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全面预算管理是现代企业管理中的重要手段之一,随着民营经济的高速发展,越来越多的民营企业逐步接受全面预算管理的理念。但是由于我国民营企业自身管理基础薄弱,可持续发展能力不足等缺点,在推行全面预算管理的过程中遇到不少困境。本文阐述了民营企业实行全面预算管理的现实意义,分析了民营企业在当前推行预算管理过程中在管理意识不强、预算体系不健全、编制方法不科学、执行监督不强等方面的困境,并逐一提出相应的优化措施。