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中图分类号：G812 文献标识：A 文章编号：1009-9328（2013）02-000-02
摘 要 针对宁波市网球场馆经营的现状，找出并分析影响经营的因素，针对这些问题提出对策以及建议，为发展该市网球场馆经营提供依据及参考。促进宁波市网球运动的开展。
关键词 宁波市 网球场馆 经营现状
一、宁波市网球场馆的经营状况
（一）宁波市现存的网球场馆数量
从表1中可以看出，宁波市的网球场馆相对比较多，硬件设施比较完善，能够满足网球爱好者需求，对宁波市网球运动的发展提供了有利的条件。
从表2中可以看出宁波市这几个个案的网球场馆的利用率相对比较高，这对于这宁波几个大型的网球中心的网球场馆经营提供了有利的基础。
（二）宁波市网球场馆的运营性质
调查搜集显示宁波网球馆的4个个案球馆宁波大学球场固定的网球客户数为0，散客为100%；老年活动中心固定的网球客户数为10%，散客为90%；李坤网球中心和鄞州网球中心固定的网球客户数为50%，散客为50%。
从以上资料中网球场馆现阶段的经营方法上来看很多时候都是在被动的接受客户，散客较多，只有少部分的固定客户，不能很好的把握住来场馆运动消费的客人。
（三）网球场馆的对外开放情况
调查搜集显示宁波网球馆的4个个案球馆宁波大学球场营业时间为双休日，收费为白天10元/小时、晚50/小时，无教练；老年活动中心营业时间为全天，收费为白天30/小时晚50/小时，无教练；李坤网球中心和鄞州网球中心营业时间为全体，收费为白天70/小时、晚90小时，教练陪打费为150/小时。
从以上资料可以看出，这些个案的营业时间基本上随时都可以，但是相对于一般的消费者和网球爱好者来说收费标准除了宁波大学以外都比较高。
（四）宁波市网球场馆的收入情况
从表3中可以看出在网球经营理念中融入了客户关系的网球场馆经营相对来说收益比较大，而对于一般的往往是以散客为主的网球场馆则经营不是很好。
二、发展宁波市网球场馆经营的影响因素
调查搜集显示95%人士喜爱网球运动，5%不喜爱网球运动；但是只有40%平时经常打网球，60%平时不能经常打网球；很少打的原因中50%觉得费用比较高，25%没有固定的休息时间，15%觉得区位不方便，10%觉得氛围不够，球友少。
从资料分析大部分人认为从事此项运动的消费过高，又找不到水平差不多的人一起练球。对于其中一部分白领人士来说他们都是没有什么固定时间可以练球。
三、网球场馆经营管理过程中存在的问题
（一）部分网球场管功能单一，使用率不高
现有的网球场馆大多是按照体育比赛的要求修建的，因而对外开放经营成本高，使用率低，如低价位向群众开放，往往入不敷出。而小型网球场馆大多设施简陋，缺乏配套设施，其自我发展与生存能力较差。
（二）维修改造资金不足，场馆发展缺乏后劲
承包经营责任制对公共体育场馆的经营管理曾起到很大的促进作用，但场馆经营短期行为使得有些场馆的损耗、损坏急剧增加，维修费用急剧上升。有些网球场馆年久失修，设备老化，而维修改造资金严重不足，场馆发展缺乏后劲。
（三）税费缴纳较多，场馆负担较重
场馆对外开放收费要交5% 的营业税，其它经营还要交所得税，房屋出租要交12%～ 17% 的房产税和教育附加费。除了税收之外，还有各种各样的费，如治安费、防疫检测费、门前三包费、物价管理费、绿化费等等。繁多的税费造成公共体育场馆额外经营负担过重、处境困难。
（四）网球爱好者的消费水平
据不完全统计，2009年宁波市网球爱好者和白领人士阶层打网球的人1年网球消费在1万元以上的有3%；1万-5千的有10%；5千到2千的有25%；2千到1千的有27%，1千元以下的有35%，如果组别再分细一点，画张图，那么我市网球人口的网球消费水平就呈现典型的“金字塔”型。
四、结语
宁波市网球场馆的经营管理方法上更存在着被动接受客户现象，造成经营上的损失。现阶段网球场馆经营活动的经济效益和社会效益之间的矛盾还比较突出。网球场馆的维修，工作人员费用以及其他方面的支出还是一笔相当大的费用。网球的消费更是较为高额，让更多的爱好者无法经常从事运动。因此应该制定合理、完善的会员制度，保证固定的会员收入。通过举办各类网球培训，提高收入，增加网球人口，发展潜在的消费人群。定期组织业余比赛。切实抓好，网球精品专卖和休息厅服务销售的收入。努力创造网球场馆的衍生项目收入。为宁波市网球运动的发展创造更为美好的明天。
参考文献：
[1] 曹亚东，徐龙，庞宏敏.沈阳市网球场馆现状分析[J].沈阳体育学院学报.2006（01）.
[2] 刘丹里.武汉体育学院利用效率的研究[D].武汉：武汉体育学院.2008.
[3] 李正坤.长沙市网球场馆经营与发展对策的研究[D].湖南：湖南师范大学.2009.
