松下幸之助相关论文
作为日本企业经营的丰碑,松下幸之助开创了企业经营的一代传奇,并给后世留下了宝贵的企业经营思想。在松下幸之助的企业经营思想体......
因为工作的关系，我们经常要接触一些企业以及企业家，简单的归纳一下，这些企业不外乎以下三种类型：一、正如日中天；二、曾经辉煌过；三、仍......
“如果你不相信我们在开启一个大时代，你一定是一个白痴！”管理学家汤·彼得斯在《追求卓越》一书中的断喝，也许更适合于中国改革开放......
作为企业家更高发展阶段的事业家，既是卓越的管理者，又是员工的思想领袖。把事业家与仁者的境界修炼融合为一，是企业迈向更大成功的保......
处理沟通大环境，最重要的就是建立一个日常的沟通机制，体现在职场中就是最常见的汇报工作。所以千万别小瞧汇报工作，这可是职场中最重......
邂逅佐藤一斋 在我结识的日本人当中，竜石堂泉先生是我终身难忘的长者。他是埼玉县大宫市一家名叫“东鮨”的百年寿司老店掌门人......
“企业是社会的公器” ——Panasonic（松下）公司创始人松下幸之助 作为中国古代最著名的商人、中国企业家鼻祖范蠡，在帮助越王......
我们经常会听到这样一些声音：我真的很努力了，但是运气不好，我没能成功；我真的非常用心了，但我的能力有限，我没法胜任这份工作；我几乎每天......
在大多数企业里，都有各部门及岗位的明确职责，唯独没有企业的职责。 那么，企业的职责是什么？企业的首要职责是什么？ 企业的首要职......
大凡一个成功的企业,总是与一位杰出的企业家的名字联系在一起。正如松下电器让人们自然想到松下幸之助,索尼公司让人们联想到盛......
一、问题的背景风险金融(venture finance)是指风险企业融资的活动。日本在产业蓬勃发展的时期,大量地涌现诸如出松下幸之助(松下......
在日本企业界,有一个“经营四圣”之说,即日本战后经济崛起中最卓越的四位企业家。他们分别是松下创始人松下幸之助、索尼创始人盛......
民营企业的安全与发展是一个客观存在、必须面对的问题。只有解决了民营企业的安全问题,才能谈得上民营企业的发展。而影响民营企......
随着国际经济一体化潮流的不断加强以及中国加入WTO之后，我国企业不仅面临着国内市场的竞争，更面临着激烈的国际竞争，这就要求我国企......
几年前,英国商务会主席、著名经济学家与管理学家阿里·德赫斯提出了“宽容型管理”的概念。他认为,宽容型管理是新经济形态下一种......
“礼不下庶人”的时代虽然早已一去不复返，而“尊重员工”的口号也正日益显得苍白，毕竟，行动才能产生最高级的感动。 两年前，某......
日本是运用《易经》进行科学管理并取得成功的国家。美国的管理专家巴斯克和文索思合著的《日本的管理艺术》一书，对美、日两国的企......
能够把无形的力量转化为员工切实行为的企业，则一定能够成功地实现组织与员工积极的共同成长。而那些看上去很实在的方法，其实更容易......
《老板学》教程中，我认为老板及管理者应该学习的第一课不是经营与管理，而是了解、顺应和利用“天下大势”。经历了30多年的高速发展......
有做生意的朋友向我诉苦：一名被他辞退的员工在办理工资结算的时候和他发生了纠纷，结果这名员工把他告到了劳动部门，仲裁下来的结果是......
什么叫员工观？如果套用一句曾经流行的哲学语言来说，那就是对待员工的根本观点和看法。具体地讲，员工观就是如何认识员工、评价员工、......
微利时代的竞争不再是一招一式的销售伎俩以及营销上花拳绣腿的较量，取而代之的是赢利模式的比拼，就看谁的赚钱思维“简约而不简单”......
孙正义和柳井正是当今日本最红火的创业大家。在2012年福布斯日本富豪排行榜上，优衣库创始人柳井正及其家族夺得了日本首富的桂冠，净......
美国金融危机所引发的全球性恐慌已经扰乱了很多国家消费者的正常生活和心理秩序。 据悉，10月份美国消费信心指数创下30年来最大......
曾有一次印象很深的采访，一位以领导创业期企业闻名的CEO说：“没战斗力的团队，即使在一个好的策划里，也会把“方子”做坏了；而好的团队，......
只有像李嘉诚一样具有好的人品，企业才有可能做得更大 30年来，中国社会已形成了庞大的颇具有创富精神与理想的企业家阶层，他们......
“他领导的7-ELEVEN在日本经济失落的十年,仍然维持年均约1000亿日元的业绩增长。”——中国台湾《商业周刊》
“He led the 7-E......
《三国演义》不但是一部文学名著,也以其生动而富有智慧的管理艺术,被国内外管理学者和企业界高度重视,由于其内涵丰富,许多专家和......
<正> 日本著名企业家松下幸之助,不仪致力于经营实务,而且有大量的著述。仅《松下幸之助经营管理全集》就有25卷,约400多万字。此......
如果你能善于把握重与轻、平衡术,且能以心为本,焉有心至而力不能至者? 重与轻的哲理 在企业管理中,高明的领导者......
摘要：企业家与社会之间的关系日益紧密，企业家社会化已成为企业可持续化发展的关键。本文以企业家社会化的内涵为切入点，重点阐述了企......
日本企业特别是大型企业目前普遍采取事业部制,它在扩大企业规模、灵活适应市场、发展多角化经营等方面起到了关键性作用,并对世界......
面对老板交给的任务，不同的人就有不同的态度。有些员工，没有任何疑问，马上执行；有些员工则满腹牢骚，向主管抱怨工作的难度。显然，前者就......
1962年2月28日，《时代》周刊封面出现了一张东方新脸孔，松下幸之助，一个瘦小的日本企业家。 用日本人做杂志封面人物，在《时代》不......
信仰幸福 《中外管理》杂志办刊第17个年头，迎来了我们恳谈会历史上的一个新高峰！到会的企业界朋友多达900位，以致于我们不得......
序言国际牌(National)家电系列已为国人所熟知和青睐,然而很少有人能把这一品牌与松下公司联系在一起。松下电器公司有职工20万,......
【摘 要】针对现在很多企业的通病：公司的执行力不强的现实，结合相关的理论，结合我公司的实际，分析了执行力不佳的主要原因，总结了从领......
《敬天爱人》 出版社/万卷出版公司 作者/（日）稻盛和夫 著，曹岫云 译 分类/经营管理 定价/32.00 编者按：1997年，稻盛和......
