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摘要对全球价值链分工的利益分配的研究,主要着眼于如何通过价值链的各个环节实现价值增加的过程、全球价值链分工的利益分布、价值链分工的利益来源、价值链分工的利益分配及重构的问题。而且不少的分析往往杂陈于其他相关研究之中。
关键词全球价值链价值链分工利益分配
中图分类号:F74文献标识码:A
在经济全球化条件下,以跨国公司为载体的资源流动推动了国际企业在全球范围内配置资源和生产布局,国际分工由产业间分工、产品间分工逐渐演化为价值链分工。一国的竞产品价值链的各个环节或工序上。
1 全球价值链分工的利益分布
美国经济学者波特(Porter)最早研究了价值链条上的不同利益分布。价值链就是指公司的价值创造过程主要由基本活动和支持性活动两部分完成。基本活动和支持性活动在公司价值创造过程中相互联系成为一个系统性整体,构成公司价值创造的行为链条即价值链。本质上说,价值链是一系列分工不同的创造价值的活动的总和。他认为,在公司的价值链条中,并不是每一个环节都创造等量价值,只有某些特定的价值环节才能创造更高的附加值。要保持产业竞争优势,关键是掌握该产业价值链上的战略环节。
寇伽特(Kogut 1985)认为:在价值增值链条上,单个企业或许仅仅参与了某一环节,或者将整个价值增值过程都纳入企业组织体系中,并指出国际商业战略的设定形式实际上是国家的比较优势和企业的竞争能力之间相互作用的结果。当国家比较优势决定了整个价值链条各个环节在国家或地区之间如何空间配置的时候,企业的竞争能力就决定了企业应该在价值链条上的哪个环节和技术层面上倾其所有,以便确保竞争优势。
杰瑞夫(Gereffi,2003)在《全球服装价值链:发展中国家的升级前景是什么?》中提出了全球价值链的概念:通过一系列国际网络把围绕某一商品而发生关系的诸多企业、个人以及其它相关机构联系到世界经济体系中,包括投入、组织运输、营销、最终消费等不同环节,并把全球商品链分成购买者驱动型和生产者驱动型两种类型。杰瑞夫(Gereffi,2003)解释到在二十世纪50年代到60年代的日本,在70年代到80年代的东亚新兴产业经济,和在90年代的中国成为世界主要出口国主要是购买者驱动型全球价值链。
生产者驱动型价值链中,通常,大型跨国公司在协同生产网络中扮演着中心角色(包括前向关联和后向关联),这是典型的资本和技术密集型产业,例如汽车、飞机、计算机、半导体和重型机械。该驱动模式价值链中利润来自规模、产量、和先进的技术。大部分的附加值都流向研发、关键零部件制造等战略价值环节,大型制造企业(如通用、波音等)占据着驱动整个价值链的战略价值环节,并获得大部分的附加值。
在购买者驱动型价值链中,零售商、营销商和品牌制造商在诸多出口国家(大多是发展中国家)里在建立分销商品网络中起主导作用。适合购买者驱动型的公司,包括诸如沃尔玛、西尔斯百货等零售商,耐克运动鞋公司以及时尚时装公司,通常只设计或营销被订购的品牌商品,而不生产制造。他们是“没有工厂的制造商”,却有着与设计和营销分离的有形的商品生产。购买者价值链中利润来自高价值的研究、设计、销售、营销、和金融服务的结合。
国内重要科技业者宏基集团创办人施振荣先生,在1992年为了再造宏基提出了有名的“微笑曲线”。描述了价值链环节上的不同附加值的分布:在“微笑曲线”上,底端的加工组装附加值最低,沿着曲线向上移动,附加值提高,上游的研发、设计和下游的营销、品牌附加值最高。
2 全球价值链分工的利益来源
克鲁格曼(Krugman, 1995)率先对企业价值链条内部各个价值环节的片断化及其在不同空间进行重组的问题进行研究。他认为当代世界贸易的新方面之一是生产者分解价值链的能力,把生产进程分解成空间分割的步骤。他指出制造业的趋势已经是分解价值链—经过众多的环节,在许多不同的地方生产,使得每个环节的价值都有所增加。
