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随着全球化和区域经济一体化的加快,国际市场竞争变得更加激烈和残酷。战略管理也日益受到更多学者和产业家的重视。文章以产业战略管理理论和方法为基础,以老挝啤酒为研究对象,对其目前所处的市场环境以及自身现状进行SWOT分析,并以此为基础对其发展战略进行研究。文章认为老挝啤酒应该实施差异化战略和专一化战略,可以通过提升产品质量、专注于东南亚和中国市场、完善组织结构、加强信息系统建设以及获取政府支持等措施来保证战略的有效实施。