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摘 要：当前建筑企业在不断的发展，但是安全生产事故也时常发生，造成了较重的损失，社会上对建筑安全生产问题也十分关注，因此，当前，企业在建筑活动管理中，就需要注重加强建筑施工安全以及文明管理。相关人员以及组织在工程施工中，需要树立较强的安全生产意识以及理念，认识到安全生产的重要性，本文分析了安全文明管理的创新与现代文明标化工地创建。
关键词：安全文明管理；创新；现代文明标化；工地创建
中图分类号：TU714 文献标识码：A 文章编号：1004-7344（2018）23-0011-02
当前对建筑企业提出了更高的要求，除了要确保建设的质量之外，还需要保证安全生产，在建筑活动中需要将这一点放在首位，只有这样才能确保施工相关人员的安全，为施工质量提供保障。企业当前需要充分认识到安全生产的重要性，这对企业的形象以及发展也具有重要意义，会直接对社会稳定发展产生影响。建筑企业在文明管理中需要坚持进行创新，推动现代文明标化工地的创建，建设出精品工程，这同样也是建筑安全管理人员需要面临的一项重要工作内容以及政治任务。
1 建筑工地安全文明标准化工作要求
建筑企业在建筑管理中要提高管理效果，就需要让管理实现标准化，只有这样才能提升管理的效率，降低出错率。国内当前安全文明施工中的最高奖项就是“AAA级安全标准化工地”，这在业界内被看做是安全文明施工中的鲁班奖，因此，各个建筑工地在创建中都需要以这一标准化工地作为目标，加强建筑工地标准化文明示范工地建设，能够促进工程安全文明施工效果的提升，对城市生态环境改善也具有积极作用，这是一项长期的有效措施，在建设中需要抓住重点，加强举措，用文化作为引导，通过政策来进行约束，加强激励机制的制定，采取信用考核，对样板工地加大宣传力度等，让建设企业能够改变以往的观念，增加投入力度，落实好标准内容，尽力建设现代文明标化工地，促进城市建筑工程安全文明管理水平的提升，进而能够促进业内形成一种良好氛围[1]。
2 安全文明标化管理体系构建
2.1 安全管理标准化
施工现场安全管理中还存在较多的问题，如，现场场地大、作业面广等，因此，需要设置安全生产领导小组，该小组由项目经理进行领导，还要设置专门的安全生产管理人员机构，制定安全生产责任制，这些都为具体的管理活动落实提供保障[2]。签订安全生产责任书，需要把安全的职责都具体落实到每个人的头上。施工中需要对安全施工措施进行检查督促安全管理方面的相关制度以及内容的落实情况，如，安全施工措施、安全檢查、教育以及交底等制度，以每个月为单位考核安全目标责任。项目部需要检查施工中的安全生产管理，检查需要将专业以及综合检查结合起来，还要将随机以及定期检查结合起来。在出现问题时，就需要及时的进行纠正和教育，进而及时的进行整改。在进行专项检查的过程中需要把握好重点，如，施工用电、模板支撑、脚手架等一些特种作业岗位[3]。对于在检查中发现的问题以及隐患，需要在最短的时间内下达整改通知，需要在规定的期限内进行整改，将事故隐患消除掉。项目部需要制定图牌，其中包括施工中的主要危险源，还有相应的控制措施以及办法，之后需要将其挂在施工现场中明显的地方。这样才能指导施工人员，让他们在施工中注意这些地方，提前制定好专项工程安全技术方案，进而能够预控安全隐患。结合本工程的情况，制定了各种安全技术方案，如，脚手架工程、边坡支护、模板工程以及临时用电等，且获得了上级主管部门以及专业部门的批准，证明这些方案都是具有较强的可行性的，能够实际进行落实，为安全文明标准化施工提供技术保障。在施工现场中，需要确保防护管理中没有遗漏，保证安全措施的有效性：落地式脚手架的建设需要符合规范，要定期的进行检查；模板支撑体系的稳定性能以及支承强度需要符合要求；施工用电要按照标准进行，采取三相五线制，按照原则，保证配电箱配制的合理性；消防设置需要确保齐全到位，还要具有显著的标识[4]。
2.2 文明建设标准化
基于预先策划的基础上，需要坚持对文明工地建设内容以及形式进行创新，能够把一些先进文明理念加入到建设中，如，绿色环保、节约实用型。
