论文部分内容阅读
今年是山东日发成立10周年，10年来山东日发长期立足于无梭织机的专业生产领域，以“打造世界无梭织机制造基地”为目标，凭借自身高品质的产品优势，坚持协助客户逐步实现数字化工厂梦想。
纺机全覆盖 扩大市场份额
十二五期间，山东日发除不断做强、做大喷气织机和剑杆织机外，还持续开发新产品和开拓新市场。在产品领域，大幅提升了毛巾织机的市场占有率，进入了喷水织机和针织大圆机领域；产品逐步进入细分领域，如喷气蜡染布、帘子布；剑杆精毛纺；喷气毛巾织机等。国外市场从原来的的十几个发展到现在销售到三十多个国家和地区。
山东日发产品采用光机电一体化高新技术，具有节能环保、自动化程度高、高速高效等特点，主要应用于织造高档时装面料（麻、丝绸等），高档起圈、提花织物（家纺、毛巾等），工业用布（玻纤等），装饰布等多个领域。多款产品填补了国内织造行业的空白，是中国纺织行业发展规划中促进产业升级、替代进口织机的重点产品，也是我们纺织行业装备自主化的重点产品。在产品研发方面，日发向着“智能化、信息化、网络化”方向发展，采用最新的互联网技术研发了以太网电控系统，提出打造“智能化织造车间”。
在专利方面，日发尊重知识产权和自身研究成果的保护，十二五期间总计申请90多项专利。山东日发作为国家高新技术企业，技术中心为山东省剑杆织机工程技术研究中心，多次承担科技部科技支撑计划、山东省重点科技专项项目。公司产品多次获得省、国家级奖励，其中RFJA 30高速剑杆织机、PIFA10喷水织机、RFJA33型喷气毛巾织机获得了中国纺织工业联合会科技进步二等奖，主导产品市场占有率第一。同时山东日发也是“中国纺织机械器材行业重点骨干企业”和纺织行业标准起草单位。
在人才配备上，山东日发拥有专业技术人员80余名，其中中、高级职称以上43人，学科带头人10人，具有丰富的设计、制造经验。山东日发拥有一流的CAD设计中心、PDM数据管理系统，拥有先进的三维设计工作站，引进美国PTC公司的三维设计软件，能在电脑环境下进行三维动态的模型装配试验，大大提高产品设计的准确性，同时缩短了产品研发周期。此外，山东日发长期与东华大学、山东大学、青岛大学、中国纺织科学研究院等高等院校和研究单位合作，在设计方法与理念上不断调整，增加知识投入，不断推出纺机领域的最新成果。
另一方面，山东日发喷气、剑杆、毛巾、喷水四大类产品销售同比2014年都有所增长，增幅达20%以上。山东日发产品定位比较清晰，即为客户生产高效、智能、节能、环保的高端设备。正因为符合社会发展和客户需求，山东日发每年都有实现可观的增长。
随着社会的高速发展和思想观念的变化，以及全球纺织区域的转移，中国纺织行业随之而变，中国纺织逐渐走向去低端化、去高成本、去污染化的方向发展，这使得纺机产品在向高速、高效、智能、模块化、节能、环保、网络化发展提供了良好的发展机遇。为此，十三五期间，山东日发主要还是向高效、智能、节能、环保的高端设备方向发展和规划。
中国是一个发展中国家，民众的消费和潜力还很大，消费的档次也有待提升，纺织行业涉及到衣、住，乃至行，所以国内市场的需求空间还是比较大。同时，十三五期间，做大市场份额还是山东日发的工作导向。
深耕国内外两个市场
中国经济经历了高速发展，物资从紧缺到逐渐丰富的过程，纺机走了一个快速仿制，从无到有的过程，所以出现同质、竞争，重利轻研究等不足。改变这个现状是市场需求，市场也会进行调整来改变产品结构，企业都要顺应时代的发展。
从目前来看，山东日发的困难和瓶颈应该和国内纺机同行一样，受国家基础制造的限制，许多配套商要整体提高产品研发和稳定质量。
