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笔者通过回顾医院物业社会化发展历程,分析医院物业服务发展现状,提出了医院物业服务发展的策略。一、中国医院物业服务的社会化历程20世纪末,国内医院后勤改革以内部承包制为个案开始呈现出来,即医院内部进行业务重组,自行成立后勤服务系统,并依照企业管理模式进行管理,整体服务水平和管理能力与改革之初相比都有所改善。具体方法是,医院后勤的部分工作采取计件、计量的班组承包制,主要是针对车辆管理、员工餐饮等方面,并将小范围和小金额的工程项目交由医院内的工程人员自行承包处理。这种承包方式实行独立经济核算,提高了工作效率和个