建筑物料是建筑成本的重要组成部分,在建筑市场整体低迷的状态下,施工企业须提高物料管理水平来降低企业成本,提高利润率。而目前对于大多数施工企业而言,物料管理仍处于粗放式管理状态,物料成本管控缺乏有效性、系统性。基于BIM等信息化技术在建筑业的应用,结合制造业物料管理理念,探讨了BIM+技术的施工企业物料管理系统框架,提出了在采购决策阶段利用BIM技术较快地生成所需物料清单,同时与企业物料优质供应商资源库连接,为采购决策提供帮助;在物流运输阶段以GIS为主,优化运输路线,将订单、仓库和运输联系起来,降低成本;利用二维码、RFID技术,可以监控和管理不同阶段物料的实时状态,同时对比分析与计划的物料状态的差异,并可将结果在建筑构件BIM模型中及时进行更新。该管理系统框架对物料采购、运输、库存等阶段进行把控,优化管理,降低施工企业的物料成本。