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摘要：随着我国经济的快速发展，广大人民的生活水平日益提高同时，人们对生活环境中的装饰装修工程质量要求也达到了新的高度。因此，本人结合多年的工作经验就如何提高建筑装饰施工质量水平提出了一些改善措施，以供参考。
关键词：建筑装饰工程；材料配送；质量控制；管理措施
1前言
在现阶段一些国内建筑装饰的工程中，人们可以利用相关的装饰装修材料或者一些饰物，对城市中一些建筑物的内外表面以及空间中进行各種美化处理工作，有效地提高了建筑物的使用价值和舒适性。国内关于建筑装饰施工的具体流程和质量管理的控制手段，也就是对于建筑装饰施工现场质量管理工作的基本要求。作为建筑装饰施工现场的主要负责人而言，也就是建筑装饰项目工程的根本指挥者，同时也是建筑装饰项目工程的管理的决策者。首先一定要具备强烈的责任感。需要有事前、事中和事后综合考虑与分析的能力，对整体建筑装饰工程的各个不同方面都要有全面、周到的考虑，从施工中的各个环节进行把控，从根本上提高建筑装饰施工的质量。
2建筑装饰施工前期的质量管理措施
2.1建筑装饰施工项目现场的管理措施
针对现阶段装饰施工项目的工程特点，除了应该进行合理的组织活动安排以外，还一定要在该建筑装修施工的技术方面做好比较充分的准备工作，尤其是施工过程中的新技术、新材料。其次一方面，再进行装饰施工技术力量方面的储备，那么在这个过程中需要不断对高新技术手段进行探讨和研究，依照现阶段新型的施工工艺规范进行全面的技术交底。作为建筑装饰施工项目的负责人，应该拥有比较高的综合素质和技术管理能力，能够较全面地掌握装饰项目的施工技术流程，这样就能够确保控制好装饰施工过程中的工序有效实施，能够有计划、有目标的将培训技术进行交底，帮助施工人员完全熟悉高新工艺新材料相关的特性。同时一定要保质保量地依照原本施工进度计划、按时地完成施工任务，并且需要做好各个方面突发类的事件应急预案工作。
2.2建筑装饰施工环节的材料配送管理措施
施工过程中，工作人员应该按照工程原本的设计方案和工程总量的清单来确定所需要材料的明确类型和品牌，其建筑装饰材料的具体规格、型号、材质和统计测算所需材料的数量，需要合理安排并组织材供商配送进场。关于建筑装饰工程施工过程中材料采购环节的管理措施而言，针对其建筑品种繁多的材料采购工作，应该首先确认其材料的样品、需要将建筑材料的数量品牌、具体规格的型号、产品产地、质检报告、合格证等相关资料随货入库进行安排，从而能够有效地避免了建筑材料供货出现不及时的问题而影响施工工期。
（1）建筑材料的具体分类：根据施工现场的施工情况和进展、合理、科学地采购配所送的品种材料，对施工进场的装饰材料做好质检和验收及其抽样的报检工作。并且还需要对进场的建筑装饰材料根据其施工的组织设计的平面分布图分类整齐地进行堆放。
（2）关于建筑装饰工程材料的报验和发放管理措施：对于建筑装饰施工进场所使用的各种不同进场材料首先应该将其及时做报验资料，并且同时做好建筑装饰材料的入库清点和造册登记管理工作，严格地按照明确制度对材料出库单进行发放和使用管理，这样就能够有效控制建筑装饰材料的质量、浪费或者丢失。尤其是对于那些易碎、易潮和易燃物品还同时更加需采取相关的质量保护措施，那么库管人员就应对施工中各种材料进行分类堆放，以便于最终的整理盘点库存量管理。
3 建筑装饰施工过程中的质量管理措施
3.1提高装饰施工的准备工作质量
在建筑工程施工开始之前，需要做好全面地技术交底、建筑设计图纸的会审、施工的技术培训这三项准备性工作，提高装饰施工的准备工作质量。对相应的施工人员需要进行新技术、新手段的施工培训工作，使其中每位施工人员都能够掌握细致的施工手段、具体工序及其施工的注意事项，也需要合理、正确地进行调配、选择施工所需要的机械设备，需要做好全面、有效地维修保养的工作。
