现代项目管理模式是多元决策主体的管理模式,其中业主和承包商是项目管理中的主要决策者。他们在项目管理过程中,既有合作,又有利益冲突。而现有的项目进度管理优化理论只是针对单一主体的研究,没有与项目管理实际结合起来,与项目管理模式脱节。如何基于业主和承包商视角进行项目进度研究,对项目管理领域有着实际指导意义。同时,在实际项目管理中,项目的部分或全部活动可能拥有多种执行模式,每种执行模式对应着不同的工期和费用,所以,为了更完善地研究项目进度问题,需要结合实际,选择最合理的执行模式,以便在满足工期和费用要求的前提下,高效地实现项目管理目标。然而,目前对基于业主和承包商视角的项目进度研究大都是针对一个活动只存在一种固定工期的执行模式等情况之下的,对多模式项目进度研究比较少。针对上述问题,本文将应用博弈理论与方法,对多模式的项目进度管理进行均衡优化。首先,本文介绍了项目进度问题的文献综述,分析了项目进度管理的主要研究成果,得出了现有研究的缺陷。然后对多模式项目进行了界定,并分析了业主和承包商的博弈关系。在此基础上,通过分析业主与承包商效用函数的影响因素,构建了基于业主与承包商利益均衡的多模式项目进度模型。最后给出算例来验证模型的可行性,并且为了提高模型的可用性,本文运用计算机语言设计了相应的算法。本文的研究成果,不仅拓展了项目进度管理问题的研究领域,而且也为多模式项目进度管理中如何在实现业主和承包商的均衡方面提供了一定的指导借鉴意义。