近年来,物流行业飞速发展,提高仓储中心的运营效率成为物流公司竞争致胜的重要内容.本文以S公司为研究对象,结合S公司仓储中心布局现状分析,确定其在功能区划分和作业流程衔接中存在的问题.在此基础上,运用设施布置原理及SLP法对仓储进行重新布局,帮助该企业降低运作成本,最终增强该企业的竞争能力.
本文根据全面造价管理的思想,结合我国发电企业工程造价管理的现状,为我国现有的发电企业建立一套符合自身实际的电网造价管理模式和相应的绩效考核方法,完成对电力工程造价管理的考核项目投资的有效控制,旨在实现电力企业投资效率和效益的最大化,增强电力企业竞争力.
现代社会,物流活动贯穿着人们每个人的生活与工作,支持着社会经济的运行与发展,物流作为一种服务性的产业,是社会经济运行的一个非常重要的组成部分.物流活动在促进经济快速发展,带给人们便利和经济效益的同时,由物流活动所引起的环境问题也不容忽视.本文基于绿色发展视角,以河南省为研究对象,通过文献分析,总结影响河南省绿色物流发展的影响因素,运用AHP方法,通过计算各影响因素的权重并进行排序,通过研究技术因素其影响最大,其次为社会文化因素,政策法律因素权重最小.最后,根据研究结果,针对河南省绿色物流发展提出合理化建议
随着政府开始提升对农产品质量的重视,农产品物流也逐渐受到社会各方面的关注.物流配送中心作为物流系统的核心部分,科学的选址布局能够有效提高运作效率、降低经济成本.而作为一种根据数据对象之间相似度来划分聚簇的聚类算法,聚类算法强大的数据处理能力、客观性与稳定性,将之引入到选址问题的研究中,可以有效加快农产品物流的系统化发展的步伐[1].