3.2 提高装饰施工的施工作业质量
要有专业人士来全面分析那些将会影响建筑装饰工程施工后期质量的因素，与此同时也需要反馈出相应的研究数据和信息。其中施工的技术人员与专业的质检人员要随时进行整理、传递、搜集其工程质量的动态信息，提高装饰施工的施工作业质量。随之交给相关的决策机构进行审查分析，然后在由决策机构要对其中的相应异常的信息进行提取与调查，再次将相关的审核结果交给其工程的执行机构，接下来就由该执行机构根据这些信息进行全面协调来调整施工，从而纠正施工过程中的偏差。
3.3 建筑装饰工程施工过程中的质量控制措施
要确保施工过程的总体性质量，就需要严格地按照相关明确的施工工艺、按照相应的国家规范以及有关的质量验收规定来全面控制完成每一道建筑装饰工程的施工工序。一定要坚决贯彻和执行“三检”中的每一项制度，通过班组、工程项目部、施工现场监理以及甲方现场的代表各层次的质量检查，发现其中存在的质量问题就要及时整改到位，在质量验收合格后才能够再进行下一道建筑装饰施工工序，从而有效保证建筑工程的整体质量。
3.4 建筑装饰施工现场的成品保护管理措施
对于建筑装饰工程而言质量是非常重要的，它不同于土建筑工程，并且作为建筑施工已经完毕后的最后一段重要工序、任何一个工种只需要有一点的质量损坏都将会严重影响建筑物工程整体的外形美观，影响最终建筑工程的质量验收。所以就一定要对成品采取一些必要的保护措施和管理所后端，具体的管理措施主要分为两种：① 主动的保护管理措施：对于建筑工程中的施工人员需要加强其保护成品的教育和培训工作力度。② 被动的保护管理措施：对于建筑工程施工完成的成品要做相关的防碰撞保护管理措施。
3.5 建筑装饰施工中的资料归档管理措施
在建筑装饰施工项目的质量管理措施中。除了应该对其中的材料、施工工艺、工作人员进行质量管理之外，还有一个非常重要并且不能够被管理人员忽视的内容就是建筑装饰工程的项目资料的质量管理。建筑装饰的工程项目在竣工后要将验收资料齐全，这样就便于后期对于建筑装饰工程质量的决算、为审计提供关键性依据，工程的竣工资料主要包括了建筑工程的材料合格证、工程质量报告、验收数据、工程质量的报验结果、分项分部的质检报告、测量放线的详细记录、工作联系单、建筑工程的设计变更、技术核定单、建筑装饰工程的签证单、竣工图纸、建筑装饰工程最终的竣工验收报告及其相关质量技术的参数测定检验记录，所以就应该要求管理人员在整个建筑装饰项目的施工过程中应该注意收集和归类相关质量检测结果并存档。因为在建筑装饰工程中的质量检测报告万一丢失就将会造成非常严重的损失。
3.6建筑装饰施工的工序和材料质量控制管理措施
建筑装饰工程中的施工质量好坏与否。不仅简单地是建筑工程质量评定等级的影响因素和问题，其中的轻者可能会整改和修复。给建筑公司本身造成相关的经济损失浪费和工期方面的延误；同时比较严重的质量问题就将会给业主方在今后的使用效果和质量上造成一些安全性的事故隐患，其后将不可想象。所以在建筑装饰施工整个过程中的质量控制和管理手段就必须采取主动的控制形式，全方面、全方位、全过程的有效控制就表现得格外重要。
4结束语
伴随我国建筑行业的飞速发展。在行业中取得一席之地的关键手段就是确保建筑装饰施工环节的质量。提高质量管理水平也是能够推动完善建筑行业发展的核心手段。建筑装饰施工的质量保证。才能够保证人们在使用该建筑物各个功能后期效果。同时还能够进一步提升安全性，因此面对现阶段在建筑施工环节中的问题，管理人员就需要参考上文中的一些完善措施。不断提高装饰施工的质量管理水平。
参考文献：