阿尔恩特和凯尔科斯(Arndt and Kierzkowski 2001)使用片断化(fragmentation)的概念来描述生产过程中的零散化现象。生产过程的片断化和空间转移使得同一价值链条的各个价值环节通过跨界生产网络联系到一起。整个产品的价值创造过程可以由跨国界形成的生产网络整合在一个跨国公司内部,由跨国公司在跨国界的范围内以垂直一体化的形式进行控制;也可以由许多产权彼此独立的企业分工合作来完成生产,通过国际贸易的形式把某些价值环节分离出去。全球市场一体化进程的不断加深,使得发达国家企业将非核心的生产、服务等业剥离出去和转而采取全球采购变得更加有利可图,发展中国家企业和企业网络也籍此获得了嵌入全球价值链的良好机遇。
Jones and Kierzkowski(1990)用“零散化生产”(fragmentedProduction)来表述全球价值链分工,指把生产过程分离开来并散布在不同空间区位的分工形态。该研究强调了服务活动对于展开产品内分工的重要性,并指出是比较优势因素和规模报酬递增因素推动了生产过程的“零散化生产”(fragmentedproduction)。
卢峰(2004)用“产品内分工”的名称刻画了全球价值链分工。卢峰认为:“产品内分工”(Intra一produetspeeialization)是一种特殊的经济国际化过程或展开结构,其核心内涵是特定产品生产过程不同工序或区段通过空间分散化展开成跨区或跨国性的生产链条或体系,因而有越来越多的国家参与特定产品生产过程不同环节或区段的生产或供应活动。他用比较优势和规模经济图解了全球“产品内分工”利益的产生,得出了全球“产品内分工”利益建立在比较优势和规模经济两大基础上的结论。同时指出要素投入比例和有效规模差异程度,决定了采用产品内分工生产方式可能获得的收益大小。
曹明福(2005)认为,全球价值链分工的利益来源除了比较优势、规模经济之外,主导价值链分工的发达国家还获得了价值链交换上的价格倾斜优势。这是因为,全球价值链分工既有“分工利益”又有“贸易利益”。分工后的价值链环节在整个产品中占的价格比重与各国的付出相比会出现不平衡,这种不平衡就是价格倾斜。这样,分工后的利益分配自然而然的地出现了向处于主导地位的国家(下转第145页)(上接第137页)利益倾斜。
张二震(2004)认为,“要素分工”的利益既有国际贸易利益,又有国际直接投资利益,是二者的有机融合,而且存在着利益扩大效应。
3 全球价值链分工的利益分配
卡普林斯凯(KaPlinsky)认为领导公司对价值链的治理能力通常依赖于其所掌握的无形的竞争力资源(研发、设计、品牌和营销等),这些环节进入壁垒高,利润丰厚,相反,发展中国家往往被锁定在进入壁垒低、利润低、竞争激烈的生产环节,发达国家和发展中国家在全球价值链分工中的利润分配很不公平。
Deardorff(1998)分析了在要素同质的条件下,全球价值链分工对国家福利要素价格的影响。Deardorff认为,如果生产过程分离化不改变商品价格,则两国的产出价值都会增加如生产过程分离化改变商品价格,则一国会因为贸易条件向不利于本国的方向变化而福利恶化,即使一国因为生产过程分离化而受益,该国的某些要素所有者也可能会受损。
Arndt(1997)证明了全球价值链分工在提高其最终产品国际竞争力的同时,改善了资本丰富的发达国家的福利。如果资本丰富的发达国家把与进口品相竞争的劳动密集型产品实施全球价值链分工,将更为劳动密集型的生产阶段外包给劳动丰富的国家进行生产,对参与全球价值链分工的两个国家都会增加就业和工资。但是,如果资本丰富的发达国家如对资本密集型的出口产品实施全球价值链分工,该国的工资则会下降。
张二震(2004)认为,要素分工促进了国际间贸易分工利益总量的提高,也使得国际间的利益分配更趋复杂。由于生产贸易产品所需的要素可能来自贸易国之外的国家,甚至是贸易对方国,国际分工贸易利益就不再取决于企业产权和产品的产地,而是取决于参与国际分工的要素的数量和质量。发达国家多以资本、技术和知识参与分工,在利益分配中处于主导地位;而发展中国家常以劳动力、土地等要素参与分工,在利益分配中处于不利地位,并且发达国家的跨国公司还会通过转移价格进一步剥夺发展中国家的利益。