（1）施工部需要依据先总体、后单体的顺序进行施工安排。先对临时施工道路进行施工，单体工程施工的过程中，需要将临时施工便道以及原有道路当做主干道，需要在消防以及运输方面符合安全要求。
（2）在布置施工总平面的过程中，要结合施工现场的具体情况，遵循以人为本的原则，进行统一的安排，提升其合理性以科学性[5]。对于施工现场的各个地方都需要提出文明施工管理、环境保护方面的具体要求，且要做好相应的监督工作，确保施工现场管理能够实现规范化。
（3）施工区以及生活区需要具有显著的区分，生产加工区要求确保能够有序的进行。在施工区要设置热水器，办公区要设置小超市，为施工人员的平日生活提供便利；在堆放土方时，要使用淋水降尘、覆盖等方法。
（4）施工现场一般都是环境较差，施工现场要设置建筑文化墙、围挡，要合理的堆放施工材料，在显著的地方设施指示牌[6]。
3 应用案例
3.1 工程概括
某工程一共有四栋楼构成，10#楼以及11#的建筑面积同样都是16120.4m2，都是地下二层，地面上的住宅楼层数有34层，建筑的高度是99.05m，建筑为剪力墙结构；14楼和15楼都是在地下一层，14楼的面积是34961.73m2，15楼的面积是25754.6m2，地上住宅一共有33层，商业二层，14#高97.85m，15#高97.4m，为框架、剪力墙结构，其具有Ⅷ度抗震设防烈度水平，属于一类高层商用住宅。其设计的使用时间为五十年，对于建筑的耐火水平，地上以及地下都是一级。
3.2 安全文明标化管理目标
在建筑工程管理中，施工现场的管理是很重要的一部分，因此，施工单位就对这一部分的管理设定了目标，即要加强安全标准化管理以及文明标准化管理。在安全管理方面，需要在施工中防止出现重大伤亡事故的出现，对于一般事故的发生概率就尽量控制在最低，对于轻伤事故的发展概率需要在2‰的标准内。在文明施工标准化管理中，目标设定为安全生产需要符合标准，争取创建市级文明工地。 3.3 安全文明标准化管理体系的应用
依照安全以及文明标准化管理目标，工地中构建了安全文明标准化管理体系，这为管理工作提供了保障，对工地的各环节管理秩序进行了规范，加强安全第一的宣传，还对工地人员开展了文明教育：①项目部对员工进行了文明公约的制定，加强文明教育活动的开展，教育内容涉及多方面，包括形象、安全知识、法制以及职业道德教育等；②项目经理部监督检查员工的文明行为，对于在施工现场中存在的各种不文明行为要加强批评以及指针，对于多次不改正的员工就需要对其进行处罚，对于各种不良行为需要加强教育以及处罚；③开展遵纪守法教育。工程开始施工之后需要加强开展职工治安消防安全教育，加强他们的法制意识，要让他们能够树立自觉遵纪守法的意识，经过这些措施的落实，在工程施工的整个过程中，没有出现重大的扰民、火灾以及治安事件；④进行娱乐宣传。为了能够丰富职工的业余文化生活，在办公区设置了篮球场。还开展了多样化的活动，组织体育比赛，加强营造活泼、和谐以及团结的文明气氛；⑤还设置了文化墙，加大了对文明以及和谐文化理念的宣传，在内部实施了标准化管理，在外部把企业的文明形象展现出来，这对企业的发展具有积极促进作用。
3.4 成 果
我们按照建筑工地安全文明标准化进行工地创建，经过努力获得了良好的成果（如表1所示），我们也充分认识到后续工作还有很大的难度，工期也更加紧迫。对于工程的各方面工作都需要认真做好，加强安全文明标化管理活动的开展，保证工程可以达成预定的目标。
4 结束语
综上所述，当前建筑企业要想实现更好的发展，就需要注重施工安全文明管理，在施工中将安全生产放在首位，加强文明管理，确保施工中各个环节管理都能实现标准化，建设完成现代文明标准化工地。
参考文献
[1]王晓华.强化安全与文明管理实现建筑工程工地标准化[J].四川水泥，2015（11）.
[2]范智博.关于安全文明施工标准化管理控制分析[J].建筑工程技术与设计，2015（33）.
[3]雷金良.浅谈安全文明標化工地建设[J].工程建设标准化，2015（2）.
[4]赵 峰.论建筑工程现场安全文明施工管理要点[J].住宅与房地产，2016（24）.
[5]徐 新，吴晓斌.华强北地铁创建国家级AAA安全文明示范工地实践[J].价值工程，2015（32）.