山东日发从成立之初就定位为高端纺机制造商，为此不断投入资金研发新的产品，并进行产品的细分市场。通过产学研，通过持续创新开发，知识积累，推广技术水平，通过自主创新能力，通过持续创新，先局部技术突破，从量变到质变，从而实现整体技术突破，开发出具有日发技术特色，国内领先乃至国际领先的纺机产品。
山东日发积极响应和实施《中国制造2025机制》，智能、节能、网络等多项技术达到国际领先水平，产品质量有了质的飞越。
从国家经济数据来看，国民经济在调整，数据下行，低端设备生存可能会更难，但适合产品升级改造的设备影响不会太大。针对这个情况，山东日发会加大新产品开发力度，更加贴近市场和客户需求，同时加强国际市场开拓。
目前，一些国外企业已经在越南等地区建立了机械生产企业，纺织产业转移已经成为事实。至于越南是不是下一个承接转移的中心，要看这个洼地有多深、越南和中国差距有多大。与此同时，政府应该积极调整，延缓转移时间，如加强西部开发等。
2008年，山东日发成立国际贸易部，公司产品正式走向国际市场。为提升产品性能，公司加大科研投入力度，率先掌握产品的核心技术，保证科研工作的持续性。建立全球化采购的资源优化配置体系以确保产品质量，逐步赢得客户信任，成功将日发品牌织机推向国内、国际市场。
“是否在国外建厂要看企业产品自身情况，贴近市场和客户是很重要的，闭门造车显然不符合山东日发的风格。我们认为，在东南亚及其他一些潜力巨大的国家，销售达到一定数量，为了更好的给客户服务和拓展市场，肯定要走出这一步。”山东日发相关负责人表示，山东日发已经有向国外建厂的规划，具体已经开始实施。
在十周年之际，山东日发将面临新的机遇和挑战，在市场竞争日趋激烈的局势下，如何打造企业品牌，参与市场竞争，扩大企业经营规模，这是山东日发下一步思考和行动的重点。
“打造世界无梭织机制造基地”是山东日发人始终坚持的发展目标，山东日发将继续加大产品创新力度，大力发展新型数字化纺织机械，提高自主创新能力，培养新的经济增长点，为振兴民族装备工业而奋斗不息。
纺机全覆盖 扩大市场份额
十二五期间，山东日发除不断做强、做大喷气织机和剑杆织机外，还持续开发新产品和开拓新市场。在产品领域，大幅提升了毛巾织机的市场占有率，进入了喷水织机和针织大圆机领域；产品逐步进入细分领域，如喷气蜡染布、帘子布；剑杆精毛纺；喷气毛巾织机等。国外市场从原来的的十几个发展到现在销售到三十多个国家和地区。
山东日发产品采用光机电一体化高新技术，具有节能环保、自动化程度高、高速高效等特点，主要应用于织造高档时装面料（麻、丝绸等），高档起圈、提花织物（家纺、毛巾等），工业用布（玻纤等），装饰布等多个领域。多款产品填补了国内织造行业的空白，是中国纺织行业发展规划中促进产业升级、替代进口织机的重点产品，也是我们纺织行业装备自主化的重点产品。在产品研发方面，日发向着“智能化、信息化、网络化”方向发展，采用最新的互联网技术研发了以太网电控系统，提出打造“智能化织造车间”。
在专利方面，日发尊重知识产权和自身研究成果的保护，十二五期间总计申请90多项专利。山东日发作为国家高新技术企业，技术中心为山东省剑杆织机工程技术研究中心，多次承担科技部科技支撑计划、山东省重点科技专项项目。公司产品多次获得省、国家级奖励，其中RFJA 30高速剑杆织机、PIFA10喷水织机、RFJA33型喷气毛巾织机获得了中国纺织工业联合会科技进步二等奖，主导产品市场占有率第一。同时山东日发也是“中国纺织机械器材行业重点骨干企业”和纺织行业标准起草单位。