关键词全球价值链价值链分工利益分配
中图分类号:F74文献标识码:A
在经济全球化条件下,以跨国公司为载体的资源流动推动了国际企业在全球范围内配置资源和生产布局,国际分工由产业间分工、产品间分工逐渐演化为价值链分工。一国的竞产品价值链的各个环节或工序上。
1 全球价值链分工的利益分布
美国经济学者波特(Porter)最早研究了价值链条上的不同利益分布。价值链就是指公司的价值创造过程主要由基本活动和支持性活动两部分完成。基本活动和支持性活动在公司价值创造过程中相互联系成为一个系统性整体,构成公司价值创造的行为链条即价值链。本质上说,价值链是一系列分工不同的创造价值的活动的总和。他认为,在公司的价值链条中,并不是每一个环节都创造等量价值,只有某些特定的价值环节才能创造更高的附加值。要保持产业竞争优势,关键是掌握该产业价值链上的战略环节。
寇伽特(Kogut 1985)认为:在价值增值链条上,单个企业或许仅仅参与了某一环节,或者将整个价值增值过程都纳入企业组织体系中,并指出国际商业战略的设定形式实际上是国家的比较优势和企业的竞争能力之间相互作用的结果。当国家比较优势决定了整个价值链条各个环节在国家或地区之间如何空间配置的时候,企业的竞争能力就决定了企业应该在价值链条上的哪个环节和技术层面上倾其所有,以便确保竞争优势。
杰瑞夫(Gereffi,2003)在《全球服装价值链:发展中国家的升级前景是什么?》中提出了全球价值链的概念:通过一系列国际网络把围绕某一商品而发生关系的诸多企业、个人以及其它相关机构联系到世界经济体系中,包括投入、组织运输、营销、最终消费等不同环节,并把全球商品链分成购买者驱动型和生产者驱动型两种类型。杰瑞夫(Gereffi,2003)解释到在二十世纪50年代到60年代的日本,在70年代到80年代的东亚新兴产业经济,和在90年代的中国成为世界主要出口国主要是购买者驱动型全球价值链。
生产者驱动型价值链中,通常,大型跨国公司在协同生产网络中扮演着中心角色(包括前向关联和后向关联),这是典型的资本和技术密集型产业,例如汽车、飞机、计算机、半导体和重型机械。该驱动模式价值链中利润来自规模、产量、和先进的技术。大部分的附加值都流向研发、关键零部件制造等战略价值环节,大型制造企业(如通用、波音等)占据着驱动整个价值链的战略价值环节,并获得大部分的附加值。
在购买者驱动型价值链中,零售商、营销商和品牌制造商在诸多出口国家(大多是发展中国家)里在建立分销商品网络中起主导作用。适合购买者驱动型的公司,包括诸如沃尔玛、西尔斯百货等零售商,耐克运动鞋公司以及时尚时装公司,通常只设计或营销被订购的品牌商品,而不生产制造。他们是“没有工厂的制造商”,却有着与设计和营销分离的有形的商品生产。购买者价值链中利润来自高价值的研究、设计、销售、营销、和金融服务的结合。
国内重要科技业者宏基集团创办人施振荣先生,在1992年为了再造宏基提出了有名的“微笑曲线”。描述了价值链环节上的不同附加值的分布:在“微笑曲线”上,底端的加工组装附加值最低,沿着曲线向上移动,附加值提高,上游的研发、设计和下游的营销、品牌附加值最高。
2 全球价值链分工的利益来源
克鲁格曼(Krugman, 1995)率先对企业价值链条内部各个价值环节的片断化及其在不同空间进行重组的问题进行研究。他认为当代世界贸易的新方面之一是生产者分解价值链的能力,把生产进程分解成空间分割的步骤。他指出制造业的趋势已经是分解价值链—经过众多的环节,在许多不同的地方生产,使得每个环节的价值都有所增加。
