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【摘 要】随着冀中能源集团的发展，现代物流业被提到了前所未有的认识高度，2011年冀中能源集团国际物流公司成立至今，迅速发展壮大，除了对内服务，还积极主动开展第三方物流服务，并以其雄厚的经济实力，先后兼并了多家企业，市场份额大幅度提高。除了集团领导层集体重视、支持物流业发展外，国际物流公司充分发挥环境、组织、策略、市场及人力财力等优势，在兼并条件、合作基础、共赢模式等方面也积极探索，形成冀中能源现代物流业发展的关键因素。
【关键词】冀中能源集团；现代物流业；快速发展的优势
1.冀中能源现代物流业发展的环境优势
由于河北省地处华北物流区域和中部南北物流通道、东部沿海与西北地区物流通道、煤炭物流通道、进出口物流通道等物流通道，省委、省政府高度重视现代物流业发展，出台了《关于贯彻落实国家物流业调整和振兴规划的实施意见》及相应的工作方案，明确提出了“打造‘一带两通道’的空间格局、推进三类物流产业集聚区建设、实施六大物流工程”的物流发展总体思路。其中“一带两通道”的物流空间格局是指“环京津物流产业带”、“冀东物流通道”和“冀中南物流通道”，而后者是“一带两通道”中物流城市节点最多、产业基础最为雄厚的区域，石家庄、邯郸及黄骅港是“冀中南物流通道”最重要的节点城市和港口。
2.冀中能源现代物流业发展的组织优势
冀中能源集团看清国家发展现代物流业的政策，本着贯彻落实国家加快经济发展方式转变，促进企业多元化经营，于2011年1月13日成立了冀中能源集团国际物流有限公司。国际物流公司的物流发展理念、物流经营管理模式及物流业发展条件和规模，在冀中能源集团所属各企业中均处于领先地位。
冀中能源集团国际物流有限公司作为国有大型综合型物流企业在邯郸本地和煤炭领域开拓发展物流产业，同时依托石家庄及黄骅港等大型物流设施优势构建国际物流体系的大型企业集团，面临良好的发展环境和机遇。是一家集企业内部物流、大宗商品物流和第三方物流为一体的特大型综合型物流企业，是河北省现代物流业龙头企业。国际物流公司的经营范围为货物仓储、金属材料、建筑材料、化工产品、橡胶制品、工矿产品及配件、机械电子设备、五金交电、焦炭、铁矿石、铁精粉、汽车及摩托车配件、金属制品、劳保用品、日杂用品、办公用品、润滑油、煤炭销售，货物进出口，设备租赁，化肥销售等，具备了保税园区、国际国内进出口贸易等功能，是全国综合型5A级物流企业。
自成立以来，国际物流公司在钢铁、煤炭物流领域迅速打开局面，拥有自己的内部固定客户。国际物流公司通过为大型生产企业提供综合的物流服务，先后与河北钢铁、安阳钢铁、神华集团等30多家大型企业结成了合作关系，开展在物流产业领域的互利合作，并分别在山西、内蒙等地区建立起物流园区和基地。
3.冀中能源集团现代物流业发展的策略优势
冀中能源集团全力支持国际物流公司的发展，实行放手管理，充分发挥公司自身优势，在经营模式的策略研究方面，自主决策，公司强化和实施了适合企业发展的几种经营模式，在此做下简要介绍。
3.1物流外包模式
国际物流公司通过业务创新的方法，结合自己的产业特点，创立了第三方物流盈利模式，主要为一些煤炭生产企业提供原材料以及一些物流服务支持。
①代储代销模式：将井口超市的管理方法、代储代销管理模式、企业零库存模式引入到山西、内蒙等产煤大省，在山西、内蒙物流市场上叫响冀中品牌。