在人才配备上，山东日发拥有专业技术人员80余名，其中中、高级职称以上43人，学科带头人10人，具有丰富的设计、制造经验。山东日发拥有一流的CAD设计中心、PDM数据管理系统，拥有先进的三维设计工作站，引进美国PTC公司的三维设计软件，能在电脑环境下进行三维动态的模型装配试验，大大提高产品设计的准确性，同时缩短了产品研发周期。此外，山东日发长期与东华大学、山东大学、青岛大学、中国纺织科学研究院等高等院校和研究单位合作，在设计方法与理念上不断调整，增加知识投入，不断推出纺机领域的最新成果。
另一方面，山东日发喷气、剑杆、毛巾、喷水四大类产品销售同比2014年都有所增长，增幅达20%以上。山东日发产品定位比较清晰，即为客户生产高效、智能、节能、环保的高端设备。正因为符合社会发展和客户需求，山东日发每年都有实现可观的增长。
随着社会的高速发展和思想观念的变化，以及全球纺织区域的转移，中国纺织行业随之而变，中国纺织逐渐走向去低端化、去高成本、去污染化的方向发展，这使得纺机产品在向高速、高效、智能、模块化、节能、环保、网络化发展提供了良好的发展机遇。为此，十三五期间，山东日发主要还是向高效、智能、节能、环保的高端设备方向发展和规划。
中国是一个发展中国家，民众的消费和潜力还很大，消费的档次也有待提升，纺织行业涉及到衣、住，乃至行，所以国内市场的需求空间还是比较大。同时，十三五期间，做大市场份额还是山东日发的工作导向。
深耕国内外两个市场
中国经济经历了高速发展，物资从紧缺到逐渐丰富的过程，纺机走了一个快速仿制，从无到有的过程，所以出现同质、竞争，重利轻研究等不足。改变这个现状是市场需求，市场也会进行调整来改变产品结构，企业都要顺应时代的发展。
从目前来看，山东日发的困难和瓶颈应该和国内纺机同行一样，受国家基础制造的限制，许多配套商要整体提高产品研发和稳定质量。
山东日发从成立之初就定位为高端纺机制造商，为此不断投入资金研发新的产品，并进行产品的细分市场。通过产学研，通过持续创新开发，知识积累，推广技术水平，通过自主创新能力，通过持续创新，先局部技术突破，从量变到质变，从而实现整体技术突破，开发出具有日发技术特色，国内领先乃至国际领先的纺机产品。
山东日发积极响应和实施《中国制造2025机制》，智能、节能、网络等多项技术达到国际领先水平，产品质量有了质的飞越。
从国家经济数据来看，国民经济在调整，数据下行，低端设备生存可能会更难，但适合产品升级改造的设备影响不会太大。针对这个情况，山东日发会加大新产品开发力度，更加贴近市场和客户需求，同时加强国际市场开拓。
目前，一些国外企业已经在越南等地区建立了机械生产企业，纺织产业转移已经成为事实。至于越南是不是下一个承接转移的中心，要看这个洼地有多深、越南和中国差距有多大。与此同时，政府应该积极调整，延缓转移时间，如加强西部开发等。
2008年，山东日发成立国际贸易部，公司产品正式走向国际市场。为提升产品性能，公司加大科研投入力度，率先掌握产品的核心技术，保证科研工作的持续性。建立全球化采购的资源优化配置体系以确保产品质量，逐步赢得客户信任，成功将日发品牌织机推向国内、国际市场。
“是否在国外建厂要看企业产品自身情况，贴近市场和客户是很重要的，闭门造车显然不符合山东日发的风格。我们认为，在东南亚及其他一些潜力巨大的国家，销售达到一定数量，为了更好的给客户服务和拓展市场，肯定要走出这一步。”山东日发相关负责人表示，山东日发已经有向国外建厂的规划，具体已经开始实施。
在十周年之际，山东日发将面临新的机遇和挑战，在市场竞争日趋激烈的局势下，如何打造企业品牌，参与市场竞争，扩大企业经营规模，这是山东日发下一步思考和行动的重点。
“打造世界无梭织机制造基地”是山东日发人始终坚持的发展目标，山东日发将继续加大产品创新力度，大力发展新型数字化纺织机械，提高自主创新能力，培养新的经济增长点，为振兴民族装备工业而奋斗不息。