医护人员加油助力，受到了社会的广泛好评。
（作者联系地址：山东省临沂市兰山区青年路53号宋王庄小区东区20号楼一单元402室 邮编：276002 ）