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企业由过去受政府“保护”变成走向市场、自主经营。在这种情况下，如果不重视市场、研究市场，按照市场的需要组织生产，开发新产品，企业就无法在激烈的竞争中站住脚跟。这就给企业的思想政治工作提出了更为艰巨的任务和新的课题，同时也为改进和加强思想政治工作以推动市场经济的发展提供了广阔的天地和重要的契机。
一、思想政治工作要面向市场
思想政治工作必须跟上形势的发展，面向市场、研究市场，按照市场的客观变化对职工队伍所带来的思想影响，以及职工对企业内部改革的认识等，有针对性地做好各项工作。这样，思想政治工作才能为本企业的改革开放鸣锣开道、保驾护航，使企业永立于不败之地。
1、思想政治工作面向市场必须搞好三个突破。企业由过去政府一手包办的计划经济一下转为市场经济，确实是一个重大的突破。而思想政治工作也要跟着转向市场，这也是一个很大的突破。一是政工干部的思想观念要突破。过去政工干部都有一种现念：认为思想政治工作就是以政治手段来教育人、培养人。对于经济上的问题少讲、少过问。笼统地认为“向钱看”是属资本主义思想方面的范畴，有种“讲钱色变”的意识。而现在企业要面向市场，时刻都要与经济挂钩，因此，政工干部的思想观念要彻底转变，除了用党的方针、政策和正确的理论引导教育职工外，还需不断地宣传市场经济，宣传企业生财之道，树立以商品经济观念强化思想政治工作，以商品经济内容充实思想政治工作的观念，帮助职工增强市场意识、质量意识和效益意识。
二是开展思想政治工作的内容、方式和方法要突破。我们的思维和工作内容、方式、方法有许多是在旧体制下形成的。在实际工作中，我们认识到：过去那种以“大兵团作战”和“满堂灌”为主的方式来解决职工普遍思路问题是行不通了。必须结合经济手段实打实，才能解决职工普遍的思想问题。过去我们坚持以理服人，这点当然不错，但在新形势下，这已远远不够。现在必要时还要结合价值取向、行为方式和人际关系以及职工个人利益来说服人、教育人、稳定整个职工队伍。近两年来的实践，我们体会到，解决职工思想问题只有把经济手段结合进去，才能收到更明显的效果。同时我们还认识到：生产经营的全过程也是思想政治工作的全过程。我们思想政治工作不但要紧紧地围绕经济建设这个中心来做，还需从思想政治工作的内容、方式、方法来突破。
三是政工干部的业务界线要突破。过去政工干部被一些人说成是“靠耍嘴皮子过日子”的人，确实也不是没有一点道理。因为过去政工干部确实很少过问经济，更谈不上从事经济，在选拔政工干部时也是着重考虑政治上可靠、思想作风正派，有一定的理论水平和说教能力等为主要条件。现在企业要转向市场，政工干部单单具备以上条件是远远不够的，还需要学一些超过自己业务界线的东西，不断充实自己，提高自身素质。既要熟悉思想、心理变化和人的认识发展规律，还要熟悉生产管理、经济管理和了解市场。这样才能把思想政治工作真正做到市场经济工作中去。
2、思想政治工作面向市场需采取的对策。一是稳定政工干部队伍，不断提高政工干部业务水平。政工干部队伍的业务素质好与差，直接关系到企业思想政治工作的效果。因此，不断提高政工干部的业务素质是企业改革开放的关键，要做到这一点；首先是要适当组织政工干部外出参观学习，接受新的思想观念，掌握一些改革开放的信息。其次是不定期地组织政工干部学习各种业务知识，使之能基本懂得各种技术和管理业务。再次，要不断总结交流，定期分析研究，推广新的经验。
二是面对市场经济的思想政治工作要做好三个结合。
