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张辉是一名新上任的药店职业经理人．掌管着由1000多名员工组成的庞大团队。由于该连锁公司人员众多，组织机构完善，岗位职责明晰，张辉原以为管理起来可以得心应手。可谁知道，上任没多久他发现，企业的部门主管之间存在着激烈的管理冲突：采购部经理找到张辉．说药店亟需增加新药品种，但是财务经理不能提供进货资金。张辉叫来了财务经理．她的回答是：“之所以不能提供资金，是因为这段时间门店销量不好，囤货太多，影响了资金周转。”张辉又叫来了销售经理质问，