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2月16日这一天，山东阳谷县景阳冈良种猪繁育养殖场场长很忙，刚接受完电视台的采访，又要接待从东阿县慕名而来的养猪专业户。记者从中午等到下午，直到下午5点，忙活了一整天的他才有空接受记者采访。这位场长就是在中南海向国务院总理温家宝谈猪肉价格的养猪界代表孟现壮。
9分钟的报告16年的养猪经历
2月7日，温家宝总理在中南海主持召开座谈会，听取基层群众对《政府工作报告(征求意见稿)》的意见和建议。在座谈会上，孟现壮向温家宝总理做了9分钟的关于生猪养殖的口头报告。在报告中，他就生猪养殖向温家宝总理提了几条建议：“建议保持母猪保险业务和能繁母猪的连续性和稳定性，建议国家加大对能繁母猪的补贴力度。建议加大收购力度，帮助我们搞好产销对接。建议在奖励生猪调出大县的基础上，对生猪调出大户也进行奖励。在农机补贴当中，加大对畜牧养殖机械设备的补贴范围和补贴力度。推动自动化程度。建议国家设立畜禽养殖粪污处理专项资金，对畜牧业排放物的处理进行扶持。”
四次挫败仍要养猪
孟现壮腿脚有些不便，五岁时的一场病让他落下了小儿麻痹后遗症，虽然手术使他能够重新走路，但腿部的残疾使他干不了重活。
1996年，孟现壮从报纸上看到了泰安大学生裴立静回乡养猪的故事，燃起创业斗志的他东拼西凑了5万元，养起了猪。“那时候村里几乎每家每户都养猪。”孟现壮说：“房前屋后都是农户建的猪圈，村里有点空地全养猪了。不过原来养猪不是为了卖猪肉，主要是为了攒粪种田。”
在养猪的16年里，孟现壮总共经历了四次挫折，一次是因为技术，其他三次则是因为市场波动。“我记得是1998年，饲料涨价，有钱买猪没钱买饲料了，但我总不能眼睁睁地看着猪饿死吧，地上有草就能喂猪！600多头猪的饲料，我就靠割草、收地瓜藤勉强解决了。”
而此时，附近养猪的散户也开始逐渐放弃养猪，但经历了四次挫折的孟现壮并没有言败，他说：“2000年以后，很多散养户放弃养猪了。我养了那么多年的猪，自己也有点意识。那么多人不养猪了，但人还得吃鸡鱼肉蛋，以后肯定还得涨钱。”这样，对未来市场满怀信心的孟现壮尽管经历了四次挫折，还是义无反顾地坚持养猪。
积累信用逐步做大
5万元起家的孟现壮，如今已经拥有一家总投资7600万元、2011年销售收入7900万元的养殖场。他说，有很多人问他为什么他的养猪场能发展到如此规模，而孟现壮自己也一直在思考这个问题。
1996年到2006年，孟现壮的养猪场一直都在缓慢发展。直到2006年，养猪场才真正有所起色。那一年，孟现壮得到了省里15万元的生猪良种补贴资金。他说：“当时很多养猪场都拿到了这笔补贴资金，一些人拿这些钱自己享受了。我用这15万元买了七八十头母猪，年底来验收时，我做到了资金专款专用，领导对我产生了信任。第二年一下补贴了我45万元，拿着这笔钱，我又改造了老猪舍。”从此以后，孟现壮凭借着对政府的诚信，补贴款越来越多：2008年，孟现壮拿110万元的补贴款新建了5排猪舍；2009年，他用国家拨的500万元建造了污水处理系统。
养猪是个高风险、高投入、低利润的产业。孟现壮说：“养猪投入非常大，1头母猪要2万元的投入，而且风险很大，中小型的养殖户很难从银行贷到款。”
2004年是孟现壮最困难的一年，资金短缺的他只得求助于农村信用社。“第一次给了我5万元的贷款，由于风险大，得有5个担保人，贷款期限只有3个月。”钱虽少，但也勉强挽救了孟现壮的养猪场。3个月后，他东拼西凑还上了5万元。就这样续借了一年后，孟现壮的信用也在一点点地积累。第二年信用社给了他20万元的贷款。