[6]杨国本.浅谈创建省级标准化优良项目施工现场管理[J].福建建材，2016（10）.
收稿日期：2018-7-14
作者简介：潘军舰（1974-），男，大专，主要从事工业与民用建筑相关工作。
关键词：安全文明管理；创新；现代文明标化；工地创建
中图分类号：TU714 文献标识码：A 文章编号：1004-7344（2018）23-0011-02
当前对建筑企业提出了更高的要求，除了要确保建设的质量之外，还需要保证安全生产，在建筑活动中需要将这一点放在首位，只有这样才能确保施工相关人员的安全，为施工质量提供保障。企业当前需要充分认识到安全生产的重要性，这对企业的形象以及发展也具有重要意义，会直接对社会稳定发展产生影响。建筑企业在文明管理中需要坚持进行创新，推动现代文明标化工地的创建，建设出精品工程，这同样也是建筑安全管理人员需要面临的一项重要工作内容以及政治任务。
1 建筑工地安全文明标准化工作要求
建筑企业在建筑管理中要提高管理效果，就需要让管理实现标准化，只有这样才能提升管理的效率，降低出错率。国内当前安全文明施工中的最高奖项就是“AAA级安全标准化工地”，这在业界内被看做是安全文明施工中的鲁班奖，因此，各个建筑工地在创建中都需要以这一标准化工地作为目标，加强建筑工地标准化文明示范工地建设，能够促进工程安全文明施工效果的提升，对城市生态环境改善也具有积极作用，这是一项长期的有效措施，在建设中需要抓住重点，加强举措，用文化作为引导，通过政策来进行约束，加强激励机制的制定，采取信用考核，对样板工地加大宣传力度等，让建设企业能够改变以往的观念，增加投入力度，落实好标准内容，尽力建设现代文明标化工地，促进城市建筑工程安全文明管理水平的提升，进而能够促进业内形成一种良好氛围[1]。
2 安全文明标化管理体系构建
2.1 安全管理标准化
施工现场安全管理中还存在较多的问题，如，现场场地大、作业面广等，因此，需要设置安全生产领导小组，该小组由项目经理进行领导，还要设置专门的安全生产管理人员机构，制定安全生产责任制，这些都为具体的管理活动落实提供保障[2]。签订安全生产责任书，需要把安全的职责都具体落实到每个人的头上。施工中需要对安全施工措施进行检查督促安全管理方面的相关制度以及内容的落实情况，如，安全施工措施、安全檢查、教育以及交底等制度，以每个月为单位考核安全目标责任。项目部需要检查施工中的安全生产管理，检查需要将专业以及综合检查结合起来，还要将随机以及定期检查结合起来。在出现问题时，就需要及时的进行纠正和教育，进而及时的进行整改。在进行专项检查的过程中需要把握好重点，如，施工用电、模板支撑、脚手架等一些特种作业岗位[3]。对于在检查中发现的问题以及隐患，需要在最短的时间内下达整改通知，需要在规定的期限内进行整改，将事故隐患消除掉。项目部需要制定图牌，其中包括施工中的主要危险源，还有相应的控制措施以及办法，之后需要将其挂在施工现场中明显的地方。这样才能指导施工人员，让他们在施工中注意这些地方，提前制定好专项工程安全技术方案，进而能够预控安全隐患。结合本工程的情况，制定了各种安全技术方案，如，脚手架工程、边坡支护、模板工程以及临时用电等，且获得了上级主管部门以及专业部门的批准，证明这些方案都是具有较强的可行性的，能够实际进行落实，为安全文明标准化施工提供技术保障。在施工现场中，需要确保防护管理中没有遗漏，保证安全措施的有效性：落地式脚手架的建设需要符合规范，要定期的进行检查；模板支撑体系的稳定性能以及支承强度需要符合要求；施工用电要按照标准进行，采取三相五线制，按照原则，保证配电箱配制的合理性；消防设置需要确保齐全到位，还要具有显著的标识[4]。
2.2 文明建设标准化
基于预先策划的基础上，需要坚持对文明工地建设内容以及形式进行创新，能够把一些先进文明理念加入到建设中，如，绿色环保、节约实用型。
（1）施工部需要依据先总体、后单体的顺序进行施工安排。先对临时施工道路进行施工，单体工程施工的过程中，需要将临时施工便道以及原有道路当做主干道，需要在消防以及运输方面符合安全要求。