阿尔恩特和凯尔科斯(Arndt and Kierzkowski 2001)使用片断化(fragmentation)的概念来描述生产过程中的零散化现象。生产过程的片断化和空间转移使得同一价值链条的各个价值环节通过跨界生产网络联系到一起。整个产品的价值创造过程可以由跨国界形成的生产网络整合在一个跨国公司内部,由跨国公司在跨国界的范围内以垂直一体化的形式进行控制;也可以由许多产权彼此独立的企业分工合作来完成生产,通过国际贸易的形式把某些价值环节分离出去。全球市场一体化进程的不断加深,使得发达国家企业将非核心的生产、服务等业剥离出去和转而采取全球采购变得更加有利可图,发展中国家企业和企业网络也籍此获得了嵌入全球价值链的良好机遇。
Jones and Kierzkowski(1990)用“零散化生产”(fragmentedProduction)来表述全球价值链分工,指把生产过程分离开来并散布在不同空间区位的分工形态。该研究强调了服务活动对于展开产品内分工的重要性,并指出是比较优势因素和规模报酬递增因素推动了生产过程的“零散化生产”(fragmentedproduction)。
卢峰(2004)用“产品内分工”的名称刻画了全球价值链分工。卢峰认为:“产品内分工”(Intra一produetspeeialization)是一种特殊的经济国际化过程或展开结构,其核心内涵是特定产品生产过程不同工序或区段通过空间分散化展开成跨区或跨国性的生产链条或体系,因而有越来越多的国家参与特定产品生产过程不同环节或区段的生产或供应活动。他用比较优势和规模经济图解了全球“产品内分工”利益的产生,得出了全球“产品内分工”利益建立在比较优势和规模经济两大基础上的结论。同时指出要素投入比例和有效规模差异程度,决定了采用产品内分工生产方式可能获得的收益大小。
曹明福(2005)认为,全球价值链分工的利益来源除了比较优势、规模经济之外,主导价值链分工的发达国家还获得了价值链交换上的价格倾斜优势。这是因为,全球价值链分工既有“分工利益”又有“贸易利益”。分工后的价值链环节在整个产品中占的价格比重与各国的付出相比会出现不平衡,这种不平衡就是价格倾斜。这样,分工后的利益分配自然而然的地出现了向处于主导地位的国家(下转第145页)(上接第137页)利益倾斜。
张二震(2004)认为,“要素分工”的利益既有国际贸易利益,又有国际直接投资利益,是二者的有机融合,而且存在着利益扩大效应。
3 全球价值链分工的利益分配
卡普林斯凯(KaPlinsky)认为领导公司对价值链的治理能力通常依赖于其所掌握的无形的竞争力资源(研发、设计、品牌和营销等),这些环节进入壁垒高,利润丰厚,相反,发展中国家往往被锁定在进入壁垒低、利润低、竞争激烈的生产环节,发达国家和发展中国家在全球价值链分工中的利润分配很不公平。
Deardorff(1998)分析了在要素同质的条件下,全球价值链分工对国家福利要素价格的影响。Deardorff认为,如果生产过程分离化不改变商品价格,则两国的产出价值都会增加如生产过程分离化改变商品价格,则一国会因为贸易条件向不利于本国的方向变化而福利恶化,即使一国因为生产过程分离化而受益,该国的某些要素所有者也可能会受损。
Arndt(1997)证明了全球价值链分工在提高其最终产品国际竞争力的同时,改善了资本丰富的发达国家的福利。如果资本丰富的发达国家把与进口品相竞争的劳动密集型产品实施全球价值链分工,将更为劳动密集型的生产阶段外包给劳动丰富的国家进行生产,对参与全球价值链分工的两个国家都会增加就业和工资。但是,如果资本丰富的发达国家如对资本密集型的出口产品实施全球价值链分工,该国的工资则会下降。
张二震(2004)认为,要素分工促进了国际间贸易分工利益总量的提高,也使得国际间的利益分配更趋复杂。由于生产贸易产品所需的要素可能来自贸易国之外的国家,甚至是贸易对方国,国际分工贸易利益就不再取决于企业产权和产品的产地,而是取决于参与国际分工的要素的数量和质量。发达国家多以资本、技术和知识参与分工,在利益分配中处于主导地位;而发展中国家常以劳动力、土地等要素参与分工,在利益分配中处于不利地位,并且发达国家的跨国公司还会通过转移价格进一步剥夺发展中国家的利益。