论文部分内容阅读
随着现代科学技术的进步，提高劳动者的科技文化素质和思想政治素质，对于促进生产力的发展，具有越来越重要的意义。企业要实现安全生产长治久安，引导和激励广大职工脚踏实地干好本职工作是当前摆在我们面前的一项重要课题，如何做好职工思想政治工作是一项长期而坚巨的任务。笔者试结合多年焦化企业工作实践，对如何做好职工思想政治工作谈几点粗浅看法。
一、正确认识企业职工思想政治工作的重要性
当前，焦化企业正处于深化改革、加快发展的关键时期，由此带来的是职工思想异常活跃，工作情绪不稳定，加之市场竞争机制不完善等现象，给企业维护稳定和人力资源工作带来了严竣考验。很多焦化企业只注重生产效益，注重安全管理，把思想政治工作甚至是政工工作摆在最溥弱环节，其后果是员工大量流失，职工工作积极性不强，思想精力不集中，给企业安全生产造成负面影响。
随着焦炭资源整合及大公司、大集团的建立，思想政治工作将是经济工作和其他一切工作的生命线，建设企业文化已经被提到了前所未有的高度。企业必须将思想政治工作纳入重要议事日程，建立相关部门，认真履行职责，将思想政治工作围绕和服务于生产、经营、管理的各个环节，在继承优良传统的基础上不断创新，努力增强思想政治工作的针对性和实效性，这样才能促进企业又好又快发展。
二、做好企业职工思想政治工作必须要以人为本
人是管理的主体，也是管理的客体，企业要生存和发展，必须要以人为本。做好职工思想政治工作也要以人为本，思想政治工作实际就是做人的工作，作为企业思想政治工作者要善于设身处地为工作对象考虑，引导其认识，调整其利益，调动其工作积极性，而不是把自已凌驾于工作对象之上，以“管人”的姿态说教，效果必然适得其反。
企业政工部门要经常深入基层、深入岗位一线，用心倾听职工的心声，设身处地地理解、尊重、爱护职工，关心岗位操作职工的疾苦，为职工排忧解难，以职工关心的热点、难点、疑点、冰点问题作为企业思想政治工作的课题，把职工工作做细、做实，让职工随时随地感受到团队大家庭的温暖。如家庭职工家访、个别沟通谈话、与职工结对子、带师徒等等，密切与职工的血肉关系，争当职工的知心人、贴心人。
三、做好企业职工思想政治工作必须要加强教育培训
近年来，国家对焦化从业人员提出了严格的培训取证要求，但大多数企业往往是走过场、抓形式，为了“办证”而培训，为了应付上级检查而培训，没把思想观念转变过来，没把精力用在提高焦化企业从业人员专业技术素质、职业道德素质上来，这也就是工人普遍素质低下的重要原因。
思想政治工作是為了解决职工的思想问题和认识问题，而要解决这个问题，大力加强教育培训是必不可少的。笔者认为，一是在平时的安全教育培训中贯穿入职业道德和职业素质等方面的知识，以此来提高职工对世界观、人生观的认识，增强他们的工作责任心和对企业的忠诚度；二是大力宣传国家政策法规，让职工了解和掌握与自己利益相关的知识，在关键问题上不出现扯皮和胡闹现象，为企业思想政治工作打好坚实基础；三是创新培训方法，根据不同的“病”情对“症”下药，针对职工各自的思想特点，按职工的年龄、文化层次、政治素质、职务高低等，分层次做好教育培训工作，提高职工思想素质。
四、做好企业职工思想政治工作必须建立健全激励机制
思想政治工作激励机制，是指思想政治工作目标确定之后，为了实现目标所制定的政策和采取的各种激励手段。建立起科学的、合理的、有效的激励机制，将是实现思想政治工作目标的重要保证。
目标激励，就是设置适当的、可行的工作目标，把职工的个人需求与企业的奋斗目标有机统一，从而调动职工的工作能动性。小小的激励往往能取得几倍于激励成本的效应，如果管理者不重视职工感受，不尊重职工，就会大大打击职工的积极性，使他们认为工作仅仅是为了获取报酬，工作效率会大大削弱，懒惰和不负责任等情况将随之发生。参与激励，现代人力资源管理的实践经验和研究表明，现代的员工都有参与管理的要求和愿望，创造和提供一切机会让员工参与管理是调动他们积极性的有效方法。让职工恰当地参与管理，既能激励职工，又能为企业的成功获得有价值的意见。