（2）在布置施工总平面的过程中，要结合施工现场的具体情况，遵循以人为本的原则，进行统一的安排，提升其合理性以科学性[5]。对于施工现场的各个地方都需要提出文明施工管理、环境保护方面的具体要求，且要做好相应的监督工作，确保施工现场管理能够实现规范化。
（3）施工区以及生活区需要具有显著的区分，生产加工区要求确保能够有序的进行。在施工区要设置热水器，办公区要设置小超市，为施工人员的平日生活提供便利；在堆放土方时，要使用淋水降尘、覆盖等方法。
（4）施工现场一般都是环境较差，施工现场要设置建筑文化墙、围挡，要合理的堆放施工材料，在显著的地方设施指示牌[6]。
3 应用案例
3.1 工程概括
某工程一共有四栋楼构成，10#楼以及11#的建筑面积同样都是16120.4m2，都是地下二层，地面上的住宅楼层数有34层，建筑的高度是99.05m，建筑为剪力墙结构；14楼和15楼都是在地下一层，14楼的面积是34961.73m2，15楼的面积是25754.6m2，地上住宅一共有33层，商业二层，14#高97.85m，15#高97.4m，为框架、剪力墙结构，其具有Ⅷ度抗震设防烈度水平，属于一类高层商用住宅。其设计的使用时间为五十年，对于建筑的耐火水平，地上以及地下都是一级。
3.2 安全文明标化管理目标
在建筑工程管理中，施工现场的管理是很重要的一部分，因此，施工单位就对这一部分的管理设定了目标，即要加强安全标准化管理以及文明标准化管理。在安全管理方面，需要在施工中防止出现重大伤亡事故的出现，对于一般事故的发生概率就尽量控制在最低，对于轻伤事故的发展概率需要在2‰的标准内。在文明施工标准化管理中，目标设定为安全生产需要符合标准，争取创建市级文明工地。 3.3 安全文明标准化管理体系的应用
依照安全以及文明标准化管理目标，工地中构建了安全文明标准化管理体系，这为管理工作提供了保障，对工地的各环节管理秩序进行了规范，加强安全第一的宣传，还对工地人员开展了文明教育：①项目部对员工进行了文明公约的制定，加强文明教育活动的开展，教育内容涉及多方面，包括形象、安全知识、法制以及职业道德教育等；②项目经理部监督检查员工的文明行为，对于在施工现场中存在的各种不文明行为要加强批评以及指针，对于多次不改正的员工就需要对其进行处罚，对于各种不良行为需要加强教育以及处罚；③开展遵纪守法教育。工程开始施工之后需要加强开展职工治安消防安全教育，加强他们的法制意识，要让他们能够树立自觉遵纪守法的意识，经过这些措施的落实，在工程施工的整个过程中，没有出现重大的扰民、火灾以及治安事件；④进行娱乐宣传。为了能够丰富职工的业余文化生活，在办公区设置了篮球场。还开展了多样化的活动，组织体育比赛，加强营造活泼、和谐以及团结的文明气氛；⑤还设置了文化墙，加大了对文明以及和谐文化理念的宣传，在内部实施了标准化管理，在外部把企业的文明形象展现出来，这对企业的发展具有积极促进作用。
3.4 成 果
我们按照建筑工地安全文明标准化进行工地创建，经过努力获得了良好的成果（如表1所示），我们也充分认识到后续工作还有很大的难度，工期也更加紧迫。对于工程的各方面工作都需要认真做好，加强安全文明标化管理活动的开展，保证工程可以达成预定的目标。
4 结束语
综上所述，当前建筑企业要想实现更好的发展，就需要注重施工安全文明管理，在施工中将安全生产放在首位，加强文明管理，确保施工中各个环节管理都能实现标准化，建设完成现代文明标准化工地。
参考文献
[1]王晓华.强化安全与文明管理实现建筑工程工地标准化[J].四川水泥，2015（11）.
[2]范智博.关于安全文明施工标准化管理控制分析[J].建筑工程技术与设计，2015（33）.
[3]雷金良.浅谈安全文明標化工地建设[J].工程建设标准化，2015（2）.
[4]赵 峰.论建筑工程现场安全文明施工管理要点[J].住宅与房地产，2016（24）.
[5]徐 新，吴晓斌.华强北地铁创建国家级AAA安全文明示范工地实践[J].价值工程，2015（32）.
[6]杨国本.浅谈创建省级标准化优良项目施工现场管理[J].福建建材，2016（10）.
收稿日期：2018-7-14
作者简介：潘军舰（1974-），男，大专，主要从事工业与民用建筑相关工作。