第一，抓思想政治工作与抓经济建设相结合。企业进入市场经济后，如果不能很好地把二者结合起来，很容易形成“两张皮”，思想政治工作与经济工作就会脱节。因此我们必须围绕生产经营做好思想政治工作，必须端正思想认识，牢牢地树立起生产经营离不开思想政治工作，思想政治工作也离不开生产经营，思想政治工作本身就是最好最有力的企业管理的观念。把思想政治工作从围绕型转为参与型、执行型替为自主型，灌输型转为吸引型。
第二，专职政工干部与行政管理人员相结合。企业的政工部门和政工人员通过精减，留下来的专职政工干部就显得比以前少而精，思想政治工作任务就显得更为繁重，压力也增大。光靠政工干部去开展思想政治工作是远远适应不了形势发展的需要。况且企业面向市场后，在职工队伍中产生的思想问题必然要比以前复杂得多。要妥善解决这些问题，实践证明还是靠专职政工干部与生产经营干部一起来做，把思想政治工作做到生产工作中去，真正做到“两个目标一起上，两个责任一起挑”。政工干部也要做到坚持参加生产经营会议，对生产经营情况必须清楚。既要做到懂生产、懂经营、懂管理，又要做到不直接决策指挥；既要做好保证，又不直接加以干预；既要积极参与讨论，又不直接参与生产业务领导；既要做到思想政治工作与业务工作有机结合，对关于职工生产的行政事物不直接拍板定案，又要积极做好引导、解释工作。
二、加强企业文化建设，为思想政治工作注入新活力
第一，通过视觉文化建设，可以为员工创造优美、舒适、温馨、人文的工作环境和人性化的管理氛围，使员工在相互关爱、相互理解、相互促进的环境中达到员工与员工的和谐，员工与企业的共赢，使企业的意志和理念在人文关爱中得到潜移默化的灌输。
第二，通过行为文化建设，可以将企业的制度管理和人本管理有机地结合起来，达到员工行为的高度统一、员工与企业的高度统一。有人说，人的知识不如人的智力，人的智力不如人的素质，人的素质不如人的觉悟。任何管理制度都存在盲点，将员工始终控制在管理者的视线之内的管理方式是不可取的，也是不现实的。在实现严格管理制度的同时，应该不断强化“以人为本”的管理理念，通过赢得人心增强企业的凝聚力和吸引力，扩大员工对企业的忠诚度和向心力，提高人力资源的经济利用价值。同时，还应该创建学习型企业，把学习当作企业的核心力量。市场竞争，归根到底是人才的竞争，提高全员整体素质，是企业文化建设的最可靠保证。只有为员工提供良好的学习环境和条件，使员工在学习中工作、工作中学习，进入自我学习、自我组织、自我调控、自我发展的新境界，才能激励更多的员工勇于竞争，善于竞争，最终把企业建成一个人人都有使命感和责任感的命运共同体。
第三，通过理念文化建设，可以提高企业的核心价值观，提高员工的团队精神和整体素质，提高企业管理的整体效应。不同的企业有不同的理念内涵。联想集团通过实施“人比利润更重要”的人才理念，使人才生产力成为企业发展之本，人性化管理成为企业管理之本，人才的培养和合理使用成为增强企业综合实力的重要内因；海尔集团通过实施“尊重员工，尊重顾客”的核心理念，赢得了世界上最无价的东西——员工和顾客的心，也赢得了市场；惠普公司通过实施“人都是追求卓越的”管理理念，倡导开放灵活式管理，反对军队式组织，使每个员工在一种宽松的工作氛围中心情舒畅地发挥着自己的潜能。
三、加强企业文化建设为创新思想政治工作提供有效载体
思想政治工作与企业文化任务相同，都是为了调动员工的积极性，为提高企业经济效益、促进企业发展服务。从内容看，企业文化建设的核心是培育企业精神，激励员工奋发向上，使企业与员工组成“命运共同体”，树立企业的良好形象，在市场竞争中共谋发展；思想政治工作的内容是对员工进行马克思主义、党的路线方针政策及企业规章制度等教育。因此，企业文化完全可以成为思想政治工作的主要载体和重要的实现形式。
优秀的企业文化，具有内强管理、外树形象，内增凝聚力、外增竞争力的作用，是把企业做大、做强、做长的强大文化动力，同时它也成为企业思想政治工作的有效载体。当务之急，我们应该把企业文化建设作为改进思想政治工作的一条新途径，把企业生产经营过程中碰到的重点、难点问题作为思想政治工作的重点，把员工关心的热点作为思想政治工作的切入点。