五、焦化企业思想政治工作要不断创新工作思路，在细节上功夫
随着社会主义市场经济机制的不断健全和完善，企业的思想政治工作环境也在不断地发生变化，因此，思想政治工作的内容必须随着新时期、新形势、新任务，而在不断进行调整，全面做好焦化企业的思想政治工作，就必须有与时俱进的工作态度，来推进思想政治工作的创新，在细化管理上下功夫。
一是内容创新，改变思想政治工作的方式方法和工作思路。要善于从思想政治工作的特点出发，拓宽思想政治工作的深度和广度，体现现代企业精神、时代精神，满足员工的不同需求，以实际行动影响和带动员工为企业建设多做贡献。
二是方法创新，不断增强思想政治工作的效果。采用形势教育、动态分析等方法，坚持团结、稳定、鼓励和正面宣传为主的方针，针对员工关注的热点、难点、焦点等问题，要正面引导，释疑解惑，平衡心里，并采取交流谈心、访问调研、座谈沟通等方法，增进感情、增进友谊，使干部与群众之间，上级与下级之间，同事与同事之间平等相处，经常性地及时沟通思想，及时交流信息，团结友好、相互帮助共同干好每项工作任务。
三是流程创新，在渗透到生产经营全过程上下功夫。实践证明要想企业思想政治工作卓有成效，必须和生产经营、工作服务相结合，密切联系实际才能收到良好的效果。企业在生产经营管理中离不开思想政治工作，否则员工的思想观念难以统一起来，员工的工作积极性难以调动起来，主人翁精神难以焕发起来。同样的道理，思想政治工作脱离了生产经营管理工作也不实际，那就是说空话，放空炮，讲大道理、说大话、唱高调，很难让人接受和信服。
四是素质提升，在建设高素质政工队伍上下功夫。从事政工工作的人员，必须具备坚定的政治思想觉悟，有一定的文化水平，有一定的表达能力，理论水平和政工业务基础熟悉，有吃苦精神和奉献精神，不怕“跑断腿、磨破嘴”的任劳任怨精神，同时加大对政工人员理论学习和业务培训，建设一支热心服务于工作，务实求真的企业政工队伍，是企业不断发展壮大的必然要求。
一、正确认识企业职工思想政治工作的重要性
当前，焦化企业正处于深化改革、加快发展的关键时期，由此带来的是职工思想异常活跃，工作情绪不稳定，加之市场竞争机制不完善等现象，给企业维护稳定和人力资源工作带来了严竣考验。很多焦化企业只注重生产效益，注重安全管理，把思想政治工作甚至是政工工作摆在最溥弱环节，其后果是员工大量流失，职工工作积极性不强，思想精力不集中，给企业安全生产造成负面影响。
随着焦炭资源整合及大公司、大集团的建立，思想政治工作将是经济工作和其他一切工作的生命线，建设企业文化已经被提到了前所未有的高度。企业必须将思想政治工作纳入重要议事日程，建立相关部门，认真履行职责，将思想政治工作围绕和服务于生产、经营、管理的各个环节，在继承优良传统的基础上不断创新，努力增强思想政治工作的针对性和实效性，这样才能促进企业又好又快发展。
二、做好企业职工思想政治工作必须要以人为本
人是管理的主体，也是管理的客体，企业要生存和发展，必须要以人为本。做好职工思想政治工作也要以人为本，思想政治工作实际就是做人的工作，作为企业思想政治工作者要善于设身处地为工作对象考虑，引导其认识，调整其利益，调动其工作积极性，而不是把自已凌驾于工作对象之上，以“管人”的姿态说教，效果必然适得其反。
企业政工部门要经常深入基层、深入岗位一线，用心倾听职工的心声，设身处地地理解、尊重、爱护职工，关心岗位操作职工的疾苦，为职工排忧解难，以职工关心的热点、难点、疑点、冰点问题作为企业思想政治工作的课题，把职工工作做细、做实，让职工随时随地感受到团队大家庭的温暖。如家庭职工家访、个别沟通谈话、与职工结对子、带师徒等等，密切与职工的血肉关系，争当职工的知心人、贴心人。
