论文部分内容阅读
一流的师资队伍是世界一流大学的核心竞争力，当前，国内研究型大学无不把人才强校作为学校的主战略，对人才的竞争也变成了没有硝烟的战场。尽管将队伍建设提升到前所未有的高度，但无论作为教育主管部门还是大学管理者自身，对于大学薪酬配置体系的优化与整合，都还处于探索阶段。本文通过对当前研究型大学薪酬管理模式的历史沿革、现状问题的梳理与描述，深刻剖析产生诸多问题的原因，并从大学薪酬体系的定位、资金来源等方面提出改革建议。