最近信用社给了孟现壮800万元的贷款，他说：“银行不可能第一次就给我贷那么多款，信用社看中的不仅仅是我的规模，更是我的信用，信用不是一天就能建立的。”
孟现壮讲信用的品格不是一天就形成的，他回忆说：“1996年到2006年是我打基础的十年。”那十年里，孟现壮向乡邻亲戚也借过很多次钱。但当时生猪市场不稳定，孟现壮也不是每次都能如期还债，但他并不逃避。“赶上年底还不上钱，我就主动上门跟人说明情况，大部分人还是很理解的。”孟现壮说。
养猪先富带动后富
孟现壮靠养猪富起来了，但周围的养猪户还在小规模散养。孟现壮说：“2005年，县领导对我说，现在老百姓想养猪，但不敢养，你养猪养得好，你给农户提供种猪、提供技术，你敢养了，别人也敢养。”于是，孟现壮牵头成立了良种生猪养殖协会，他说：“那时只有25户参加，他们一户养三四十头老品种猪。我通过协会把优良品种推销出去，养猪户也改良了品种，提高了效益。”
2008年，孟现壮将协会注册成养猪专业合作社。如今，如果农户想来学习养猪，孟现壮就让对方在养殖场免费学习，还包吃住。对于农村劳动力老龄化、未来谁来养猪的问题，孟现壮笑着说：“其他地方我不清楚，但在我养殖场附近，年轻人比较多。我的养殖场每年都有四五个大学生来实习，去年江苏来了一个23岁的女青年在这里学了一年。”
规模越做越大，孟现壮的心态也在变化。在他对温总理的发言报告中，本来有一句“让老百姓吃上更安全、更放心、吃得起的猪肉”。他觉得这句话说得太大，临发言前，他将这句话划掉了。他说：“现在我不敢想利润最大化，一想利润最大化就要投机倒把。如果用瘦肉精，我一年能省400万的饲料钱，但我不能昧良心。我还得让老百姓‘吃得起’猪肉。现在很多养猪户打着各种旗号忽悠老百姓，一斤猪肉卖好几百元。我敢这么说，如果检测，这些猪肉和我场里养的猪没什么差别。猪肉得让老百姓‘吃得起’”。
(稿件来源：《农村大众》)
9分钟的报告16年的养猪经历
2月7日，温家宝总理在中南海主持召开座谈会，听取基层群众对《政府工作报告(征求意见稿)》的意见和建议。在座谈会上，孟现壮向温家宝总理做了9分钟的关于生猪养殖的口头报告。在报告中，他就生猪养殖向温家宝总理提了几条建议：“建议保持母猪保险业务和能繁母猪的连续性和稳定性，建议国家加大对能繁母猪的补贴力度。建议加大收购力度，帮助我们搞好产销对接。建议在奖励生猪调出大县的基础上，对生猪调出大户也进行奖励。在农机补贴当中，加大对畜牧养殖机械设备的补贴范围和补贴力度。推动自动化程度。建议国家设立畜禽养殖粪污处理专项资金，对畜牧业排放物的处理进行扶持。”
四次挫败仍要养猪
孟现壮腿脚有些不便，五岁时的一场病让他落下了小儿麻痹后遗症，虽然手术使他能够重新走路，但腿部的残疾使他干不了重活。
1996年，孟现壮从报纸上看到了泰安大学生裴立静回乡养猪的故事，燃起创业斗志的他东拼西凑了5万元，养起了猪。“那时候村里几乎每家每户都养猪。”孟现壮说：“房前屋后都是农户建的猪圈，村里有点空地全养猪了。不过原来养猪不是为了卖猪肉，主要是为了攒粪种田。”
在养猪的16年里，孟现壮总共经历了四次挫折，一次是因为技术，其他三次则是因为市场波动。“我记得是1998年，饲料涨价，有钱买猪没钱买饲料了，但我总不能眼睁睁地看着猪饿死吧，地上有草就能喂猪！600多头猪的饲料，我就靠割草、收地瓜藤勉强解决了。”