（作者单位：东北石油管道公司?摇辽宁金龙房屋开发有限公司）
一、思想政治工作要面向市场
思想政治工作必须跟上形势的发展，面向市场、研究市场，按照市场的客观变化对职工队伍所带来的思想影响，以及职工对企业内部改革的认识等，有针对性地做好各项工作。这样，思想政治工作才能为本企业的改革开放鸣锣开道、保驾护航，使企业永立于不败之地。
1、思想政治工作面向市场必须搞好三个突破。企业由过去政府一手包办的计划经济一下转为市场经济，确实是一个重大的突破。而思想政治工作也要跟着转向市场，这也是一个很大的突破。一是政工干部的思想观念要突破。过去政工干部都有一种现念：认为思想政治工作就是以政治手段来教育人、培养人。对于经济上的问题少讲、少过问。笼统地认为“向钱看”是属资本主义思想方面的范畴，有种“讲钱色变”的意识。而现在企业要面向市场，时刻都要与经济挂钩，因此，政工干部的思想观念要彻底转变，除了用党的方针、政策和正确的理论引导教育职工外，还需不断地宣传市场经济，宣传企业生财之道，树立以商品经济观念强化思想政治工作，以商品经济内容充实思想政治工作的观念，帮助职工增强市场意识、质量意识和效益意识。
二是开展思想政治工作的内容、方式和方法要突破。我们的思维和工作内容、方式、方法有许多是在旧体制下形成的。在实际工作中，我们认识到：过去那种以“大兵团作战”和“满堂灌”为主的方式来解决职工普遍思路问题是行不通了。必须结合经济手段实打实，才能解决职工普遍的思想问题。过去我们坚持以理服人，这点当然不错，但在新形势下，这已远远不够。现在必要时还要结合价值取向、行为方式和人际关系以及职工个人利益来说服人、教育人、稳定整个职工队伍。近两年来的实践，我们体会到，解决职工思想问题只有把经济手段结合进去，才能收到更明显的效果。同时我们还认识到：生产经营的全过程也是思想政治工作的全过程。我们思想政治工作不但要紧紧地围绕经济建设这个中心来做，还需从思想政治工作的内容、方式、方法来突破。
三是政工干部的业务界线要突破。过去政工干部被一些人说成是“靠耍嘴皮子过日子”的人，确实也不是没有一点道理。因为过去政工干部确实很少过问经济，更谈不上从事经济，在选拔政工干部时也是着重考虑政治上可靠、思想作风正派，有一定的理论水平和说教能力等为主要条件。现在企业要转向市场，政工干部单单具备以上条件是远远不够的，还需要学一些超过自己业务界线的东西，不断充实自己，提高自身素质。既要熟悉思想、心理变化和人的认识发展规律，还要熟悉生产管理、经济管理和了解市场。这样才能把思想政治工作真正做到市场经济工作中去。
2、思想政治工作面向市场需采取的对策。一是稳定政工干部队伍，不断提高政工干部业务水平。政工干部队伍的业务素质好与差，直接关系到企业思想政治工作的效果。因此，不断提高政工干部的业务素质是企业改革开放的关键，要做到这一点；首先是要适当组织政工干部外出参观学习，接受新的思想观念，掌握一些改革开放的信息。其次是不定期地组织政工干部学习各种业务知识，使之能基本懂得各种技术和管理业务。再次，要不断总结交流，定期分析研究，推广新的经验。
二是面对市场经济的思想政治工作要做好三个结合。
第一，抓思想政治工作与抓经济建设相结合。企业进入市场经济后，如果不能很好地把二者结合起来，很容易形成“两张皮”，思想政治工作与经济工作就会脱节。因此我们必须围绕生产经营做好思想政治工作，必须端正思想认识，牢牢地树立起生产经营离不开思想政治工作，思想政治工作也离不开生产经营，思想政治工作本身就是最好最有力的企业管理的观念。把思想政治工作从围绕型转为参与型、执行型替为自主型，灌输型转为吸引型。