②集商流、物流、资金流、信息流为一体的综合物流模式：国际物流公司依靠自身的资源优势，将商流和物流有机结合，大力发展商贸物流，以贸易促物流的发展。
3.2联盟合作模式
①供应链合作模式：依托邯郸及周边地区众多的钢铁生产企业和庞大的矿石需求，与香港中旅物流贸易有限公司签订了进口铁矿粉及物流贸易合作协议，积极从墨西哥、智利等国家进口铁矿粉，由国际物流公司利用成熟的销售渠道把铁矿粉销售给邯郸周边地区钢铁企业。
②战略联盟模式：为拓展销售渠道、开辟国际化工市场，国际物流公司与上海鑫宝煤化公司共同出资成立了上海冀中鑫宝能源进出口有限公司，公司利用合作方稳定的供货渠道和健全的销售网络以及国际物流公司所具有的冀中能源集团品牌优势积极开展煤焦油、蒽油、沥青等化工产品的出口业务。通过战略联盟国际物流公司与其他企业在利益共享的基础上形成一种优势互补、分工协作的松散式网络化联盟。完善了自身的产业链，迅速介入了国际物流业务。
3.3第三方物流模式
国际物流公司利用信息、资金、信誉、品牌等优势，介入到生产领域或商品流通领域中。依托信息技术平台，了解市场行情，捕捉下游企业的需求，充分了解下游企业需要货物的规格型号、数量、价格、结算方式、运输方式等信息，在信息库中寻找上游供货方，注意谈判合同的细节，在满足下游企业需要货物质量等信息的前提下，进行价格谈判。取得上游企业的购买权，签订采购合同，与下游企业签订销售合同，并由上、下游企业提供一定的保证以确保合同的履行。在支付上游企业价款的同时获得货物所有权，向下游企业移送货物，并获得收取价款的权利。
3.4物流金融模式
物流金融是在物流业的运营过程中，通过应用和开发各种金融产品，有效地组织和调剂物流领域中货币资金的运动。这些资金运动包括发生在物流过程中的各种存款、贷款、投资、信托、租赁、抵押、贴现、保险、有价证券发行与交易，以及金融机构所办理的各类涉及物流业的中间业务等。
此外还有物流园区模式；电子交易模式；国际贸易模式等。
4.冀中能源集团现代物流业发展的市场优势及人力、财力优势
4.1市场需求优势
（1）区域内炼焦煤和电煤市场前景广阔。河北省是煤炭生产和消费大省，自产煤炭远远不能满足自身的需求。能源消费结构中，煤炭占一次能源消费比例约为90%。每年，河北省工业用煤的50%以上需要从省外调入。（2）重要的煤炭和大宗商品物流节点。国际物流公司位于晋、冀、鲁、豫四省交界区域，拥有重要的煤炭和大宗商品物流节点。（3）与供应商及客户建立稳定的合作关系。国际物流公司将井口超市、代储代销、实现企业零库存的物流管理模式引入到山西、内蒙等煤炭生产集中的省区，先后在其煤矿和洗煤厂建立井口超市，为这些企业提供专业指导、人员培训、实现合作共赢。在进出口贸易和国际物流领域，国际物流公司与韩国、澳大利亚等国外多家企业签订贸易协议，为拓展国际物流市场奠定了一定的基础。
4.2人力及财力优势
仅国际物流公司现有在册职工116人，其中：经营管理与专业技术人员94人，占总职工81%；工人22人。仅2011年就招收本科毕业生40名，在职职工均可以去北京交通大学进修学习，逐步提高专业素养和工作能力。以快速弥补既懂得信息化理论与技术，同时又对煤炭供应链管理业务有较深理解的人才储备不足的问题。截止2011年底，国际物流公司资产总额为33.31亿元，其中流动资产33.05亿元，固定资产0.27亿元。2011年国际物流公司完成物流收入296亿元，税后利润0.6亿元，均超额完成年度目标。国际物流公司虽然刚刚组建，但是具有很强的资金筹措能力。
