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长期以来,如何有效地管理成本一直困扰着工程建设企业,而ERP系统作为一种新型信息化管理平台开拓了新的解决思路。本文结合信息化、智能化时代背景以及ERP系统应用现状,以绿地集团为例,着重研究ERP系统在工程项目供应链成本管理中的作用,分析当前ERP系统在应用过程中所遇到的问题,并为ERP系统在工程项目供应链成本管理中的应用提出建议。