三、做好企业职工思想政治工作必须要加强教育培训
近年来，国家对焦化从业人员提出了严格的培训取证要求，但大多数企业往往是走过场、抓形式，为了“办证”而培训，为了应付上级检查而培训，没把思想观念转变过来，没把精力用在提高焦化企业从业人员专业技术素质、职业道德素质上来，这也就是工人普遍素质低下的重要原因。
思想政治工作是為了解决职工的思想问题和认识问题，而要解决这个问题，大力加强教育培训是必不可少的。笔者认为，一是在平时的安全教育培训中贯穿入职业道德和职业素质等方面的知识，以此来提高职工对世界观、人生观的认识，增强他们的工作责任心和对企业的忠诚度；二是大力宣传国家政策法规，让职工了解和掌握与自己利益相关的知识，在关键问题上不出现扯皮和胡闹现象，为企业思想政治工作打好坚实基础；三是创新培训方法，根据不同的“病”情对“症”下药，针对职工各自的思想特点，按职工的年龄、文化层次、政治素质、职务高低等，分层次做好教育培训工作，提高职工思想素质。
四、做好企业职工思想政治工作必须建立健全激励机制
思想政治工作激励机制，是指思想政治工作目标确定之后，为了实现目标所制定的政策和采取的各种激励手段。建立起科学的、合理的、有效的激励机制，将是实现思想政治工作目标的重要保证。
目标激励，就是设置适当的、可行的工作目标，把职工的个人需求与企业的奋斗目标有机统一，从而调动职工的工作能动性。小小的激励往往能取得几倍于激励成本的效应，如果管理者不重视职工感受，不尊重职工，就会大大打击职工的积极性，使他们认为工作仅仅是为了获取报酬，工作效率会大大削弱，懒惰和不负责任等情况将随之发生。参与激励，现代人力资源管理的实践经验和研究表明，现代的员工都有参与管理的要求和愿望，创造和提供一切机会让员工参与管理是调动他们积极性的有效方法。让职工恰当地参与管理，既能激励职工，又能为企业的成功获得有价值的意见。
五、焦化企业思想政治工作要不断创新工作思路，在细节上功夫
随着社会主义市场经济机制的不断健全和完善，企业的思想政治工作环境也在不断地发生变化，因此，思想政治工作的内容必须随着新时期、新形势、新任务，而在不断进行调整，全面做好焦化企业的思想政治工作，就必须有与时俱进的工作态度，来推进思想政治工作的创新，在细化管理上下功夫。
一是内容创新，改变思想政治工作的方式方法和工作思路。要善于从思想政治工作的特点出发，拓宽思想政治工作的深度和广度，体现现代企业精神、时代精神，满足员工的不同需求，以实际行动影响和带动员工为企业建设多做贡献。
二是方法创新，不断增强思想政治工作的效果。采用形势教育、动态分析等方法，坚持团结、稳定、鼓励和正面宣传为主的方针，针对员工关注的热点、难点、焦点等问题，要正面引导，释疑解惑，平衡心里，并采取交流谈心、访问调研、座谈沟通等方法，增进感情、增进友谊，使干部与群众之间，上级与下级之间，同事与同事之间平等相处，经常性地及时沟通思想，及时交流信息，团结友好、相互帮助共同干好每项工作任务。
三是流程创新，在渗透到生产经营全过程上下功夫。实践证明要想企业思想政治工作卓有成效，必须和生产经营、工作服务相结合，密切联系实际才能收到良好的效果。企业在生产经营管理中离不开思想政治工作，否则员工的思想观念难以统一起来，员工的工作积极性难以调动起来，主人翁精神难以焕发起来。同样的道理，思想政治工作脱离了生产经营管理工作也不实际，那就是说空话，放空炮，讲大道理、说大话、唱高调，很难让人接受和信服。
四是素质提升，在建设高素质政工队伍上下功夫。从事政工工作的人员，必须具备坚定的政治思想觉悟，有一定的文化水平，有一定的表达能力，理论水平和政工业务基础熟悉，有吃苦精神和奉献精神，不怕“跑断腿、磨破嘴”的任劳任怨精神，同时加大对政工人员理论学习和业务培训，建设一支热心服务于工作，务实求真的企业政工队伍，是企业不断发展壮大的必然要求。