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随着我国市场经济的快速发展．企业间竞争的加剧，对员工素质水平、能力也提出了更高的要求，尤其是核心员工对企业的作用更加关键。由于核心员工的竞争能力较强，心理特点与一般员工存在着明显的不同．对他们的激励需存在独特性。然而．我国企业对核心员工的激励问题仍存在许多不足，如何激发并保持他们的工作热情．避免其因为企业激励方式存在缺陷而离开，是企业必须加以重视的问题。