论文部分内容阅读
绩效管理（PerformanceManagement）的思想和方法正在被世界范围内众多的公司所采用，也被越来越多的中国企业家所重视。许多企业把绩效管理作为建立和培育企业竞争力的一项最为重要的管理制度体系。因此建立和实施并不断完善企业的绩效管理体系也就成为摆在企业管理层面前最紧迫的任务之一。本文通过分析B集团的绩效管理实证应用，提出了企业建立基于KPI的模式绩效管理体系的基本流程和思路。用实践来检验其有效性与可行性。