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伴随我国金融行业迅猛发展，企业文化建设在金融行业此起彼伏，金融行业希望通过企业文化建设提高竞争软实力，掌握新时期主动权，在严酷竞争中岿然屹立。然而在实际建设过程中存在一些常见误区，本文探索了金融行业企业文化建设过程中应当注意的要点，结合案例经验提出物质层、行为制度层、精神层三层次落地具体措施方案，并且指出企业文化建设落地时要将三个层次有效融汇贯通。