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山西省电力公司计量中心通过应用“自动化检定、智能化仓储、物流化配送”技术，消除了人为和地域因素引起的检定质量差异，有效提高了检定和配送工作质量效率和计量管理水平，增强了公司系统计量工作的管控力和影响力。本文对省级计量中心建设的业务模型进行了分析，实现了计量资产全寿命管理、生产运行全过程管控、质量监督全范围覆盖，同时为了进一步健全计量体系，规范计量体系相关业务流程，理顺计量体系与外部业务的关系，保障计量量值传递的准确性、可靠性。