农商行改制一年创58年最好业绩
　　 　2009年6月29日。重庆农村商业银行迎来周年庆典。在坚持“改制不改向、改名不改姓”的原则下农商并举、城乡统筹，改制一年，成绩卓著。
　　经营业绩：历史最好
　　改制一年。农商行创造出了58年历史上最好的经营业绩。
　　截至2009年6月25日，重庆农村商业银行资产总额达到1846．78亿元．较年初增加147．71亿元：各项存款余额达1375．60亿元．较成立时增长298．07亿元，增幅27．66％，总量居全市首位；各项贷款余额1020．77亿元，较成立时增长306．81亿元，增幅42．97％，总量居全市第三；不良贷款较成立时下降32．84亿元，占比下降6．66个百分点．成为重庆最大的涉农贷款银行、中小企业融资银行和个人信贷银行。
　　改制后的重庆农商行面临着内部转型、高位发展后的回落、金融危机下的经济下行为等压力。在这种情况下。农商行何以有为?农商行董事长刘建忠给出的答案是：全力以赴实现“两突破一推进”——在“三农”和城市业务求突破。强力推进中小企业服务。
　　服务“三农”：力度更大
　　“农商行无论如何改革、发展，都必须坚持‘改制不改向、改名不改姓’，千方百计加强和改进‘三农’金融服务。”刘建忠说，改制初期，农商行就确定了如此发展思路。总行专门设立了农贷部．主城区外的30家支行被确定为“三农”业务支行，分别设立支农专业机构。按不低于当年存款增量的50％投放“三农”贷款．并实行差别化的目标考核和风险考评。20余名感情贴近“三农”、业务精良专业、作风深入扎实的干部被充实到支农前线，数千名基层信贷人员对支农贷款包放、包管、包收。有效农贷利息收入的20％直接用作个人绩效。违规、未尽职形成风险要赔罚。尽职则可免责。
　　据了解，到今年5月末，全行涉农贷款余额337．72亿元，较成立时增加40．43亿元。
　　
　　万州支行：“五到位”助推返乡农民工创业再就业
　　 　——思想认识到位。为了确保支持返乡农民工创业、再就业顺利开展和落实，万州支行领导高度重视．在改制头绪多、人手紧、各项工作都比较繁忙的情况下，将此项工作纳入重要议事日程，作为支持全区社会经济发展的重中之重。
　　——组织保障到位。成立了由行长任组长的领导小组，并指定一名业务熟、责任心强、政策水平高的同志具体负责指导日常管理工作；采取“划片负责”的模式，主城区农民工贷款由4个城区一级分理处落实专人负责办理，农村的农民工贷款由所在一级分理处承办。目前，全辖95个网点都可以受理农民工贷款．20个一级分理处可审查发放贷款。
　　——宣传工作到位。为了让广大农民工了解就业与再就业贷款的相关政策要求、操作程序和办理手续．支行深入辖区各乡镇、街道、社区．发放宣传资料7万多份，在当地报纸和电台刊登相关广告和信息，并组织人员通过在乡镇逢场天设立咨询台、深入社区(居委会)讲解、组织返乡民工学习再就业贷款申报流程等方式，鼓励他们自主创业。 ——业务培训到位。一是及时转发政府和总行出台的有关文件，让员工深入学习了解文件精神。掌握政策口径和宣传要点；二是举办培训会．分管领导和相关部门负责人亲自授课，让大家熟练掌握贷款办理的操作流程和要领；三是举行现场观摩会．让一级分理处主任和信贷专管员进行现场学习，增强感性认识。 　——运行机制到位。一是经支行建议．区劳动就业局每月定期召开由财政局、银行等部门参加的联席会议，共同研究解决发放过程中遇到的问题。二是建立服务考核机制。实行“一站式”办公，在风险可控的前提下，简化贷款程序，降低准人“门槛”。尽量减少借款户融资成本。三是建立创新机制。通过“公司 基地 农户”方式．加大对高效农业、特色农业的信贷投入。四是搭建平台。与北京融健沪担保有限公司万州分公司合作。解决农民工贷款抵押担保难问题。