[1]罗锋.建筑装饰施工组织与质量管理问题探析[J].现代装饰（理论），2015.（05）
[2]朱萌华.建筑装修装饰施工工程的质量管理策略[J].科技展望，2015（06）
关键词：建筑装饰工程；材料配送；质量控制；管理措施
1前言
在现阶段一些国内建筑装饰的工程中，人们可以利用相关的装饰装修材料或者一些饰物，对城市中一些建筑物的内外表面以及空间中进行各種美化处理工作，有效地提高了建筑物的使用价值和舒适性。国内关于建筑装饰施工的具体流程和质量管理的控制手段，也就是对于建筑装饰施工现场质量管理工作的基本要求。作为建筑装饰施工现场的主要负责人而言，也就是建筑装饰项目工程的根本指挥者，同时也是建筑装饰项目工程的管理的决策者。首先一定要具备强烈的责任感。需要有事前、事中和事后综合考虑与分析的能力，对整体建筑装饰工程的各个不同方面都要有全面、周到的考虑，从施工中的各个环节进行把控，从根本上提高建筑装饰施工的质量。
2建筑装饰施工前期的质量管理措施
2.1建筑装饰施工项目现场的管理措施
针对现阶段装饰施工项目的工程特点，除了应该进行合理的组织活动安排以外，还一定要在该建筑装修施工的技术方面做好比较充分的准备工作，尤其是施工过程中的新技术、新材料。其次一方面，再进行装饰施工技术力量方面的储备，那么在这个过程中需要不断对高新技术手段进行探讨和研究，依照现阶段新型的施工工艺规范进行全面的技术交底。作为建筑装饰施工项目的负责人，应该拥有比较高的综合素质和技术管理能力，能够较全面地掌握装饰项目的施工技术流程，这样就能够确保控制好装饰施工过程中的工序有效实施，能够有计划、有目标的将培训技术进行交底，帮助施工人员完全熟悉高新工艺新材料相关的特性。同时一定要保质保量地依照原本施工进度计划、按时地完成施工任务，并且需要做好各个方面突发类的事件应急预案工作。
2.2建筑装饰施工环节的材料配送管理措施
施工过程中，工作人员应该按照工程原本的设计方案和工程总量的清单来确定所需要材料的明确类型和品牌，其建筑装饰材料的具体规格、型号、材质和统计测算所需材料的数量，需要合理安排并组织材供商配送进场。关于建筑装饰工程施工过程中材料采购环节的管理措施而言，针对其建筑品种繁多的材料采购工作，应该首先确认其材料的样品、需要将建筑材料的数量品牌、具体规格的型号、产品产地、质检报告、合格证等相关资料随货入库进行安排，从而能够有效地避免了建筑材料供货出现不及时的问题而影响施工工期。
（1）建筑材料的具体分类：根据施工现场的施工情况和进展、合理、科学地采购配所送的品种材料，对施工进场的装饰材料做好质检和验收及其抽样的报检工作。并且还需要对进场的建筑装饰材料根据其施工的组织设计的平面分布图分类整齐地进行堆放。
（2）关于建筑装饰工程材料的报验和发放管理措施：对于建筑装饰施工进场所使用的各种不同进场材料首先应该将其及时做报验资料，并且同时做好建筑装饰材料的入库清点和造册登记管理工作，严格地按照明确制度对材料出库单进行发放和使用管理，这样就能够有效控制建筑装饰材料的质量、浪费或者丢失。尤其是对于那些易碎、易潮和易燃物品还同时更加需采取相关的质量保护措施，那么库管人员就应对施工中各种材料进行分类堆放，以便于最终的整理盘点库存量管理。
3 建筑装饰施工过程中的质量管理措施
3.1提高装饰施工的准备工作质量
在建筑工程施工开始之前，需要做好全面地技术交底、建筑设计图纸的会审、施工的技术培训这三项准备性工作，提高装饰施工的准备工作质量。对相应的施工人员需要进行新技术、新手段的施工培训工作，使其中每位施工人员都能够掌握细致的施工手段、具体工序及其施工的注意事项，也需要合理、正确地进行调配、选择施工所需要的机械设备，需要做好全面、有效地维修保养的工作。
3.2 提高装饰施工的施工作业质量