综上，冀中能源集团现代物流业的发展取决于优势的发挥，同时也要逐一解决存在的不足，如国际物流起步晚缺乏经验；冷链、实体物流少；高层次综合物流人才缺乏等，只有克服不足才能使企业在竞争激烈的环境中稳步发展，不断壮大。 [科]
【关键词】冀中能源集团；现代物流业；快速发展的优势
1.冀中能源现代物流业发展的环境优势
由于河北省地处华北物流区域和中部南北物流通道、东部沿海与西北地区物流通道、煤炭物流通道、进出口物流通道等物流通道，省委、省政府高度重视现代物流业发展，出台了《关于贯彻落实国家物流业调整和振兴规划的实施意见》及相应的工作方案，明确提出了“打造‘一带两通道’的空间格局、推进三类物流产业集聚区建设、实施六大物流工程”的物流发展总体思路。其中“一带两通道”的物流空间格局是指“环京津物流产业带”、“冀东物流通道”和“冀中南物流通道”，而后者是“一带两通道”中物流城市节点最多、产业基础最为雄厚的区域，石家庄、邯郸及黄骅港是“冀中南物流通道”最重要的节点城市和港口。
2.冀中能源现代物流业发展的组织优势
冀中能源集团看清国家发展现代物流业的政策，本着贯彻落实国家加快经济发展方式转变，促进企业多元化经营，于2011年1月13日成立了冀中能源集团国际物流有限公司。国际物流公司的物流发展理念、物流经营管理模式及物流业发展条件和规模，在冀中能源集团所属各企业中均处于领先地位。
冀中能源集团国际物流有限公司作为国有大型综合型物流企业在邯郸本地和煤炭领域开拓发展物流产业，同时依托石家庄及黄骅港等大型物流设施优势构建国际物流体系的大型企业集团，面临良好的发展环境和机遇。是一家集企业内部物流、大宗商品物流和第三方物流为一体的特大型综合型物流企业，是河北省现代物流业龙头企业。国际物流公司的经营范围为货物仓储、金属材料、建筑材料、化工产品、橡胶制品、工矿产品及配件、机械电子设备、五金交电、焦炭、铁矿石、铁精粉、汽车及摩托车配件、金属制品、劳保用品、日杂用品、办公用品、润滑油、煤炭销售，货物进出口，设备租赁，化肥销售等，具备了保税园区、国际国内进出口贸易等功能，是全国综合型5A级物流企业。
自成立以来，国际物流公司在钢铁、煤炭物流领域迅速打开局面，拥有自己的内部固定客户。国际物流公司通过为大型生产企业提供综合的物流服务，先后与河北钢铁、安阳钢铁、神华集团等30多家大型企业结成了合作关系，开展在物流产业领域的互利合作，并分别在山西、内蒙等地区建立起物流园区和基地。
3.冀中能源集团现代物流业发展的策略优势
冀中能源集团全力支持国际物流公司的发展，实行放手管理，充分发挥公司自身优势，在经营模式的策略研究方面，自主决策，公司强化和实施了适合企业发展的几种经营模式，在此做下简要介绍。
3.1物流外包模式
国际物流公司通过业务创新的方法，结合自己的产业特点，创立了第三方物流盈利模式，主要为一些煤炭生产企业提供原材料以及一些物流服务支持。
①代储代销模式：将井口超市的管理方法、代储代销管理模式、企业零库存模式引入到山西、内蒙等产煤大省，在山西、内蒙物流市场上叫响冀中品牌。
②集商流、物流、资金流、信息流为一体的综合物流模式：国际物流公司依靠自身的资源优势，将商流和物流有机结合，大力发展商贸物流，以贸易促物流的发展。
3.2联盟合作模式
