【摘 要】
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杭州飞鹰船艇有限公司是浙江的一家专业生产赛艇的高科技的家族色彩极浓的股份制民营企业。这家成立于1985年的企业经过短短的二十年时间完成了从一个乡镇作坊式小厂到世界上最大的赛艇顶尖专业生产企业的蜕变，特别是2003年6月15日它被雅典奥委会组委会指定为2004希腊雅典奥委会购买比赛用艇的惟一器材供应商，完成了伟大而壮丽的“凤凰涅槃”。本文以企业经营战略理论为指导，结合市场营销理论、企业创新理论以及企
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杭州飞鹰船艇有限公司是浙江的一家专业生产赛艇的高科技的家族色彩极浓的股份制民营企业。这家成立于1985年的企业经过短短的二十年时间完成了从一个乡镇作坊式小厂到世界上最大的赛艇顶尖专业生产企业的蜕变，特别是2003年6月15日它被雅典奥委会组委会指定为2004希腊雅典奥委会购买比赛用艇的惟一器材供应商，完成了伟大而壮丽的“凤凰涅槃”。本文以企业经营战略理论为指导，结合市场营销理论、企业创新理论以及企业管理理论等相关理论，并多次到飞鹰公司现场考察，探究飞鹰公司的企业经营战略运用状况，通过企业经营战略的角
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