公司违规行为的影响因素一直是理论与实务两界的关注焦点。本文着眼于战略维度,探究了公司战略对公司违规行为的影响。结果表明:首先,相比防御型公司,进攻型公司的违规倾向更高、违规次数更多。其次,本文考察了公司战略对公司违规行为的影响机制,发现良好的信息环境、完善的内部控制、聘任稳健型的高管能够约束进攻型公司的违规行为。进一步研究表明,公司被稽查的概率与其战略类型无关,排除了稽查概率对结论的干扰;进攻型公司的盈利能力好于防御型公司,否定了进攻型公司通过违规行为改善业绩的猜想;区分违规类型后,发现公司战略的影响在经营违规和领导人违规中更为明显,而在信息披露违规中较弱。本文将战略理论与公司违规相结合,丰富了这两个领域的研究,同时为发现与约束公司违规行为提供了新的线索与依据。