①供应链合作模式：依托邯郸及周边地区众多的钢铁生产企业和庞大的矿石需求，与香港中旅物流贸易有限公司签订了进口铁矿粉及物流贸易合作协议，积极从墨西哥、智利等国家进口铁矿粉，由国际物流公司利用成熟的销售渠道把铁矿粉销售给邯郸周边地区钢铁企业。
②战略联盟模式：为拓展销售渠道、开辟国际化工市场，国际物流公司与上海鑫宝煤化公司共同出资成立了上海冀中鑫宝能源进出口有限公司，公司利用合作方稳定的供货渠道和健全的销售网络以及国际物流公司所具有的冀中能源集团品牌优势积极开展煤焦油、蒽油、沥青等化工产品的出口业务。通过战略联盟国际物流公司与其他企业在利益共享的基础上形成一种优势互补、分工协作的松散式网络化联盟。完善了自身的产业链，迅速介入了国际物流业务。
3.3第三方物流模式
国际物流公司利用信息、资金、信誉、品牌等优势，介入到生产领域或商品流通领域中。依托信息技术平台，了解市场行情，捕捉下游企业的需求，充分了解下游企业需要货物的规格型号、数量、价格、结算方式、运输方式等信息，在信息库中寻找上游供货方，注意谈判合同的细节，在满足下游企业需要货物质量等信息的前提下，进行价格谈判。取得上游企业的购买权，签订采购合同，与下游企业签订销售合同，并由上、下游企业提供一定的保证以确保合同的履行。在支付上游企业价款的同时获得货物所有权，向下游企业移送货物，并获得收取价款的权利。
3.4物流金融模式
物流金融是在物流业的运营过程中，通过应用和开发各种金融产品，有效地组织和调剂物流领域中货币资金的运动。这些资金运动包括发生在物流过程中的各种存款、贷款、投资、信托、租赁、抵押、贴现、保险、有价证券发行与交易，以及金融机构所办理的各类涉及物流业的中间业务等。
此外还有物流园区模式；电子交易模式；国际贸易模式等。
4.冀中能源集团现代物流业发展的市场优势及人力、财力优势
4.1市场需求优势
（1）区域内炼焦煤和电煤市场前景广阔。河北省是煤炭生产和消费大省，自产煤炭远远不能满足自身的需求。能源消费结构中，煤炭占一次能源消费比例约为90%。每年，河北省工业用煤的50%以上需要从省外调入。（2）重要的煤炭和大宗商品物流节点。国际物流公司位于晋、冀、鲁、豫四省交界区域，拥有重要的煤炭和大宗商品物流节点。（3）与供应商及客户建立稳定的合作关系。国际物流公司将井口超市、代储代销、实现企业零库存的物流管理模式引入到山西、内蒙等煤炭生产集中的省区，先后在其煤矿和洗煤厂建立井口超市，为这些企业提供专业指导、人员培训、实现合作共赢。在进出口贸易和国际物流领域，国际物流公司与韩国、澳大利亚等国外多家企业签订贸易协议，为拓展国际物流市场奠定了一定的基础。
4.2人力及财力优势
仅国际物流公司现有在册职工116人，其中：经营管理与专业技术人员94人，占总职工81%；工人22人。仅2011年就招收本科毕业生40名，在职职工均可以去北京交通大学进修学习，逐步提高专业素养和工作能力。以快速弥补既懂得信息化理论与技术，同时又对煤炭供应链管理业务有较深理解的人才储备不足的问题。截止2011年底，国际物流公司资产总额为33.31亿元，其中流动资产33.05亿元，固定资产0.27亿元。2011年国际物流公司完成物流收入296亿元，税后利润0.6亿元，均超额完成年度目标。国际物流公司虽然刚刚组建，但是具有很强的资金筹措能力。
综上，冀中能源集团现代物流业的发展取决于优势的发挥，同时也要逐一解决存在的不足，如国际物流起步晚缺乏经验；冷链、实体物流少；高层次综合物流人才缺乏等，只有克服不足才能使企业在竞争激烈的环境中稳步发展，不断壮大。 [科]