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在航天任务的数量和复杂程度不断增长的形势下,为了切实加强型号研制过程中的质量管理,北京空间飞行器总体设计部运用系统工程的理论方法,建立了一种复核复审与会议集中评审相结合的评审工作模式,并在型号研制中推广实行。针对曾经出现的计划实施不到位、闭环落实不及时、评审信息收集难等问题,新的管理方法从评审流程、组织形式、信息管理等方面采取了优化措施,对于提高重要技术评审的效率和有效性取得了一定效果。