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在电力企业发展过程中，电力企业对内部结构的管理和企业绩效的控制是十分重要的，它不仅有效的提高企业的经济效益和社会效益，还有利于增强电力企业内部的凝聚力。但是目前大多数电力企业在经济发展的过程中，只重视内部经济的增长，忽视了对企业内部绩效的管理，导致电力企业在绩效管理过程出现了许多问题，使得企业的经济发展受到了一定的影响。本文通过对当前电力企业在绩效管理中存在的问题和现状进行探讨，并且提出了相关的优化策略，进而完善我国电力行业的绩效管理，推动我国电力行业的发展。