要有专业人士来全面分析那些将会影响建筑装饰工程施工后期质量的因素，与此同时也需要反馈出相应的研究数据和信息。其中施工的技术人员与专业的质检人员要随时进行整理、传递、搜集其工程质量的动态信息，提高装饰施工的施工作业质量。随之交给相关的决策机构进行审查分析，然后在由决策机构要对其中的相应异常的信息进行提取与调查，再次将相关的审核结果交给其工程的执行机构，接下来就由该执行机构根据这些信息进行全面协调来调整施工，从而纠正施工过程中的偏差。
3.3 建筑装饰工程施工过程中的质量控制措施
要确保施工过程的总体性质量，就需要严格地按照相关明确的施工工艺、按照相应的国家规范以及有关的质量验收规定来全面控制完成每一道建筑装饰工程的施工工序。一定要坚决贯彻和执行“三检”中的每一项制度，通过班组、工程项目部、施工现场监理以及甲方现场的代表各层次的质量检查，发现其中存在的质量问题就要及时整改到位，在质量验收合格后才能够再进行下一道建筑装饰施工工序，从而有效保证建筑工程的整体质量。
3.4 建筑装饰施工现场的成品保护管理措施
对于建筑装饰工程而言质量是非常重要的，它不同于土建筑工程，并且作为建筑施工已经完毕后的最后一段重要工序、任何一个工种只需要有一点的质量损坏都将会严重影响建筑物工程整体的外形美观，影响最终建筑工程的质量验收。所以就一定要对成品采取一些必要的保护措施和管理所后端，具体的管理措施主要分为两种：① 主动的保护管理措施：对于建筑工程中的施工人员需要加强其保护成品的教育和培训工作力度。② 被动的保护管理措施：对于建筑工程施工完成的成品要做相关的防碰撞保护管理措施。
3.5 建筑装饰施工中的资料归档管理措施
在建筑装饰施工项目的质量管理措施中。除了应该对其中的材料、施工工艺、工作人员进行质量管理之外，还有一个非常重要并且不能够被管理人员忽视的内容就是建筑装饰工程的项目资料的质量管理。建筑装饰的工程项目在竣工后要将验收资料齐全，这样就便于后期对于建筑装饰工程质量的决算、为审计提供关键性依据，工程的竣工资料主要包括了建筑工程的材料合格证、工程质量报告、验收数据、工程质量的报验结果、分项分部的质检报告、测量放线的详细记录、工作联系单、建筑工程的设计变更、技术核定单、建筑装饰工程的签证单、竣工图纸、建筑装饰工程最终的竣工验收报告及其相关质量技术的参数测定检验记录，所以就应该要求管理人员在整个建筑装饰项目的施工过程中应该注意收集和归类相关质量检测结果并存档。因为在建筑装饰工程中的质量检测报告万一丢失就将会造成非常严重的损失。
3.6建筑装饰施工的工序和材料质量控制管理措施
建筑装饰工程中的施工质量好坏与否。不仅简单地是建筑工程质量评定等级的影响因素和问题，其中的轻者可能会整改和修复。给建筑公司本身造成相关的经济损失浪费和工期方面的延误；同时比较严重的质量问题就将会给业主方在今后的使用效果和质量上造成一些安全性的事故隐患，其后将不可想象。所以在建筑装饰施工整个过程中的质量控制和管理手段就必须采取主动的控制形式，全方面、全方位、全过程的有效控制就表现得格外重要。
4结束语
伴随我国建筑行业的飞速发展。在行业中取得一席之地的关键手段就是确保建筑装饰施工环节的质量。提高质量管理水平也是能够推动完善建筑行业发展的核心手段。建筑装饰施工的质量保证。才能够保证人们在使用该建筑物各个功能后期效果。同时还能够进一步提升安全性，因此面对现阶段在建筑施工环节中的问题，管理人员就需要参考上文中的一些完善措施。不断提高装饰施工的质量管理水平。
参考文献：
[1]罗锋.建筑装饰施工组织与质量管理问题探析[J].现代装饰（理论），2015.（05）
[2]朱萌华.建筑装修装饰施工工程的质量管理策略[J].科技展望，2015（06）