而此时，附近养猪的散户也开始逐渐放弃养猪，但经历了四次挫折的孟现壮并没有言败，他说：“2000年以后，很多散养户放弃养猪了。我养了那么多年的猪，自己也有点意识。那么多人不养猪了，但人还得吃鸡鱼肉蛋，以后肯定还得涨钱。”这样，对未来市场满怀信心的孟现壮尽管经历了四次挫折，还是义无反顾地坚持养猪。
积累信用逐步做大
5万元起家的孟现壮，如今已经拥有一家总投资7600万元、2011年销售收入7900万元的养殖场。他说，有很多人问他为什么他的养猪场能发展到如此规模，而孟现壮自己也一直在思考这个问题。
1996年到2006年，孟现壮的养猪场一直都在缓慢发展。直到2006年，养猪场才真正有所起色。那一年，孟现壮得到了省里15万元的生猪良种补贴资金。他说：“当时很多养猪场都拿到了这笔补贴资金，一些人拿这些钱自己享受了。我用这15万元买了七八十头母猪，年底来验收时，我做到了资金专款专用，领导对我产生了信任。第二年一下补贴了我45万元，拿着这笔钱，我又改造了老猪舍。”从此以后，孟现壮凭借着对政府的诚信，补贴款越来越多：2008年，孟现壮拿110万元的补贴款新建了5排猪舍；2009年，他用国家拨的500万元建造了污水处理系统。
养猪是个高风险、高投入、低利润的产业。孟现壮说：“养猪投入非常大，1头母猪要2万元的投入，而且风险很大，中小型的养殖户很难从银行贷到款。”
2004年是孟现壮最困难的一年，资金短缺的他只得求助于农村信用社。“第一次给了我5万元的贷款，由于风险大，得有5个担保人，贷款期限只有3个月。”钱虽少，但也勉强挽救了孟现壮的养猪场。3个月后，他东拼西凑还上了5万元。就这样续借了一年后，孟现壮的信用也在一点点地积累。第二年信用社给了他20万元的贷款。
最近信用社给了孟现壮800万元的贷款，他说：“银行不可能第一次就给我贷那么多款，信用社看中的不仅仅是我的规模，更是我的信用，信用不是一天就能建立的。”
孟现壮讲信用的品格不是一天就形成的，他回忆说：“1996年到2006年是我打基础的十年。”那十年里，孟现壮向乡邻亲戚也借过很多次钱。但当时生猪市场不稳定，孟现壮也不是每次都能如期还债，但他并不逃避。“赶上年底还不上钱，我就主动上门跟人说明情况，大部分人还是很理解的。”孟现壮说。
养猪先富带动后富
孟现壮靠养猪富起来了，但周围的养猪户还在小规模散养。孟现壮说：“2005年，县领导对我说，现在老百姓想养猪，但不敢养，你养猪养得好，你给农户提供种猪、提供技术，你敢养了，别人也敢养。”于是，孟现壮牵头成立了良种生猪养殖协会，他说：“那时只有25户参加，他们一户养三四十头老品种猪。我通过协会把优良品种推销出去，养猪户也改良了品种，提高了效益。”
2008年，孟现壮将协会注册成养猪专业合作社。如今，如果农户想来学习养猪，孟现壮就让对方在养殖场免费学习，还包吃住。对于农村劳动力老龄化、未来谁来养猪的问题，孟现壮笑着说：“其他地方我不清楚，但在我养殖场附近，年轻人比较多。我的养殖场每年都有四五个大学生来实习，去年江苏来了一个23岁的女青年在这里学了一年。”
规模越做越大，孟现壮的心态也在变化。在他对温总理的发言报告中，本来有一句“让老百姓吃上更安全、更放心、吃得起的猪肉”。他觉得这句话说得太大，临发言前，他将这句话划掉了。他说：“现在我不敢想利润最大化，一想利润最大化就要投机倒把。如果用瘦肉精，我一年能省400万的饲料钱，但我不能昧良心。我还得让老百姓‘吃得起’猪肉。现在很多养猪户打着各种旗号忽悠老百姓，一斤猪肉卖好几百元。我敢这么说，如果检测，这些猪肉和我场里养的猪没什么差别。猪肉得让老百姓‘吃得起’”。
(稿件来源：《农村大众》)