单位内常见的沟通壁垒及破壁对策

来源 :领导科学 | 被引量 : 0次 | 上传用户:beanmilk
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
影响沟通的因素非常多,单位内常见的沟通壁垒包括信息发送者“生产”语言的困难、忽视副语言信息等,信息接收者漏出信息、选择性知觉和不擅倾听,以及不良的沟通环境和气氛。为了突破这些壁垒,单位层面要营造民主的沟通氛围、建立沟通的基本惯例、搭建面对面沟通的平台、重视沟通培训和员工集体活动,个人层面要做好充分的沟通准备、重视副语言、选择合适的沟通媒介、承认并警惕选择性知觉。
其他文献
当前,我国应急管理工作存在诸多短板,具体表现为应急管理战略规划等基础建设需要进一步强化,全社会应急意识不强,监测预警和风险评估能力弱,应急科技支撑能力不强,应急人员专
文章对雨量等值线的绘制提出了一种快速方法,即利用GIS控件—MapX对地理对象的显示功能,通过OLE技术调用等值线绘制软件Surfer中的等值线绘制数学模型,在VFP中编程实现地理信
在莱州柞村,北纬37°64′9″东经120°0′08″这美丽富饶的地方,蕴藏着一块小小的盆地,是生我养我的地方,这里群山环抱,更是杂交育种的天然屏障。土壤肥沃,含钾量非
苗期作为甜辣椒生长的关键时期,这一时期的辣椒发育状况将对其后续的生长产生极大影响,甚至限制甜辣椒生产的数量和质量。为保障甜辣椒的实际生产成果,就需要在其育种和培植
领导者开展领导工作,其核心是要把握"威"与"义"的领导策略,做到恩威并举、管理有序。领导者要善识人,精准把握领导对象性格特质;善用谋,合理把控领导手段轻重均衡;善驭人,因人施