农村"空心化"的不断加剧和农村年轻人"无心种田、不会种地"的两难困境对我国粮食安全构成了严重的挑战。该文以崇州"农业共营制"为例,分析了土地股份合作社在粮食生产方面的积极作用以及合作社内部各主体之间的利益联结机制及其发展路径。研究结果表明:土地股份合作社是一个以农户社员、农民职业经理人、合作社决策机构(理事会)等多方主体构成的利益共同体,这种"农业共营制"的经济组织有超产分成、纯利润分成、保底(二次分红)等三种不同的具体利益分配模式。在此基础上,该文构建了"农户—农民职业经理人—合作社"为体系的利益联结机制。该文认为,从长远看,土地股份合作社的发展有可能遵循"能人发动模式"→"农超对接模式"→"企业带动模式"→"股份制企业整合合作社模式"的路径。因此,积极促进土地股份合作社内部治理结构的完善,培育农民职业经理人等新型农业经营主体并协调各方利益,创新利益分配机制等对于完善新型农业经营体系具有重要的现实意义。