第二，专职政工干部与行政管理人员相结合。企业的政工部门和政工人员通过精减，留下来的专职政工干部就显得比以前少而精，思想政治工作任务就显得更为繁重，压力也增大。光靠政工干部去开展思想政治工作是远远适应不了形势发展的需要。况且企业面向市场后，在职工队伍中产生的思想问题必然要比以前复杂得多。要妥善解决这些问题，实践证明还是靠专职政工干部与生产经营干部一起来做，把思想政治工作做到生产工作中去，真正做到“两个目标一起上，两个责任一起挑”。政工干部也要做到坚持参加生产经营会议，对生产经营情况必须清楚。既要做到懂生产、懂经营、懂管理，又要做到不直接决策指挥；既要做好保证，又不直接加以干预；既要积极参与讨论，又不直接参与生产业务领导；既要做到思想政治工作与业务工作有机结合，对关于职工生产的行政事物不直接拍板定案，又要积极做好引导、解释工作。
二、加强企业文化建设，为思想政治工作注入新活力
第一，通过视觉文化建设，可以为员工创造优美、舒适、温馨、人文的工作环境和人性化的管理氛围，使员工在相互关爱、相互理解、相互促进的环境中达到员工与员工的和谐，员工与企业的共赢，使企业的意志和理念在人文关爱中得到潜移默化的灌输。
第二，通过行为文化建设，可以将企业的制度管理和人本管理有机地结合起来，达到员工行为的高度统一、员工与企业的高度统一。有人说，人的知识不如人的智力，人的智力不如人的素质，人的素质不如人的觉悟。任何管理制度都存在盲点，将员工始终控制在管理者的视线之内的管理方式是不可取的，也是不现实的。在实现严格管理制度的同时，应该不断强化“以人为本”的管理理念，通过赢得人心增强企业的凝聚力和吸引力，扩大员工对企业的忠诚度和向心力，提高人力资源的经济利用价值。同时，还应该创建学习型企业，把学习当作企业的核心力量。市场竞争，归根到底是人才的竞争，提高全员整体素质，是企业文化建设的最可靠保证。只有为员工提供良好的学习环境和条件，使员工在学习中工作、工作中学习，进入自我学习、自我组织、自我调控、自我发展的新境界，才能激励更多的员工勇于竞争，善于竞争，最终把企业建成一个人人都有使命感和责任感的命运共同体。
第三，通过理念文化建设，可以提高企业的核心价值观，提高员工的团队精神和整体素质，提高企业管理的整体效应。不同的企业有不同的理念内涵。联想集团通过实施“人比利润更重要”的人才理念，使人才生产力成为企业发展之本，人性化管理成为企业管理之本，人才的培养和合理使用成为增强企业综合实力的重要内因；海尔集团通过实施“尊重员工，尊重顾客”的核心理念，赢得了世界上最无价的东西——员工和顾客的心，也赢得了市场；惠普公司通过实施“人都是追求卓越的”管理理念，倡导开放灵活式管理，反对军队式组织，使每个员工在一种宽松的工作氛围中心情舒畅地发挥着自己的潜能。
三、加强企业文化建设为创新思想政治工作提供有效载体
思想政治工作与企业文化任务相同，都是为了调动员工的积极性，为提高企业经济效益、促进企业发展服务。从内容看，企业文化建设的核心是培育企业精神，激励员工奋发向上，使企业与员工组成“命运共同体”，树立企业的良好形象，在市场竞争中共谋发展；思想政治工作的内容是对员工进行马克思主义、党的路线方针政策及企业规章制度等教育。因此，企业文化完全可以成为思想政治工作的主要载体和重要的实现形式。
优秀的企业文化，具有内强管理、外树形象，内增凝聚力、外增竞争力的作用，是把企业做大、做强、做长的强大文化动力，同时它也成为企业思想政治工作的有效载体。当务之急，我们应该把企业文化建设作为改进思想政治工作的一条新途径，把企业生产经营过程中碰到的重点、难点问题作为思想政治工作的重点，把员工关心的热点作为思想政治工作的切入点。
（作者单位：东北石油管道公司?摇辽宁金龙房屋开发有限公司）