摘 要 针对宁波市网球场馆经营的现状，找出并分析影响经营的因素，针对这些问题提出对策以及建议，为发展该市网球场馆经营提供依据及参考。促进宁波市网球运动的开展。
关键词 宁波市 网球场馆 经营现状
一、宁波市网球场馆的经营状况
（一）宁波市现存的网球场馆数量
从表1中可以看出，宁波市的网球场馆相对比较多，硬件设施比较完善，能够满足网球爱好者需求，对宁波市网球运动的发展提供了有利的条件。
从表2中可以看出宁波市这几个个案的网球场馆的利用率相对比较高，这对于这宁波几个大型的网球中心的网球场馆经营提供了有利的基础。
（二）宁波市网球场馆的运营性质
调查搜集显示宁波网球馆的4个个案球馆宁波大学球场固定的网球客户数为0，散客为100%；老年活动中心固定的网球客户数为10%，散客为90%；李坤网球中心和鄞州网球中心固定的网球客户数为50%，散客为50%。
从以上资料中网球场馆现阶段的经营方法上来看很多时候都是在被动的接受客户，散客较多，只有少部分的固定客户，不能很好的把握住来场馆运动消费的客人。
（三）网球场馆的对外开放情况
调查搜集显示宁波网球馆的4个个案球馆宁波大学球场营业时间为双休日，收费为白天10元/小时、晚50/小时，无教练；老年活动中心营业时间为全天，收费为白天30/小时晚50/小时，无教练；李坤网球中心和鄞州网球中心营业时间为全体，收费为白天70/小时、晚90小时，教练陪打费为150/小时。
从以上资料可以看出，这些个案的营业时间基本上随时都可以，但是相对于一般的消费者和网球爱好者来说收费标准除了宁波大学以外都比较高。
（四）宁波市网球场馆的收入情况
从表3中可以看出在网球经营理念中融入了客户关系的网球场馆经营相对来说收益比较大，而对于一般的往往是以散客为主的网球场馆则经营不是很好。
二、发展宁波市网球场馆经营的影响因素
调查搜集显示95%人士喜爱网球运动，5%不喜爱网球运动；但是只有40%平时经常打网球，60%平时不能经常打网球；很少打的原因中50%觉得费用比较高，25%没有固定的休息时间，15%觉得区位不方便，10%觉得氛围不够，球友少。
从资料分析大部分人认为从事此项运动的消费过高，又找不到水平差不多的人一起练球。对于其中一部分白领人士来说他们都是没有什么固定时间可以练球。
三、网球场馆经营管理过程中存在的问题
（一）部分网球场管功能单一，使用率不高
现有的网球场馆大多是按照体育比赛的要求修建的，因而对外开放经营成本高，使用率低，如低价位向群众开放，往往入不敷出。而小型网球场馆大多设施简陋，缺乏配套设施，其自我发展与生存能力较差。
（二）维修改造资金不足，场馆发展缺乏后劲
承包经营责任制对公共体育场馆的经营管理曾起到很大的促进作用，但场馆经营短期行为使得有些场馆的损耗、损坏急剧增加，维修费用急剧上升。有些网球场馆年久失修，设备老化，而维修改造资金严重不足，场馆发展缺乏后劲。
（三）税费缴纳较多，场馆负担较重
场馆对外开放收费要交5% 的营业税，其它经营还要交所得税，房屋出租要交12%～ 17% 的房产税和教育附加费。除了税收之外，还有各种各样的费，如治安费、防疫检测费、门前三包费、物价管理费、绿化费等等。繁多的税费造成公共体育场馆额外经营负担过重、处境困难。
（四）网球爱好者的消费水平
据不完全统计，2009年宁波市网球爱好者和白领人士阶层打网球的人1年网球消费在1万元以上的有3%；1万-5千的有10%；5千到2千的有25%；2千到1千的有27%，1千元以下的有35%，如果组别再分细一点，画张图，那么我市网球人口的网球消费水平就呈现典型的“金字塔”型。
四、结语
宁波市网球场馆的经营管理方法上更存在着被动接受客户现象，造成经营上的损失。现阶段网球场馆经营活动的经济效益和社会效益之间的矛盾还比较突出。网球场馆的维修，工作人员费用以及其他方面的支出还是一笔相当大的费用。网球的消费更是较为高额，让更多的爱好者无法经常从事运动。因此应该制定合理、完善的会员制度，保证固定的会员收入。通过举办各类网球培训，提高收入，增加网球人口，发展潜在的消费人群。定期组织业余比赛。切实抓好，网球精品专卖和休息厅服务销售的收入。努力创造网球场馆的衍生项目收入。为宁波市网球运动的发展创造更为美好的明天。
参考文献：
[1] 曹亚东，徐龙，庞宏敏.沈阳市网球场馆现状分析[J].沈阳体育学院学报.2006（01）.
[2] 刘丹里.武汉体育学院利用效率的研究[D].武汉：武汉体育学院.2008.
[3] 李正坤.长沙市网球场馆经营与发展对策的研究[D].湖南：湖南师范大学.2009.