【摘 要】
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基于三元交互理论和中国传统哲学思想,以传统文化践履型企业(Z公司)为案例企业,运用程序化扎根理论分析了该公司领导与员工各自的道德认知、行为与企业“家文化”环境的互动
【机 构】
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华南理工大学工商管理学院,华南理工大学公共管理学院
【基金项目】
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国家自然科学基金资助项目(71672062,72072061);广东省哲学社会科学“十三五”规划基金资助项目(GD17CGL02)
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基于三元交互理论和中国传统哲学思想,以传统文化践履型企业(Z公司)为案例企业,运用程序化扎根理论分析了该公司领导与员工各自的道德认知、行为与企业“家文化”环境的互动过程,归纳出该企业德性领导和“主人化”员工的行为及品质特征,呈现了德性领导、员工组织主人翁行为“知行合一”式的互动机制,构建了相关的领导-员工伦理互动模型。研究结果发现,“内求自省”既建构了案例企业领导与员工的行为及品质特征,也在领导与员工的伦理互动机制中发挥着关键作用,这对于理解具有中国特色的伦理型领导和员工组织主人翁行为的特征、领导-员工互
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