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进入21世纪以来,国内外银行竞争日趋加剧,传统的借贷业务发展后劲越来越不足,越来越多的商业银行聚焦于成本较低、风险较小、利润收益丰厚的中间业务产品模块。大力发展中间业务有助于南京银行提高利润水平和核心竞争力,实现转型升级。论文以南京银行为典型案例进行研究,对城市商业银行中间业务的理论框架体系进行补充完善,具有一定的理论意义。基于南京银行中间业务SWOT分析同时借鉴国外银行中间业务发展模式,提出了相应的对策与建议。