论文部分内容阅读
本研究探讨了权力和地位对个体在组织中的自利行为的影响。采用2(权力:高、低)×2(地位:高、低)被试间设计,通过网络问卷形式对153名有工作经验的成人被试进行研究,有效被试143名(年龄27±4.5岁,男性75名,女性69名)。自变量的操纵采用情境故事法,让被试想象自己是组织中的领导者或员工,通过对角色特征的描述来操纵权力或地位的不同组合。因变量的测量采用领导者自利行为量表(Cronbach’sα=0.86)与员工自利行为量表(Cronbach’sα=0.75)。方差分析结果表明:(1)权力的主效应显著,高权力被试比低权力被试在自利行为量表上的得分更高(M=3.375,SD=1.403 vs.M=2.857,SD=1.010),F(1,139)=6.229,p=0.014<0.05,偏η~2=0.043;(2)地位的主效应不显著;(3)权力和地位的交互效应不显著。控制了被试的性别、年龄、道德认同和地位关注度后,方差分析结果显示:(1)权力的主效应显著,高权力被试比低权力被试在自利行为量表上的得分更高(M=3.375,SD=1.403 vs.M=2.857,SD=1.010),F(1,135)=5.030,p=0.027<0.05,偏η~2=0.036;(2)地位的主效应不显著;(3)权力和地位的交互效应边缘显著,F(1,135)=3.436,p=0.066,偏η~2=0.025。简单效应分析表明:地位高时,权力对自利行为的影响不显著;地位低时,高权力比低权力使人更加自利(F(1,135)=8.394,p=0.004<0.01,偏η~2=0.059)。结论:如果组织中的掌权者较少受到他人尊重,声望不高的话,那么他做出自利行为的可能性很大。